魅族变天：增设三个事业部 盈利突出高管被重用

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日前，平西平湾在12月11日接到了魅族下发的《关于调整公司中央组织结构和人事任命的通知》，这也是魅族近年来最大的一次结构调整。

增加海外事业部、配件事业部、电子商务事业部，并对今年加入的白永祥、杨彦、李楠、杨柘等魅族元老的职能进行相应调整。

一个明显的变化是，首席财务官齐为民被提升为高级副总裁，直接向张煌汇报工作，而白永祥的职权范围则有所缩减，主要负责协助管理各业务部门和业务共享平台。

魅族经过新一轮调整后的组织结构图，2017年12月11日。

缺乏存在的李楠

《启事》中出现了大量的白永祥和杨彦，代表了魅族的新方向。他们都是魅族会议的常客，但李楠基本上没有存在的感觉。看来他不在这次调整的范围之内。

然而，如果你一直关注魅族去年的月度新闻发布会，在手机发布后，每个人都嘲笑它为“电视购物”，而它的主持人是李楠。

魅族内部人士也向平西平湾证实，李楠负责魅族之前的配件、电子商务和客户服务业务。经过这次调整，原来负责李楠的业务经理变成了杨彦。

然而，另一方面，今年由李楠领导的魅力蓝推出的魅力蓝6是一个很好的产品。旗舰cmos，良好的技术和设计，以及合理的价格都使该产品成为继pro 7之后魅族手机的硬件代表，尽管这款手机被称为魅惑蓝注6。

杨彦，他被委以重任

前flyme团队负责人杨燕还负责新成立的配件部门和之前的电子商务部门。这无疑是张煌对杨彦及其飞行队的肯定。

魅族的绝代佳人实际上是核心团队中最年轻的。2014年，原飞兆负责人马林叛逃到乐视后，杨彦开始负责飞兆团队。长期以来一直自筹资金的flyme团队应该说，它的自主性一直很高。尽管受到“推我”的批评，flyme还是受到了许多消费者和铁杆粉丝的高度赞扬。易用、简单、优雅、优秀的设计一直是flyme的重要标志。

但大多数人不知道的是，一个庞大的魅族正在靠10亿元的飞人团队的利润运转。看来魅族每年要出货2000万部手机，这个数字绝对不算小。事实上，根据尹田控股去年10月披露的消息，魅族在过去一年半的时间里亏损超过13亿元。

如果没有flyme团队的利润，魅族的财务状况将会变得糟糕，这是不言而喻的。

飞兆是支柱。自然，杨琰在魅族也很受重视。他负责新成立的营利配件部门是合理的。

2017年5月魅族调整后的组织结构

为pro 7拯救街道的杨柘

杨柘自从加入魅族后就一直备受关注，并因pro 7的营销而站在了前列，目前仍担任高级副总裁，并在此次调整中担任首席营销官兼战略总裁。调整后，她不再主管魅族部门的销售，取而代之的是魅族老将郭婉希。郭万喜还担任海外业务部总裁，直接向张煌汇报工作。

诚然，无论从产品声誉还是销量来看，魅族pro 7都不是一款好产品。但是，说杨柘将带走所有pro 7的罐子是不对的。

Pro 7于今年7月底发布，杨柘于5月加入魅族。一部手机不可能在两个月内开发出来并最终发布，更不用说负责任的“双面屏幕”设计了。

尽管杨柘为pro 7设计的一系列口号令人费解，但pro 7街头抗争的根源在于产品本身的问题，如不切实际的双面屏幕、保守的16:9不完整屏幕、长期被唾弃的联发科技处理器以及高昂的价格。

由于今年销售不佳，魅族的线下商店已经大量关闭。

另一方面，魅族官方调整了pro 7的价格，从高端市场的2880元调整到魅族常见的1999元。虽然这个价格利润对魅族来说并不多，但是这个价格调整对很多消费者来说并不罕见，因为这个不合时宜的“双面旗舰”的价格已经在一些电子商务渠道中暴跌。

不难理解这些行动的前提是，对pro 7寄予厚望的库存很高，而且货物被压在六位数以上。魅族需要尽快清空pro 7的库存，同时也希望大家的注意力都转移到下一代旗舰产品上。

除了高层次的调整，张煌更注重资金

cfo地位的提升和盈利能力突出的杨彦被委以重任，这也是此次张煌调整的重点。新成立的三个事业部能够更好地体现魅族在分权的同时进行结构调整的目的，既要利润又要增加收入的多样性。

其中，海外业务部由原来的海外营销中心升级而来，资深人士郭万喜也担任业务部总裁。国内竞争激烈，增长见顶后，出海成为必然选择。

此前，李楠领导的配件部门也是魅族的利润来源之一。现在它已经升级到配件部门，这显然是张煌给予更多的期望。

12月11日，魅族历史上最大的结构调整日，一轮“历史上最大的折扣”同时推出。让魅族深陷泥潭的Pro 7，在所有渠道中直接涨到了600元的最高水平。

它试图给这个艰难的冬天增添一点温暖。