外媒：特斯拉需要一位像苹果库克那样出色的首席运营官

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[techweb Report]11月27日，据外国媒体报道，特斯拉在电动汽车方面的研发能力毋庸置疑。目前，许多电动汽车，如x型、s型和3型已经推出，电动卡车也在不久前发布。

特斯拉

然而，特斯拉有一个大问题，其生产能力一直有限。目前，电动汽车还没有如期上市，最终上市时间晚于新闻发布会上宣布的时间。在列表开始时，输出也非常有限。在这方面，型号3是最明显的，它是在今年7月28日上市的，而它在上市的第一季度就遇到了产能瓶颈。今年第三季度，仅生产了260辆汽车，远低于预期的1500辆。

此外，特斯拉经常面临资金短缺的困境。在过去的7年里，特斯拉筹集了8倍的资金，今年8月，它还通过发行垃圾债券筹集了18亿美元。

事实上，这些问题反映了特斯拉在公司运营中的不足，外国媒体称它需要一个像苹果库克一样优秀的首席运营官。

苹果首席执行官蒂姆·卢克

众所周知，苹果创始人史蒂夫·乔布斯对产品有着非常独特的见解。在他的领导下，imac、ipod、iphone、ipad等产品相继推出。其中，iphone现已成为苹果的顶级产品，贡献了苹果一半以上的收入，并带来了大量利润。

但iphone的成功离不开苹果现任首席执行官蒂姆·卢克，他当时是苹果的首席运营官。十年前，苹果在推出带触摸屏的iphone时面临巨大困难。虽然苹果之前推出的产品都是由合同供应商提供的，但作为一款全新的产品，带触摸屏的iphone在解决先进零部件的供应方面仍然面临着不小的挑战，组装方面的困难不可低估。然而，库克凭借其出色的供应链管理能力，很好地解决了这个问题，并将所有零件交给了供应商，将装配交给了富士康铸造厂。库克在管理庞大的供应链方面做得很好，因此iphone可以以不到20%的市场份额获得智能手机市场近80%的利润。

特斯拉首席执行官埃隆·马斯克与乔布斯有很多相似之处。他们俩对产品都有非常独特的见解，他们的产品都很优秀。然而，特斯拉缺少一个像库克一样优秀的首席运营官。

想象一下，如果有一个像库克这样优秀的首席运营官，特斯拉可能不会是现在的样子。

特斯拉现在负责新车型的研究和设计，零部件的生产和整车的组装，以及交付，可以说涵盖了所有方面。虽然这可以很好地控制产品研发的整个过程，但对于快速发展的特斯拉来说，它占用了太多宝贵的资源，尤其是特斯拉本身经常面临资金方面的困难。

如果特斯拉有库克这样的首席运营官，特斯拉可能不会花50亿美元在内华达州建造一个超级电池工厂，也不会在加州建造一个组装电动汽车和座椅等部件的工厂，也不会自己设计、开发和生产它们。

与iphone相比，汽车已经是一个发展了近百年的产业，并且在各个方面都已经成熟。除了电池之外，备件供应没有问题，电池可以完全外包，组装外包也不是问题。只要管理得当，就不需要担心零件供应和车辆装配。特斯拉可以效仿苹果，开发和设计电动汽车中的重要电池、引擎和其他软件，然后寻找技术先进的代工厂来生产它们。

特斯拉可以将资源和精力集中在产品设计和研发上，这不仅可以保证电动汽车的供应，还可以保持技术领先。

当然，特斯拉需要一个像库克一样优秀的首席运营官，并且可能需要自己去发现和培养。毕竟，库克现在是全球市值最大的公司苹果的首席执行官，他不太可能去特斯拉担任首席运营官。(辣椒)