云对未来零售的启示：效率提升是变革核心？

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12月22日，关首席技术官范依林在2017年亿州未来零售大会上讲述了自己对云的理解。

他用三个词来描述云是什么:

首先，云是一种模式，它与核心能力一起循环，强调服务，按需付费。目前，需求接近3万亿元。而在今天的互联网环境下，一个成功的模式是非常值得借鉴的。

第二，云是一种态度，延伸到一个专业化和精细化的领域。让企业专注于专业领域的发展，提升专业能力。

第三，云是一种精神，即开放和共享。包括开放能力和资源。

他说，云对未来零售的暗示是，未来零售可能是一种变化，而这种变化的核心是降低成本和提高效率。除非变革围绕降低成本和提高效率展开，否则变革不会成功。

“零售本身就是向消费者交付商品，这是一个过程，它需要很多功能和服务来最大化这个过程。这个过程涉及很多过程，在这些过程中我会向其他人或企业寻求帮助。云计算正在解决这个问题。”他说。