联通在线挂牌推“185”战略 混改再提速

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中国联通的混合改革和扩大策略。12月8日，中国联通宣布，在中国联通董事长王晓初于2018年1月完成员工持股名单并宣布混合改革将进入建设期后，中国联通在线信息技术有限公司在京上市。作为中国联通集团在消费互联网领域设立的全资平台控股公司，中国联通在线实施的185发展行动计划以视频、音乐、阅读、游戏和家庭互联网五大聚合领域为突破口，在消费互联网领域全力以赴。

联通在线在北京上市

中国联通在不断变化的疾病中前行。

近日，中国联通董事长王晓初在深圳创新发展研究院和中国经济改革学会主办的混合所有制改革论坛上表示，中国联通计划组建一家资本运营公司，员工持股名单将于明年1月完成。同时，王晓初没有回避人员分流的问题。他表示，截至目前，中国联通已有14名董事、副董事退出，党组经理的退出率已超过6%。中国联通的子公司仍在进行薪酬制度改革。

紧接着，中国联通网上空诞生了，这是混合改革道路上的一大步。根据相关信息，联通在线的前身是成立于2006年的联通宽带在线有限公司。主要从事联通的互联网增值服务。今年9月，正式更名为联通在线信息技术有限公司..现在，它正式上市后，将成为中国联通集团公司在消费互联网领域设立的全资平台控股公司，充分发挥其在消费互联网领域的实力。

在当天的揭牌仪式上，联通在线还发布了185生态战略。联通在线总经理马琰表示，185生态战略就像字面意思一样。这三个数字具有代表性，即专注于应用、专注于网络资源运营、内容和应用聚合、计费、联系人集成和通信创新。渠道推广、安全服务、精准营销等八大核心竞争力为牵引，视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破提供一点接入

混合改革进入建设期

王晓初日前表示，中国联通的混合改革已经基本结束，下一个重大事件在于改革。中国联通在线的成立和生态战略的牺牲在一定程度上标志着中国联通的混业改革已经真正进入了建设期，有必要采取大刀阔斧的措施。

中国联通总经理陆益民表示，在消费互联网领域成立平台控股公司的初衷是打造消费互联网生态平台，探索一种不同于传统商业领域的新发展模式。

工业和信息化部信息与通信管理局副局长李香凝在讲话中透露了对此的殷切希望。他表示，中国联通在线的成立是中国联通混合所有制改革的重要一步，开启了中国联通发展数字经济、拥抱信息消费产业的关键一击。在推进网络强国战略、推动信息通信产业创新升级中发挥主导作用。

可以肯定的是，中国联通在线的成立标志着中国联通在混合改革的背景下，在企业机制和制度创新方面又迈出了关键的一步。未来，中国联通在线将在“185战略”的指导下，通过实施特区制度，搞活机制体系，推动各专业业务单位的统筹规划、资源协调、合资合作、业务规模突破，通过与消费互联网领域各界合作伙伴的强强联合，实现价值提升。

中国移动米谷公司标杆？

一些分析师认为，联通在线在一定程度上是中国移动旗下米谷公司的标杆。米谷公司成立于2014年，下设音乐、视频、数字媒体、互动娱乐和动画五个子公司，代表了中国移动成功的数字转型。不久前，中国移动刚刚在2017年中国移动全球合作伙伴大会上发布了139战略，现在中国联通立即推出了185战略。

对此，中国联通在线总经理马琰表示，与中国移动旗下的米谷相比，中国联通在线在其业务领域拥有更多的家庭互联网。我们的立场与米谷不同。米谷在内容聚合方面领先，并在各种专业公司中分散不同的专业能力。我们已经整合并将开放我们与主要互联网公司合作的能力。

可以说，在国企改革领域，中国联通的混业改革是一个一站式的举措，它不仅影响着中国联通的未来，也重塑了中国通信市场的发展格局。今年以来，中国联通与互联网巨头合作推出了许多互联网套餐，如阿里的大宝卡和鲍晓卡、腾讯的大望卡和网易的白金卡等，确实给了我们很多惊喜。随着王晓初对中国联通混业改革的构想越来越清晰，我们可以预计，中国联通混业改革的实质性内容将在2018年后全面展开。(负责编辑:行政)