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荣耀已成往事,刘江峰人设只是拯救酷派不力的背锅侠

来源:联合早报中文网作者:邵湖心更新时间:2020-08-31 23:11:39阅读:

本篇文章2980字,读完约7分钟

不管酷派的最终结果是什么,刘江峰的个人计划只能是拯救酷派无能的背叛者,而不是被荣誉和鲜花包围的前总统。

资料来源|创作记录(编号:sinachuangshiji)

文字|龚金辉

昨日,有传言称酷派未来的业务将分为两部分:国内和海外。海外业务将保持原有模式不变,而国内业务将专注于房地产业务转型。酷派的高级管理层在不久的将来仍有很大的调整。对此,酷派首席执行官刘江峰回应称,公司的业务不会因为没有东西而改变,一切正常。

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尽管刘江峰否认酷派的国内业务将转型为专注于房地产,但这并不意味着酷派及其大股东乐视从未试图改变。事实上,这个谣言不是空点的,主要包括两大诱因:

首先,深受资金短缺困扰的LeEco试图通过出售土地来获得喘息的机会。LeEco控制了Coolpad 28.87%的股份,Coolpad是最大的股东。目前,酷派最大的资产价值是地块。信息港、松山湖和科技园北区都是很好的地块,持有的土地价值可能接近100亿。如果出售,LeEco可以偿还一些供应商和金融机构所欠的债务,并扭转分散公司内部人员注意力的不利局面。

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其次,酷派的国内业务每况愈下,与其海外业务形成鲜明对比。前者去年遭受了42.1亿港元的巨额亏损,而后者去年的营收超过了中国,实现了盈利。从长期来看,在竞争激烈的国内市场,已经失去乐视支持的酷派的资金、品牌、渠道和产品都处于弱势,极难崛起。后者凭借其卓越的专利优势和技术积累进入欧美高端市场,并在东南亚和印度等新兴市场站稳脚跟。如果它能独立运作,未来将大有可为。上个月,有报道称酷派海外将成立一家子公司独立运营,但酷派没有回应。

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据与酷派关系密切的人士透露,上个月,乐视与恒大、碧桂园等地产公司谈判,乐视控股实际控制人贾跃亭更倾向于每年以联合开发的形式出售给碧桂园并收取租金。然而,双方并未达成一致,因为酷派的其他股东不同意,于是乐视的资本危机全面爆发。贾悦婷在美国专注于法拉第未来的生产线和融资,没有时间考虑出售酷派的土地。

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通过梳理各方的担忧,不难发现乐视急于通过卖地来补充弹药,而酷派的手机业务在国内市场举步维艰。此外,乐视确实有动机与潜在买家讨论土地销售,但不幸的是,酷派的其他股东不同意,这可能会陷入利益分配。因此,卖地计划不得不暂时搁浅,将来是否会重启是一件很有可能发生的事情。我们应该知道,负债累累的乐视已经计划出售酷派。后者在资本市场不受欢迎,在业绩上遭受巨大损失,高级管理层变动,新产品延期等。这不是不落后的问题,而是最棘手的生存问题。

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有必要澄清一个问题:酷派已经从过去的中国酷派联盟成员沦落到现在这个阶段,它不能完全归咎于刘江峰,他将执掌一年。酷派在智能手机时代转型的失败是由许多因素造成的,这些因素不能归咎于特定的个人。如果我们必须找个人来承担责任,我认为酷派创始人郭德英是罪魁祸首。他对酷派的转变三心二意,放弃了务实的360,转向了携手激进的乐视。兑现后,他从河流和湖泊中退休,完全无视自己创建的酷派的生死。

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当然,去年8月,当刘江峰带着前总统的荣耀在酷派(Coolpad)占据高位时,他对外界寄予了很高的期望。特别是,他为酷派描绘了一个宏伟的蓝图,要在五年内卖出超过1亿部手机,重返手机行业的第一名,这让外界觉得他有足够的勇气带领酷派做一件大事。如今,酷派的整体形势急转直下,令外界大吃一惊。巨大的心理差距让刘江峰在这个水平上呕吐。

