网易严选真不是贴牌:智能化、全链路闭环

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今天(11月6日)，丁磊在南京发表了题为《新时代、新消费模式》的专题演讲，首次提出了“新消费”和“严格选择模式”。

“新零售的概念讨论了零售的不同形式和场景。新消费关注的是消费者消费观念和消费行为的变化。今天，在南京开幕的“2017两岸企业家紫金山峰会”上，丁磊首次提出了“新消费”的概念。

丁磊

丁磊认为，新消费是一个巨大的机遇，它属于每个人和每个与消费群体打交道的企业。网易严格选择的初衷是将新消费环境中的需求转化为生产力、产品和细节服务。为此，网易开辟了中国电子商务的第三种模式，这种模式完全不同于以前的电子商务模式——严格选择模式。"

一些创新的价值观使严格选择本身成为一种新的模式。

丁磊谈到了他心目中“严格选择模式”的几个核心价值:直接工厂和短供应链；实施低加价率的销售政策，以提供超高的性价比；精心挑选的优秀模特；设计简单，材料环保等等。

在此之前，丁磊向网易做出了2017年实现70亿大湄公河次区域和2018年实现200亿大湄公河次区域的大胆声明，得到了外界的广泛解读。网易严格挑选的市场部负责人陈洁向亿邦电力透露，严格挑选的收入已经达到了丁磊的预期。

网易是经过严格挑选的

去年10月，亿邦电力网受邀进入严格挑选的供应链工厂广东亿达纺织有限公司，仔细观察了一件严格挑选的衬衫的制作和包装全过程。

截至去年，溢达集团已连续14年在梭织衬衫生产方面位居世界第一。此外，溢达申请了1，550项专利，包括200多项发明专利。事实上，许多国际大品牌的名字你一听到就知道是由溢达集团生产的，而精心挑选的衬衫页面也似乎无意中向消费者透露了这一点。

自动化生产

由于服装面料的特殊性、R&D的投资和劳动力成本，大规模自动化生产在国内服装厂还很少见。

艾斯圭尔工厂的自动化程度很高:系统完全独立分配订单，机器人自动完成切割过程，自动化材料，并自动装载笼子...工厂里的agv机器人用激光识别墙壁和人体，并能熟练地在电梯里上下移动。货物；在上浆过程中，溢达的上浆可视化系统可以通过rfid读取每个线轴的位置，实现准确识别；在逐步堆叠阶段的最后，它也是通过自行开发的机器臂实现的，成本高达一百万台...

伊顿生产线

电脑刺绣

多层切割系统

机械臂(自动织针测试仪)

自动加药机

在溢达的生产车间，服装工人不再是手脚并用，只需按下“缝纫”按钮，机器就会根据溢达自主开发的走线模具自动缝纫。随后，该服装将沿着车间内配置的智能运输设备自动运输至下一工序，车间内的运输链可通过条形码智能识别每件服装的操作人员和当前工序等信息，最终可追溯和追踪每件产品的生产过程和成品质量。

特种纺纱厂纺纱车间

今天，溢达机织服装的自动化率达到65%，针织部门的自动化率达到35%。2016年，溢达生产了超过1.1亿件高品质衬衫，相当于每秒生产9件衬衫。

“新消费”之后:质量控制+生态

“早在2013年，国内一家知名的电子商务平台就联系了溢达，希望溢达能够为自己的服装品牌提供衬衫。然而，由于当时的限制，最终没有达成任何合作。直到2016年，国内电子商务的发展呈现出从量变到‘质量和服务’的质的变化，艾斯圭尔开始认真考虑与电子商务网站的合作。”溢达网上销售的负责人告诉益邦电力网。

丁磊认为，所有零售形式的演变都源于对用户需求的理解，这是一切的起源。由于中产阶级的独立消费观、科技进步提高了消费者的参与意识、制造业升级等因素，一个新的消费时代已经形成:“大陆的消费群体正在发生演变。过去，每个人都追求如何购买它，但现在每个人都追求如何购买得越来越好。我们称这种现象为‘新消费’。”

