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一文看尽王健林的迪斯尼大梦 终换得300亿买地皮都不够

来源:联合早报中文网作者:邵湖心更新时间:2020-09-01 08:24:03阅读:

本篇文章2634字,读完约7分钟

今天,王健林和孙宏斌联手抛出了一条价值高达632亿元的大新闻,其中万达宣布将以295.75亿元将旗下13个文化旅游项目全部出售给融创。去年,王健林听到了用自己的旅游项目与迪斯尼“竞争”的响亮声音,那么他为什么要在一瞬间卖掉它们呢?

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事情来得太突然了,所以我们不妨先梳理一下万达的旅游+文化地产路线。

这个故事可能要追溯到2008年。

根据维基百科的数据,2008年,万达集团将其总部从出生地大连迁至北京中央商务区的万达广场。除了全新的总部大楼外,集团今年还设定了一个新的重点发展方向,即文化旅游产业。

有媒体形容这是“万达在忧患意识下的积极转型”——“虽然万达在商业地产领域积累了强大的竞争优势,但在未来十年内,仍可能会有优秀的后来者,对万达的业务产生影响。因此,万达在保持原有竞争优势的同时,必须提前考虑为未来预留新的核心竞争优势——文化和旅游是万达创造新竞争优势的核心项目。”

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不久,他们迈出了进入文化旅游业的第一步。

2009年1月,万达集团宣布投资200亿元建设长白山(603099,古巴)国际度假村。该项目占地21平方公里,由大型滑雪场、高端度假酒店、旅游城镇、特色文化中心、剧院和森林别墅组成。现在,许多公共资料称它为“世界上最好的冰雪假日工程”。

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据说当时为了缓解资金压力,万达对长白山项目的开发采取了联合开发模式。2010年,万达与泛海、联想、大连、伊利资源、用友五家民营企业签署合作协议,共同成立长白山国际旅游度假区发展有限公司..此后,财团模式成为万达旅游地产的主要运营模式。

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项目第一阶段于2012年7月开工,也就是说,整个项目从建设到运营用了两年多时间。

然而,旅游房地产对万达来说是一个全新的领域和课题。在这个过程中,王健林也有了自己的经历。因此,在2011年初的万达年度工作会议上,他坦言:“旅游度假区是万达集团保留竞争优势的项目,现在的关键是吸取经验,锻炼能力。旅游胜地对任何人来说都是新话题,包括我。滑雪场、酒店集团、演出和其他企业,没有多少人了解,我们必须努力学习。”

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同时,王健林提出了万达投资旅游度假区的三个指导点:一是投资额度要大;第二,应该有更多的商业元素;第三,项目应该是独特的。

多项目并行是万达投资布局的常态。

2010年,万达还与中国远洋、联想控股、辽宁方毅集团结盟,计划在琅岐岛建设10家星级酒店,并投资开发武夷山大型综合旅游房地产项目。然而,这两个项目在后期没有更多的报告。直到2012年,一些人开始质疑万达琅岐岛项目不是流产。

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2011年9月,万达集团投资的武汉中央文化区一期工程滁河汉街开业。这是一个以文化为核心,集旅游、商业、商业、居住为一体的世界级文化旅游项目。项目规划面积约1.8平方公里,总建筑面积340万平方米,总投资500亿元。

2012年12月,万达集团成立北京万达文化产业集团,注册资本50亿元,资产310亿元。集团业务涉及电影线、影视制作、舞台表演艺术、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报纸媒体、书画收藏、文化旅游等十大行业。同年,王健林宣布万达应该向文化旅游方向发展。据估计,到2020年,文化旅游的投资和收入将占集团业务的50%以上,超过房地产成为万达的支柱产业。

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2013年4月,哈尔滨万达文化旅游城破土动工;同年6月,总投资近400亿元的南昌万达城开工建设。今年9月,万达集团在青岛投资500亿元,打造世界最大的影视产业基地——青岛东方影都。占地面积376万平方米。

2014年10月,万达宣布投资500亿元建设广州万达旅游城。王健林表示,这是一场明显的竞争——“我们在广州投资了500亿广州万达城,与香港迪士尼竞争。”“无锡的项目也将与上海迪士尼竞争。如果我们做得好,将来也可以直接去美国投资建设一个主题公园。”我认为这应该算是王健林对迪士尼的第一次挑战。

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万达正式向迪士尼宣战,应该是在2015年。今年,万达投资150亿元人民币,正式启动双版纳国际度假项目。这是一个占地5.3平方公里的超级项目。万达不仅开发了大量的住宅、个体户和商店产品,还经营了万达广场、戴秀剧院、星级酒店集团和大型主题公园,甚至配备了完整的教育资源和当地最好的医院。

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2015年7月,王健林首次参加旅游投资大会。在这次会议上,王健林发布了《万达旅游发展战略》。他说,万达正在尽一切努力进行自我改造,2020年完成改造目标的计划提前到2018年。届时,万达的服务业收入和净利润将占集团总收入的三分之二以上,万达集团将形成四大支柱产业,即万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。

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到2020年,迪士尼的游客数量将达到1.5亿至1.6亿,万达的战略目标是实现2亿游客,旅游业年收入将超过1000亿元,超过迪士尼成为全球最大的旅游企业。

2016年,万达城市走向海外——集团宣布将与法国欧尚集团合作,投资30亿欧元,在巴黎戴高乐机场和布尔歇机场之间建设一个大型的欧罗巴城市文化旅游和商业综合项目,项目建成后将与位于巴黎东郊的迪士尼乐园展开竞争。

在上海迪士尼开幕之前,王健林在央视的节目中发表了“大胆的话”:“迪士尼真的不应该来大陆。”我们(万达)将使迪士尼中国在未来10至20年内无利可图。”

今年3月,万达宣布将在广东惠州大亚湾投资800亿元建设万达文化旅游城项目。就在这场“大甩卖”从天而降的前一周,哈尔滨万达文化旅游城作为万达集团的第六大文化旅游项目正式开业。

......到目前为止,大家都知道后面的故事――7月10日,万达的文化旅游项目包括西双版纳万达文化旅游项目、南昌万达文化旅游项目、合肥万达文化旅游项目、哈尔滨万达文化旅游项目、无锡万达文化旅游项目、青岛万达文化旅游项目、广州万达文化旅游项目、成都万达文化旅游项目、重庆万达文化旅游项目、桂林万达文化旅游项目和济南万达文化旅游项目,长白山和武汉项目保持不变。

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王健林表示,上海迪士尼在20年内无法盈利,但在第一年就发布了一份漂亮的财务报告,但万达文化旅游项目(Wanda Cultural Travel Projection)突然易手,该项目称其将扼杀迪士尼。可以看出,万达在文化旅游项目中的出手一点也不扭曲。一个项目基本上是数百亿的规模和大量投资。王健林也多次表达了自己的立场,充满信心和关注。这个时候转卖,我想过来切肉;孙宏斌此时接手,13个项目合计200多亿元。光是算上一块地的钱,你就不得不说,这真的很难开始。

一文看尽王健林的迪斯尼大梦 终换得300亿买地皮都不够

(主编:徐ht001)

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