B2B一周要闻：京东、阿里B2B战略大升级

本篇文章1441字，读完约4分钟

云曼曼与卡车合并，以帮助战略。王刚被任命为新公司的首席执行官

卡车帮助和云满满宣布战略合并。新成立的集团公司将由著名投资者王刚担任董事长兼首席执行官，卡车救援公司首席执行官罗鹏和云满公司首席执行官彼得也将担任集团联席总裁。同时，保留原品牌云满帮和卡车帮继续独立经营，进行业务优势互补的战略整合。新的集团公司将继续提高服务质量，同时努力开放交易平台，提高整个行业的运营效率。此外，新公司将积极探索新能源、无人驾驶和出海领域。

京东收购陶琪摊位后，市场上的b2b业务上线了

京东宣布已完成对陶琪地摊的收购，并将在原有业务和平台的基础上，改造和提升京东新的战略思路和资源，打造中国汽车售后市场第一个全产业链整合平台，京东汽车售后市场b2b业务正式启动。

京东集团副总裁、JD.com家居生活事业部总裁辛立军表示，向上游拓展b2b市场是京东无限服务战略的重要组成部分。布局完成后，将与原有的汽车用品业务形成b2b2c闭环，完全开辟出汽车售后市场的品牌、经销商、维修公司和消费者的完整链条。

万科建立了建材b2b采购平台，年采购量超过200亿元

日前，由万科、中诚投资、中天集团联合发起的建材b2b第三方采购交易平台“彩珠”在深圳召开新闻发布会。据了解，“彩珠”是房地产行业上下游企业搭建的b2b平台，也是万科唯一指定的建材采购渠道，年采购金额超过200亿元。目前，除了3000多家供应商之外，“彩珠”还聚集了300多家有精确需求的买家，涵盖80个行业类别和70000多个单品。

八大矩阵服务中小企业1688进入b2b 3.0时代

阿里巴巴计划在三年内将1688平台从交易平台升级为营销平台。据了解，1688目前拥有2亿注册会员和2.5亿在线产品，中小企业可以随时随地进行在线交易。升级后的1688平台将通过业务增长系统、数据系统、营销系统、广告系统、开放平台、交易支付系统、物流系统、金融系统等八大矩阵构建数字商务基础设施，帮助中小企业实现线下交易和线下在线营销。

京东腾讯打造“网上采购供应链”新标准

京东企业采购与腾讯在深圳腾讯总部举行合作签约仪式，从互联网企业多元化、创新、快速反应的需求出发，努力打造“互联网采购供应链”新标准。据报道，此次联合升级的采购供应链主要集中在两个维度上，一是腾讯自身运营所需的采购物资管理，包括腾讯集团的办公收款和员工福利；二是腾讯社交产品、游戏等产品用户开展市场活动和交换点的采购供应链升级。

京东新渠道和联合利华探索无限零售的新途径

日前，京东新渠道与联合利华就2018年战略合作框架达成协议。双方将在深度分销、品牌推广、品类管理和分销效率等方面建立全新的合作模式，探索发挥无限零售的新途径。在无边界零售的背景下，双方将共同选择和确定渠道中的畅销商品，通过颜回大数据系统、沃克营销平台、JD.com掌柜应用和京东全国仓库配送物流网络，实现线上线下的无边界整合，实现零售的大数据和智能化，最终惠及品牌和店铺。

盛鑫宝加入了10%的首付战，并获得了50亿英镑的信贷

新车b2b交易平台申新宝汽车(Shenxinbao Automobile)最近发布了“新车购买10%”，这是一款集汽车来源和定制融资于一体的产品。据了解，申新宝汽车推出的新车产品中，有10%主要是针对C端的。客户选择该方案后，他们将在车辆入口登记为个人，而不是公户。此外，申新宝汽车还减免了购置税、牌照、保险等费用。目前，包括雪铁龙和大众在内的十多种车型可以采用10%购买新车的方案。