从“扶持”到“激励”：腾讯动漫如何打造国漫生态圈？

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[摘要]郭曼离“脱贫致富”还有多远？对于这个国内很多漫画家关心的问题，腾讯动画给出了自己的答案:2017年，创作者的总回报是1.4亿元。

12月6日，主题为“脱贫致富”的2017腾讯动漫创意大会在杭州召开。2017年中国动画创作者大会吸引了近500人，包括320名漫画作家和动画工作室成员。

会上，腾讯动漫展示了自己的“家”:截至目前，腾讯动漫平台每月活跃用户已达1.2亿；签署了888部漫画作品，制作了27部动画；投资10多个动画工作室，总投资超过1亿元。

今年以来，腾讯在动画领域做出了巨大的努力。仅今年上半年的前7个月，腾讯就完成了对10家动漫企业的投资，包括老牌制造商玄寂科技，以及梦幻铸造文化、英雄风格、艺术和绘画等。在这次会议上，腾讯动画正式宣布投资动漫馆、唐人甲、漫岳文化、丛笑动画、乐师文化、吴曼田等专注于动漫知识产权制作的公司，投资总额超过1亿元。

倡导“先做大板再赚钱”的腾讯动画，聚集了众多动画创作者，同时也在努力打造一个成熟的产业生态系统，解决动漫产业的实现问题。

“动漫产业需要一种商业模式，这样好的内容才能更容易脱颖而出，产生商业价值并持续增长。这才是真正的扶贫。”腾讯互动娱乐动画事业部总经理邹正宇在新闻发布会上指出。

从支持到激励

“在很小的时候，我们自称是漫画家，但在几年后，我们可能没有任何作品。为什么没有工作？”曹玉波问，在记者作出反应之前，他接着说:“一方面，你必须活下去，你必须做别的事情；另一方面，你没有地方送，也没有人看工作。”

曹瑞波表达了许多漫画家的辛酸:没有收入来源，没有分销渠道。

曹瑞波戴着一副黑框眼镜。不同于他尖锐的批判现实主义漫画，他的演讲揭示了乐观和和平的生活态度，并偶尔提出了一些幽默的话。

曹瑞波多年来一直坚持漫画创作行业，被称为“漫画行业的老手”。“杂志出版渠道有限，受众圈子小，收入相对简单，主要靠稿费。如果我们不与读者互动就画漫画，我们将缺乏这样做的动机。”曹瑞波告诉《时代周刊》，由于这些无形的门槛，许多漫画家不得不转行。

2017年，曹瑞波的工作室《武满天》终于受到了首都的青睐。今年1月，腾讯完成了对武满天的天使投资。

事实上，曹瑞波与腾讯动画的合作早在2012年就开始了。2012年，腾讯动画成立，曹瑞波加入，成为最早与该平台合作的漫画家之一。

曹瑞波透露，为了帮助郭曼市场的崛起，腾讯动画前期主要采取支持的方式，为漫画家提供创作和发表作品的平台，并以稿费或版权交易的形式保证创作者的收入来源。

“这个平台仍然非常具有包容性。当时，市场还没有发展起来。像我这样的现实主义作品观众相对较少，流量也不高。发展空.也很困难”曹瑞波指出，腾讯动画开始采取激励策略，鼓励每个人做出既有社会效益又有经济效益的好作品。

今年8月，腾讯动画推出了“小光计划”，通过收入分享和现金奖励来激发漫画作家的创作热情。据了解，平台上的非独家作品和独家作品可以根据作品当月的收入进行流动，最高可享受70%的份额。除了固定份额外，每位工作人员每月还可以获得高达1万元的现金奖励。

2017年，腾讯动画给创作者的总收入为1.4亿元，其中主要增长来自付费阅读，总计8000万元，比去年增长166%。

系统平台孵化

以腾讯动画为代表的互联网内容发布平台的加入，推动了国内动画市场的真正成熟。

从2004年到2010年的七年间，国内动画市场经历了虚假的繁荣。在此期间，国产动画的增长速度达到了50倍，并且有500多家动画制作相关企业。中国已经成为世界上动画制作量最大的国家。

