百度边界重建：变化的意识，改善的关系和客观性

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尽管百度的财务表现可能有起有落，但基本上可以肯定，它已经见底了。

资料来源|殷盛价值观(身份证号:贾志贤)

作者|尹生

百度的财务表现可能有起有落，但基本上可以肯定，它已经见底了。对投资者来说，这可能意味着开盘期即将到来。然而，这也是一个特别警惕的时期。变化可能会发生，一些意识和关系可能会反弹。事实是，仍然有缺口需要封锁，新的城市和防御工事需要建造，未知的需要探索。

第二季度收益报告发布后，被赋予重新定义百度重任的百度创始人李彦宏和齐鲁应该暂时松一口气:本季度，百度收入增长14.3%，净利润增长82.9%。这一结果是在连续几个季度增长停滞甚至负增长之后出现的，这对于提振士气来说非常宝贵。投资者显然也有动机。昨日纳斯达克指数下跌时，百度的股价仍上涨了9.45%。

经过去年的两次舆情事件，百度陷入了低谷，如收入和利润增长放缓停滞、核心产品地位弱化、舆情态势不佳、阿里和腾讯市值落后等。然而，很多年后，如果一切顺利的话，人们应该重新认识到2016年的价值，因为百度可能会在不知情的情况下继续滑向失去城市土地的轨道。

你应该还记得，几年前，李彦宏在一封内部信件中号召狼来了，消灭了小资产阶级，以此来应对百度在移动互联网上的匆忙迟到。当时，腾讯已经拿到了移动互联网的入场券。但这种变化并没有真正发生，因为用户在电脑上的使用习惯、移动互联网起步阶段资源较少以及搜索业务成熟的商业模式，使得百度成为移动互联网在英美的第一受益者，也是第一个移动收入占比超过50%的公司。

当一切顺利时，没有人愿意面对通常由根本变化带来的不确定性，这不仅是人性的一部分，也是制度的一个局限。

百度成立后不久，就拥有了互联网世界中最有效的印钞机，这在一定程度上降低了公司面对变化的意识和客观性，并重视事物背后关系的重要性。当新用户和生态关系在移动互联网的基础上重新扩展时，这往往会变成一场灾难。因此，从去年开始，当所有东西都被投入原型时，这可能是百度自成立以来第一次真正面临这样的情况，这是百度展望未来重新定义自己和重建边界的好时机。

意识已经改变了。当卢奇·空放弃百度并被赋予生死大权时，一些曾经被倚重的将军相继离开，给人以爱惜羽毛印象的李彦宏甚至放下身段，赤膊出现在户外探险明星贝尔的荒原上，原有的意识被撕裂。事实上，它被多年的意识形态厚厚地包裹着，失去了客观性。

意识变革的核心是重新启动创业精神，突破规则、习惯和知识体系，建立新的意识体系。但是，这个项目还没有完成，它的建立本身就是一个又一个里程碑式的验证，但是我们已经可以隐约看到这个项目进展的一些片段:

例如，我们应该回到事物对人不起作用的可能性，把所有的鸡蛋放在破坏性的机会人工智能和相关知识的发展的一个篮子里，减去(例如更严格的成本控制)，增加(例如通过信息流重新定义移动时代的信息门户)和重置(例如取消在个人电脑时代建立的新闻来源机制，并用适合移动时代的新机制来代替它)。

也有逐渐被重视和加强的开放原则，这体现在杜罗斯和阿波罗身上。这两个平台的领域和特点可能要求百度真正学会像一个全球科技公司那样思考，这种需求反过来可能会强化这种思维模式。与此同时，当巨头们变得越来越自我封闭的时候，这是百度作为挑战者采取明确立场和开放的好时机。

改善关系和客观性

过去，百度边界最重要的差距之一在于它与用户、员工、内容和应用开发者的疏离，这导致它远离用户行为的新中心，以及这些新中心的内容和开发者(它们往往是百度扩大印刷机使用的重要部分，这反映在外部流量上)。员工的梳理体现在一线员工的意识很难得到重视，而在瞬息万变的科技行业，他们往往是企业捕捉变化的触角。

现在，这些关系正在改善。例如，它对信息流的投资至少会让百度现有的庞大用户群留在百度的系统中。它还可以采取适当的措施让用户重新认识到百度主页的价值。在过去的几年里，它在语音输入、图片识别和深度学习方面投入了大量的精力，但它需要让用户更好地感受这些产品和服务。与此同时，完全基于人工智能的平台，如dueros和apollo，有机会大大扩展百度的用户和合作伙伴网络。最终，与员工、投资者和社会的关系将得到鼓励。

当我们谈到这些关系的改善时，我们也不可避免地提到客观性维度的加强和重建，尽管它们属于完全不同的维度。这种关系的根本改善不仅取决于相互重视或相互作用等一般行为，还必须体现在客观和令人耳目一新的创造中，如杜罗斯和阿波罗，如信息流。在与莫言唐嫣的最后一次交流中，他也提到了这一点，即要改变莫言过去留下的印象，我们不应该仅仅依靠营销，而必须在产品和用户价值方面拿出真正的新事物。

对百度来说，决定它能否回到阿里腾讯的水平，甚至超越他们，让褪色的蝙蝠改写和更新其无可置疑的影响力的是，它能否在人工智能选定的颠覆性方向上，包括相应的产品、生态和商业模式，率先建立坚实的客观性。

然而，当它建立这样一个目标时，它可能需要继续扩大它的意识。例如，在横向维度上，可能需要将物联网纳入其意识、关系和客观性的范围，因为物联网可能更接近人工智能驰骋的完整环境，而百度现有的环境意识可能主要是个人电脑和移动互联网。

这并不是说百度可以跨越移动互联网阶段。相反，作为最重要的移动互联网之一，百度在信息门户的价值上已经拥有强大的优势和坚实的基础。在接下来的几年里，将不会有实质性的干扰物(最有可能的干扰物可能来自人工智能)。它现在需要做的是重新关注这个中心，并通过不断创新来扩展它的城市。

未来五到十年，通过将边界扩大到更多用户和更多用户的时间份额(在trust data 6月发布的移动应用时间排名中，百度有两个进入前十，即iQiyi和移动百度，分别占3.6%和1.6%)，信息门户的地位仍将有助于百度持续的客观性支持，并为人工智能提供一个重要的试验场。

例如，这一收入反弹主要归因于信息门户地位的加强和人工智能支持的流动性的改善。客户贡献的收入增加了32%，而活跃客户的数量减少了20.9%。例如，信息门户核心之外的一系列缩减使公司的销售、信誉和管理费用减少了30%，该项目贡献了总净利润增长的近一半。

此外，百度作为一家完全建立在云之上的公司，拥有最大的云服务平台之一，这将成为公司实施人工智能开放战略的客观基础，而人工智能反过来可能会吸引大量云服务客户，使其能够赶上甚至赶上落后的公共云服务。其账面上的现金、现金等价物和短期投资达到137亿美元，随着作为信息门户的现金流业务现金流的持续流入，它将为跨越长达5至10年的开放和扩张期提供足够的确定性。

总的来说，尹生认为，尽管百度的财务表现可能有起有落，但基本上可以肯定它已经见底。对投资者来说，这可能意味着开盘期的到来。但对于百度高管来说，这也是一个特别警惕的时期:

尽管由于股价上涨，投资者和员工的士气可能会很高，但管理层可能会放松这种变化，一些意识和关系甚至可能会反弹。事实是，新的边界还没有完全建立起来，仍然有许多缺口需要堵住，需要建造新的城市，需要建造新的防御工事，需要探索更多未知的东西。