孙宏斌将乐视更名“新乐视”恐是泥牛入海

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文章来源公开号:岩石之心

乐视的危机尚未出现，但乐视的更名已经悄然进行。这是与老乐视的彻底决裂，也是寻求重生的开始。

12月10日，在2017年商业领袖年会上，乐视新娱乐董事长兼首席执行官张昭表示，公司内部展开了大量讨论。"孙一直坚持保留乐视这个词."

9月27日，长期未能复牌的LeTV.com宣布更名为新乐时，乐视影业确认更名为新乐时娱乐，乐视智信更名为新乐时智佳。据张昭介绍，这三个名字都是由孙宏斌命名的，之所以保留“乐视”一词，是为了表明我相信过去投资乐视的初衷——乐视的跨境创新精神，但乐视在很多地方都需要改变，所以称之为新乐视。

那么，乐视更名为“新乐视”后，能否在凤凰城崛起？在本文中，我不打算从资本、业务和管理的复杂方面进行分析，而只是从普通读者一眼就能理解的品牌和信誉方面进行分析。

人们没有信是不会站着的。品牌和信誉是企业的无形资产，就像一个人的声誉和信誉一样。自古以来，没有人愿意与失去信誉的人打交道，这是一个真理。

首先，乐视违背了对用户的承诺。

在任何一篇关于乐视的文章中，我们都能找到很多关于乐视违背对用户承诺的信息。乐视作为会员销售其产品最多已有20年。

如今，许多乐视电视用户没有多少免费的电影和电视节目可看，尽管他们的会员还没有到期，因为乐视没有钱购买电影资源。一些用户留言说当时它只是很便宜。如果你不在乎会员费，智能电视的价格与其他品牌相比没有太大的折扣。这实际上是一种“窃取栏目”的销售方法。现在会员无效，电视质量一般，这是一个损失。

用户是企业的衣食父母。如果他们冒犯了用户，他们将会有不好的名声。每个人都会毁了自己的骨头，更不用说乐视本身欺骗用户的事实，这将使不良口碑更容易发酵和传播。谁敢买乐视生产的产品？

其次，乐视违背了对员工的承诺。

乐视危机发酵后，大量乐视员工离开。与此同时，大量员工突然被解雇，他们的期权和股票也被清算。许多乐视员工不得不寻求法律保护自己的权益，并将乐视告上法庭。

据媒体报道，在贾跃亭不断减持乐视股份的同时，他要求部分乐视高管不要减持股份，并要求他们自己寻找资金回购股份。

LeTV.com一名员工表示:“乐视招聘的现金薪酬一直低于互联网行业的平均水平，主要是为了捆绑股权吸引人才。当时，乐视还在如火如荼地发展，不仅乐视的股票很有价值，而且许多乐视公司都有独立上市的计划，并利用股权激励吸引人才加入乐视。许多成熟的上市公司甚至一些大型非上市互联网公司都不是这种情况。乐视经常把公司的股权作为年终奖励。”

11月，有媒体报道称，乐视员工持股人是贾跃亭，包括LeTV.com、乐视志新、施乐云和施乐金融。当时，乐视致新的员工持股比例达到90%，且全部被清算。

第三，乐视违背了对供应商和合作伙伴的承诺。

任何企业，尤其是制造企业，都有赖于合作和发展。制造企业需要大量的供应商提供材料，oem制造商提供制造，渠道供应商提供销售...

乐视危机导致大量供应商讨债，许多合作伙伴无法讨回数千万元的债务。由于乐视危机、银行放贷和工厂倒闭，一些供应商的资金链断裂。

已经违背了对供应商承诺的乐视，如何继续生产电视机和手机？谁愿意提供它？

第三，乐视违背了对相信它的投资者的承诺。

自乐视危机以来，复牌已经在可预见的未来。许多机构下调了乐视的股价，最低价格被调整为5元。

贾跃亭在股价高企时减持并套现，但他没有发表声明。虚假向乐视上市公司借款，推高股价。现在所有这些活动都已浮出水面，乐视的股东已经完全陷入困境。

没有人能想象乐视的股价在复牌当天如何逃脱长江的崩溃。当投资者争相抛售并蜂拥而至时，乐视的投资者将遭受巨大痛苦。

老乐视伤害了用户、员工、合作伙伴和投资者，其品牌价值长期以来一直是负面的。品牌是什么？品牌是社会对企业的信任感。老乐视完全没有信任感。

用户害怕购买商品，员工抱怨，供应商害怕赊欠材料，银行害怕借钱，投资者害怕投资。所有这些情况都是由不诚实造成的。声誉和品牌比资本和土地更重要。三鹿奶粉，即使更名为新三鹿，也没有人敢吃它。乐视更名为新乐视。有多少人敢相信它？

依我拙见，乐视应该摒弃所有旧的品牌印象，重新开始，着眼长远，重新打造一个全新的品牌。只有用这种策略才能回到天堂，否则凤凰就很难升到涅磐，它只会是没有希望的泥牛入海。