科沃斯将上市：仰望星空，脚踏实地

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最近，中国证监会官方网站披露了科博思机器人的首次公开募股招股说明书，该公司计划在上海证券交易所上市。

早在2000年，创始人钱就组建了扫地机器人团队，至今一直在摸索。五年后，第一款产品正式问世。然后，围绕机器人和家庭的产品概念，Cobos沿着从工具到管家再到合作伙伴的发展道路，从外观和功能上升级了产品。

清扫机器人行业是一个新兴市场。在蓝海市场创建新品牌时，如何教育市场？

自2009年以来，Cobos开始了相关的布局，采用了产品差异化战略，线上线下协调，将传统的业务决策经验慢慢过渡到新时代的业务决策系统中。先后在天猫和JD.com开设了官方旗舰店。Cobos抓住了这个机会，电子商务给Cobos的销售收入带来了几何级数的增长。

然而，在你眼里，Cobos里只有一个清扫机器人吗？事实上，如果你看看它的产品分类，你会发现事实并非如此。除了清扫机器人，它还有一个擦窗机器人和一个净化机器人。

在扩展类别的同时，Cobos还使用大数据来解决用户的相应痛点。然而，它对此并不满意。在下一阶段，Cobos将有三个目标:改善和升级家庭服务机器人的产品矩阵，建立机器人互联网生态系统，确立在国际市场的主流地位。

Cobos Robot的创始人钱认为，家庭机器人是未来家庭智能的中心。他通过仰望星空空和脚踏实地来描述家用机器人领域的现状。随着机器人在Cobos的成功，许多品牌已经看到了智能家居领域的市场爆炸力，并加大了在国内市场的投资，这推动了服务机器人乃至整个智能家居领域市场规模的不断扩大。在钱看来，打造品牌、培育消费者、提升技术和产品、等待市场做好准备，可能是Cobos和希望在这一领域有所作为的企业更好的选择。

但它对此并不满意。除了清洁工，在下一阶段，Cobos将有三个目标:改善和升级家庭服务机器人的产品矩阵，建立机器人互联网生态系统，并在国际市场上建立主流地位。