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事实上,事实是刘江峰掌管酷派的能力在开始时被高估了,但现在酷派正在衰落,其能力被低估了。刘江峰的真实水平是多少?我认为有更多的因素被高估了。说实话,2015年11月,刘江峰仍是在线超市平台的首席执行官。他在北京3w咖啡举行了一次特别分享会,谈论华为19年的工作经历。当我谈到离开华为的原因时,我听到了另一个版本的辞职信:“时间不老,理想还在。”

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刘江峰开玩笑说,像华为这样级别的人无需特别努力就可以享受优厚待遇。虽然他们不能达到供养老人的水平,但他们在工作中没有很大的动力,所以他们计划出去碰碰运气。从表面上看,刘江峰离开公司的原因与其他公司高管相似,这并没有错。事实上,这暴露了一个事实,即他并不是光辉单飞早期最大的英雄,这为他将来成功运营酷派奠定了基础。

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人们谈论最多的刘江峰的成就是在光荣和独立的第一年从1亿人跃升至20亿人。从他在分享会上的发言中,不难看出,虽然他坐在荣耀总裁的位置上,但他的贡献并不像想象的那么大,这得益于优秀团队、华为供应链、制度化管理章程等的支持。他不需要特别的努力就能取得好的成绩,他在接受工作时会突出自己的领导作用。

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不可否认,荣耀在当时还不成熟,还处于探索进步的阶段。刘江峰付出了大量精力,检查了战略方向。然而,我怀疑媒体把它包装成一个光荣的救世主,只有刘江峰自己最清楚他的贡献有多大。在我看来,荣耀总裁的身份将他推到前台,其实质是熟悉荣耀内部运作并有所贡献的发言人,而不是从0到1实现荣耀不可或缺的推动者。

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因此,当刘江峰跳出华为,加入酷派时,前者正处于上升通道,享受高质量的资源,对性能的压力很小,而后者的市场份额越来越低。很少有资源是悲惨的,一直担心他的生计,所以毫不夸张地说,这是一个烂摊子。面对这种困境,即使他被高估了,他也无法展示自己的雄心,他也不知道管理家庭的艰辛。刘江峰正在努力应付各种意想不到的困难。

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事实上,人才济济的华为,已经为中国手机行业输送了一大批优秀人才,成为了手机行业的黄埔军校。然而,有不少华为前高管像刘江峰一样,在新平台上发展不尽如人意。无论是留在手机行业还是奔向其他行业,很少有人能超越华为在此期间取得的成就。我认为有两个主要原因:

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首先,心态的调整跟不上。在华为,他们是职业经理人,而不是高管。虽然他们在日常生活中努力工作,但他们不重视公司作为合作伙伴,归属感也很弱。当他们离开华为去一个新的平台时,他们通常被赋予沉重的责任。这一水平高于华为,而且不乏合作伙伴。水平越高,责任越大,期望越高。因此,心态的调整非常重要,正确的姿态是正视自己立场的变化,忘记华为时期的荣誉,以零回报的心态重新开始,走低调务实的路线,这对刘江峰人来说是一个不小的挑战。

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第二,平台条件不同。这是问题的关键。纵观国内手机行业,综合实力可以胜过华为。刘江峰在华为强大的资源系统支持下做出了贡献。直截了当地说,华为的最高管理层已经进行了战略投资,而刘江峰拥有一切想要的东西,以确保资源是现成的、最好的。他们只需要做好他们的工作。另一方面,新平台存在各种缺点,一些短板投资基金可以填补,如抛光产品;他们中的一些人即使扔钱也不能工作,他们需要时间来锻炼,比如品牌建设和渠道建设。管家刘江峰不仅要用自己的努力弥补各种不足,还要为融资和团队管理伤透了心。挑战是可以想象的。

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因此,当刘江峰加入酷派的首发阵容时,他取笑自己的前老板于成东,说他将在三年内超越苹果和三星,这不仅是情商低下的表现,也很容易被残酷的现实打败。那时,他自信能取得外界所期待的杰出成就,甚至超越他统治下的辉煌,但现在他却一落千丈。相反,他的前雇主稳稳地位居世界第三,并不断缩小与苹果和三星的差距。

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他真的是在吹牛,而于成东是在试图意识到他吹了什么。只有刘江峰知道味道。不管酷派的最终结果是什么,刘江峰的个人计划只能是拯救酷派无能的背叛者,而不是被荣誉和鲜花包围的前总统。

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