在新消费背景下，如何选择最佳发展路径，迎合消费者对质量的追求，已经成为电子商务未来发展的最大挑战。

严格选择市场部负责人陈洁告诉我们，网易在严格选择一个类别时，会通过调研确定该类别中最先进的工厂，网易的供应链和质检部门会进行工厂检查。检验的维度包括工厂基本情况、技术专利、新产品开发能力、生产过程控制能力、质量管理能力等。最后，将给出工厂的评估分数，以确定工厂是否满足严格选择的严格标准。

在符合上述严格选择标准的工厂中，网易严格选择将根据工厂生产产品的类别和风格，优先选择符合网易严格选择要求的工厂。

此外，环境绩效也是网易严格选择和评估工厂的重要指标之一。艾斯圭尔在十多年前就主动改善环境保护:从2005年到2016年的十年间，艾斯圭尔产品的单位能耗下降了45%，单位用水量下降了64%。

净水中心

在新的消费时代，质量控制和生态可能是提升供应链的唯一途径。

买卖全环节闭环

目前，网易已经精心挑选了22款衬衫产品，其中大部分由溢达提供，并在产品选择、设计和生产方面严格把关。陈洁表示，在消费升级的过程中，用户对衬衫的面料、舒适性和外观有不同的要求。根据对大数据的分析，网易精心挑选了设计团队与溢达团队共同完成产品的最终设计，让用户的需求在最终售出的产品中得到体现。

这种“电子商务+高端制造”的新模式对电子商务和制造商的发展既是挑战也是机遇。

目前，市场上大多数电子商务平台只是作为一个销售渠道，质量、客户服务、退货与换货、供应链效率等都是由平台上的商家来完成的，很多环节难以控制。有些产品采用自助加平台的模式，也会出现类似的问题，即无法监控平台上商家的产品质量和服务。

然而，网易作为一个品牌，是经过严格挑选的，从供应链到销售前端的整个过程是闭环的。如果由它自己管理和操作，效果和质量控制会更好。“由于涉及到原材料、生产、物流、售后等各个环节，网易可以精心管理各个环节的费用，严格控制商品成本，实行低提价，最终为消费者提供价廉物美的商品。”陈洁说。

负责溢达网上销售的人士还表示，他很高兴看到国内电子商务公司能够如此深入地与供应商合作。电子商务订单的特点是数据反馈快，订单需求迫切，这与供应链的传统生产习惯不相匹配。为了适应电子商务需求的快速变化，溢达集团的垂直整合供应链发挥了作用，使溢达集团能够快速积极地调整内部生产安排；同时，严格的选择模式从一开始就与工厂一起开发和生产产品，使制造商能够立即了解市场动态，更好地配置生产资源。“未来，我们希望能够通过电子商务品牌打开数据，实现灵活的供应链生产。”

在中国制造业过去30年的发展中，涌现出了一大批具有高质量生产能力的制造商。目前，网易有数百家像溢达这样经过严格挑选的合作工厂，主要分布在制造业相对发达的沿海地区，其中浙江和广东工厂占了一半以上，一些海外供应商正在提供严格挑选的商品。

燕杰表示，希望通过努力，消费者能够更多地接触和认可中国制造的优质商品，并在供应链中尽可能多地培育出像溢达这样优秀的国内制造商，从而推动国内制造业发展到良性循环。“新消费”迫使供应链升级，这是消费者和行业应该乐于看到的。

数据显示，今年第二季度，网易实现收入133.76亿元，同比增长49.4%。其中，电子邮件、电子商务等业务收入33.5亿元，同比增长68.9%，占总收入的25%，成为网易仅次于游戏的第二大收入来源。作为一款上线才一年多的电子商务产品，严格选择的增长速度并不令人不快，难怪丁磊今天能轻松正式说出“严格选择模式”。

不过，我还是想问丁先生，今年完成70亿，明年是否真的有信心达到200亿？