然而，在繁荣的背后，存在着许多问题:内容粗糙，缺乏版权意识，集中在年轻的动画市场。2010年后，主要互联网内容发布平台的兴起拓宽了内容发布渠道，也开启了国家市场化模式的探索。

“在过去的两年里，越来越多的专业团队和个人参与了创作过程。此外，包括推广平台在内的产业链各衍生环节也纷纷加入，整个动漫产业目前正处于快速上升的趋势。”邹正宇告诉时代周刊记者。

目前，已有5万多名作者在腾讯动画平台上提交了文章，在线连载动画作品总数超过2.6万部，动画点击量超过100亿次。

在腾讯动漫创作者大会上，邹正宇从集约培育、粗放经营发展、支付系统发展、泛娱乐化发展、腾讯动漫主导产业、投资支持六个方面阐述了腾讯动漫如何提升动漫知识产权价值，使动漫内容创作者脱贫致富。

据报道，腾讯的泛娱乐系统已经形成了游戏、动画、文学、影视和电子竞技五大互动板块，一个完整系统的内容平台已经成为腾讯的核心优势。

“现阶段，我们主要考虑的不是盈利，而是让整个生态更加成熟，让创作者有更多的空发展空间。”邹正宇透露。

为了更好的孵化首部作品，腾讯动画采用了“ip代理”的模式。腾讯动画版权运营总监何紫怡指出，腾讯动画将安排专门的团队和个人，知识产权经纪人将与作者和编辑一起，制定未来三年的知识产权业务计划，对作品的包装和推广逐一进行定制，并制作作品的知识产权工作簿，实现精准运营和管理。

“腾讯是一个耐心的平台。”十字星动画创始人戴蒙德咖啡馆(Diamond Cafe)在接受记者采访时表示，“事实上，我们团队已经盈利，对资金的需求相对较低。我更关心的是，投资者可以在后期给我们更多的资源。”

帮助腰部支撑

在这次创作者大会上，腾讯动画还展示了2017年版权开发的成果:10个动画短片，包括游戏改编的《狐妖小红娘》和《一个人下》；中国发布了10部动画，覆盖12个视频平台；海外发行了17部动画和19部卡通片；有18个影视许可证和63套14个周边授权企业。

如此庞大的内容制作团队也意味着开发和运营压力不可低估。在资源有限的情况下，如何做好资源配置和市场细分成为腾讯动漫有效运营的关键。

在邹正宇看来，当前的内容系统大致形成了一个6/3/1的金字塔结构。大约60%的底层作品属于早期基础作品，大约10%的顶层作品可以直接商业化。“我们非常重视30%的腰围，因为他们代表着未来，而空的增幅非常大。”在一定程度上，对于一大批腰缠万贯的创作者，我们更加重视对他们的扶持。”

目前，曹瑞波的作品《世界末日》已经被腾讯影业选中，并被改编成大型网络电影，将于明年1月19日在爱奇艺独家上映。同时，曹瑞波的工作室还接手了腾讯动画的金庸漫画项目，并负责《雪山飞狐》卡通部分的创作。

在内容发布方面，腾讯动画将与腾讯集团内的9个平台连接，共同运营。事实上，这也符合腾讯的总体战略规划。

今年11月，腾讯首席运营官任玉新在腾讯2017年全球合作伙伴大会上指出，企鹅将开放所有用户规模超过1亿的流量平台，如微信、qq、腾讯新闻、每日快报、qq浏览器、腾讯视频等。据估计，明年将投资100亿元人民币来提升企鹅的生态战略。

“现在是渠道为王的时代，腾讯拥有无与伦比的渠道优势。”Diamond Cafe指出，通过排水，不看漫画的用户可以被拉到平台上，真正实现打破二次墙的营销。

此外，在8月的《暮光之城》计划中，腾讯动画还宣布通过数据分析、资源合作和反盗版支持来加速动画作品的增长。

“现在，我可以专注于我自己的创作，做好我的工作，并深深地培养故事。会计是市场运作的问题。如果我不理解这个艺术学生，我会把它交给经纪人和腾讯平台。”曹玉波对《时代周刊》记者说:“除了衣食之外，我们应该做一些我们认为有意义的事情。各行各业都有这样的选择。”