如何构建并实现自己的创新思维？

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如何用创新和创业的理念来创造自己的职业发展，为自己创造更多的机会？在我看来，我们需要考虑六个方面:综合、结构、领导、理论、实验室和文化。

10月21日，第六届中国妇女领导论坛昨天在上海举行，主题是技术和风险投资。据悉，此次论坛是由中欧国际商学院和uphonest capital联合主办的。

南加州大学维特比工程学院副院长兼马歇尔商学院教授安德里亚·贝尔茨教授出席了此次活动，并就什么是创新以及如何通过创新创造利润发表了主旨演讲。

以下是由企业家和我黑马编辑的演讲内容:

今天，我将和大家谈两个话题:什么是创新，如何通过创新带来利润。

如何把自己变成一股颠覆力量，掌握创新，成为市场上有竞争力的从业者？与其对抗敌人，不如纸上谈兵。商界也是如此。我们的商业计划很厚，但是计划跟不上变化，所以没用。

什么是创新？我们需要理解的是市场真正想要的是什么。我们花了很多时间开发技术，但结果证明市场并不需要它。

创新始于跨境。跨境是两个不同学科的融合。在这个基础上，它是一项发明。同时，我们应该考虑的一个问题是影响。我们应该考虑如何为世界创造有意义的影响。技术和商业的结合带来了技术的商业化，它可以整合不同的产业。例如，化学和编码的结合创造了材料设计，编码和工程的结合带来了物联网。我们可以想象整合创造价值的方式。

如何用创新和创业的理念来创造自己的职业发展，为自己创造更多的机会？在我看来，我们需要考虑六个方面:综合、结构、领导、理论、实验室和文化。

1.合成。合成驱动颠覆，机会来自理解不同的想法如何连接和融合在一起。苹果电脑最初的配置是电脑字体，但是有一些非常难看的字符。当时，乔布斯说电脑屏幕上的字体可以更漂亮。基于这一思想，他将书法艺术融入其中，即把计算机字体与书法的思想结合起来。

我们可以在这些综合想法的基础上优化商业想法。如果我们不这样想，我们可能会错过许多重要的机会。我们都想改变世界，所以我们需要你改变世界的想法和方式。

第二，结构。首先需要构思规划结构。如何构思创意？如何理解创意？这非常重要。第二是沟通。我们必须学会如何在市场上传播思想，如何传播口碑，所有这些都需要学术支持。第三是实施。一个集体团队的执行力是非常不同的。许多优秀的企业家都非常重视团队的凝聚力和合作能力。第四是评价。评估诚实的能力。

第三，领导力。作为一个领导者，你必须有结构和组织，例如，你应该写下会议的要点。

第四，理论。如何发挥理论的作用？如果你了解公司的战略，你就会知道企业是如何失败的，为什么他们没有抓住好机会。作为一名领导者，你需要成为信息最丰富的人。这并不是说你的声音最大，你的话语最多。领导者需要获得大量信息，了解先进技术，发现新信息。领导者应该仔细思考自己的想法，并与他人交流。我建议你仔细考虑并评估你的想法。

第五，实验室。如何理解实验室？如果你是一名科学家，可能会更容易思考，因为你受过科学思维方面的专业训练。但是最好的方法和实践是考虑你的团队以及如何建立一个你的想法的实验室来实现更好的沟通和传播，并讨论什么是有效的，什么是无效的。

如果每个人都在思考自己的生活，如何成为一个更有效的领导者。如果你更好地理解这些数据，它会有一些竞争优势。如果你不能用数据证明，你的方法就没用了。一定要用数据说话，这会有很大的不同。此外，我们应该知道人们是如何做决定的。一般来说，我们最终决定是否，但是与否可以通过数据来实现。当领导者工作时，成员会问你为什么这样做。你怎么想呢?如果用数据来表达就更可信了。

此外，冒险也很重要。如果你不冒险，没有恐惧，你将一事无成。在我生命的这个阶段，如果我一点都不害怕，那就意味着我不够努力。因此，你可以设定里程碑，然后逐步实现它们。

六.文化。领导者是被镜子还是窗户包围着？这表明领导者是否已经睁开眼睛看到了他周围的世界，或者仅仅停留在他的荣誉上，专注于公司内部。许多公司失败是因为领导者被镜子包围，这是我学到的最重要的经验。尊重别人还是轻视别人，哪个更好？必须得到尊重。领导者应该对他人友好。

像收音机一样，我们每个人不仅传递自己的信息，也接收别人的信息。我们都可以塑造我们想要生活的环境。每个人都有自己的导师，如果你将来有能力，你应该给别人一些帮助。我们需要有人帮助我们，当别人有困难时，你应该帮助他们，当他们困惑时，你应该帮助他们。

今天，我们思考的是创新思维模式的框架以及如何构建领导能力。如果我们使用一种综合的方式，然后形成一个框架，我们需要理论来把我们自己的世界作为一种冒险或实验室来建立一种文化。

非常感谢你听了我的演讲！