变革的四年：腾讯引领中国音乐“文化自信”

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今年4月，国际唱片业联合会发布了《2017年全球音乐报告》，中国被认为是“下一个伟大的全球机遇”。然而，仅在四年前，中国的音乐产业还处于一种毁灭的状态，盗版和免费使用，国际音乐产业几乎失去了对中国的信心。从2013年到2017年，这是中国音乐产业的一场四年革命。中国音乐市场经历了独家版权、分许可、合法化和音乐支付...终于迎来了聂？重生。

在这四年的变迁中，腾讯音乐娱乐集团是主要的音乐平台，在国家版权、唱片公司等行业组织的共同努力下，属于中国音乐的“文化自信”得到了提升和确立。

对音乐市场的“信心”:合法化使音乐产业复兴

真正的音乐是中国音乐行业的第一“信心”。

只有消除盗版，中国音乐才能有自我发展的前提。从盗版到正版的流行，谁在推动变化？这是国家版权局2015年7月发布的“最严厉的版权命令”吗？虽然政策是有用的，但我们不能忽视市场的长期自主性。2013年，腾讯音乐开始收购，与朱厄尔音乐等一些唱片公司达成独家版权代理，并推动版权保护工作。此后，阿里音乐、网易云音乐和百度音乐等数字音乐平台也推出了正版音乐内容。

在中国音乐合法化的整个过程中，腾讯音乐率先迫使其他平台跟进自己的行动，这也符合腾讯的“合法化”战略。正如马在今年两会上所说，在过去的两年里，腾讯一直在打击盗版，推动音乐、动画、文学等内容领域的法制化。

到目前为止，中国音乐产业仍然可以保持合法化，这也受到了基于分许可前提下的独家版权模式的影响。中国传媒大学的张副教授说:“我们已经看到，中国市场已经被各种平台使用了这么多年。没有人为音乐付费，也没有音乐公司为音乐家付费。今天，我终于看到了一点曙光。我想保护这个黎明。”就像新华社的评论:“音乐版权之路:路是漫长的，但路是不可避免的。”

版权模式的“信心”:分许可促进音乐的广泛传播

探索适合中国音乐市场的版权授权模式是中国音乐的第二个“自信”。

2015年10月，在行业基本完成合法化后，腾讯音乐又做了一次改变，将150万首歌曲的版权转让给网易云音乐，率先开启“版权转让”，推动版权生态向开放共享方向发展。此后，“独家版权+分许可”的模式逐渐成为行业规范。今年3月，滚石唱片的版权被授予百度音乐，9月，阿里音乐与腾讯音乐达成相互分许可合作。市场的选择证明了“独家版权+分许可”模式对中国音乐产业环境的适用性。

这种版权授权在中国能够独树一帜并延续至今，是因为与欧美相比，中国的音乐市场还不成熟，如版权集体管理组织的功能缺失、用户的法律意识淡薄等，这些问题目前还没有得到很好的解决。因此，在现阶段，“独家版权+二次授权”仍然是适合我国的版权授权方式。

在音乐行业，这种许可方式的优势大于劣势。一方面，它解决了版权纠纷，保护和尊重了版权人的合法权益；另一方面，通过多方分许可，版权费用得到共享，高质量的音乐内容得到合理分配，合理解决了困扰一些平台的内容问题。以腾讯音乐为例。截至目前，腾讯已经与网易云音乐、泰和音乐、星吧、盈科、快手、苹果音乐等十多个平台达成音乐版权分许可，其中500万个音乐库已经分许可给网易云音乐，促进了音乐作品的广泛传播。

最后，在数字时代，音乐行业的分工得到了优化和升级，最终将音乐版权内容的利益最大化，促进整个行业的积极健康发展。

商业模式的自信:构建多元化的数字音乐生态

多元化数字音乐商业模式的建立是中国音乐的第三个“信心”。

在听音乐方面，除了免费增值和付费订阅之外，腾讯还在创新和推出“数字专辑”模式，顾名思义，这是一种“数字唱片”。与只有“使用权”的传统数字产品不同，数字相册给了消费者“所有权”，消费者不仅可以自己听，还可以向他人展示。数字专辑是中国在数字音乐消费背景下引领全球产业的进步。

更重要的是，腾讯已经走出了“听”音乐的单一性，建立了多元化的数字音乐生态。除了播放器，腾讯还以“音乐”为核心，开发版权许可、音乐社会化、音乐电子商务、粉丝经济、o2o演唱会、音乐硬件等音乐衍生服务。2016年7月，腾讯音乐宣布盈利，这是中国第一个盈利的数字音乐平台。此时，spotify和pandora等流媒体音乐平台仍深陷多年亏损之中。

构建多元化的数字音乐生态也是阿里、网易等中国音乐玩家的共识。这一年，阿里音乐开始关注影视制作、艺人经纪等线下业务，并与大麦网联手开辟虾音乐和力音乐舞台；网易云音乐推出了知识支付专栏，从纯粹的“音乐领域”扩展到更广泛的“音频领域”。

“在什么阶段做什么”，这是腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟霖说的。从推动合法化到用户付费再到商业模式创新，中国音乐的发展已经一步步走得非常扎实。

这种变化可以被国际产业看到。数据可以证明一切。在过去的两年里，中国音乐市场不断刷新世界纪录，2014年排名第19，2016年排名第12。包括世界三大唱片公司，对中国音乐市场有了新的认识。他们甚至认为，中国未来可以跻身世界前三，中国已经是“下一个巨大的全球机遇”。

行业有自信，行业中的音乐家也有自信。今年7月，腾讯音乐全面升级在三年内赚了5亿元，并利用其实力为中国音乐人“制造血液”。被音乐评论家喜爱的人说:“没什么好抱怨的。这真是音乐的最佳时代。至少它比传统的唱片时代更宽容，它能让人们比猖獗的盗版时代更能看到未来。”

中国音乐之所以能在四年内迅速建立“自信”并赢得国际市场的“信任”，是因为以腾讯音乐为首的行业先锋在认识到行业规律后，找到了适合中国音乐市场的发展模式。先锋的角色不仅仅是成为一个“孤独的英雄”，而是成为一个“行业典范”，带动其他平台，从而推动整个市场的转型。正如华纳音乐(Warner Music)总裁斯图·卑尔根(stu bergen)所言:“像腾讯这样的领先数字音乐服务提供商正在改变中国大陆市场的数字音乐生态，它拥有大量用户和更公平、更高质量的音乐机制。”