达晨创投主管合伙人傅仲宏：想做大只能做重，否则无路可走

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这是一个趋势是重，但“轻是轻”的联系。

企业家新闻(Mache)12月16日报道，由企业家黑马发起、海信命名的第十届企业家年会今天在北京召开。当投资进入强调时代的对话环节时，创投的管理合伙人傅表示，随着互联网的发展，信息不对称问题已经得到彻底解决，企业的竞争已经从投资固定资产获取短期优势转变为核心竞争力的竞争。关注它是一种趋势，但在会议中它可以是轻而易举的。

以下是企业家和我黑马编辑的分享摘录:

陈达是一个地方基金。众所周知，中国近20年来的工业发展有一个明显的特点:改革开放后处于一种沉重的状态。它有多重？企业应该有幼儿园和学校，大公司应该设立一些食堂来解决员工吃饭的问题。

过去没有互联网工具，每个人都依靠固定资产投资来赢得短期竞争优势。中间有一个波浪。互联网问世后，由于解决了信息不对称的问题，许多商业模式得以产生。大约自2000年以来，许多互联网公司已经上市。前一两年，移动互联网也处于这种状态。

这时，信息不对称的问题已经解决，我们所有人的竞争应该回到核心竞争力的竞争。核心竞争力的竞争，如果你轻，你能有足够的护城河吗？现在信息越来越丰富，每个人都在埋头做更多垂直的事情，开始关注工艺，做一个小产品可能要追求最终效果。

理想在这个行业占据更多优势。如果你想赚更多的利润，取得更大的成就，你只能走这条路，否则没有出路。你不能说，我会建立一个平台，转售一些信息。现在没有办法了。

牛很早就提出重垂直性，这是很有远见的。我想这里所有的投资者都很早就开始实践了，投资机构和这里的企业家是一样的。

我认为问题的严重性有两点:第一，根据企业自身的需要；第二，所有的企业都希望重而轻。当没有办法变得沉重时，它一定会变得沉重。如果有可能是轻的，它将是轻的。这是一个辩证的逻辑。