多彩饰家多个门店关闭 风口上的局装怎么了

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砖块、石头、水泥渣、钢筋、电线以及残留油漆桶上的“彩色装饰定制油漆专家”仍然清晰可辨...

11月的一个下午，根据苹果地图的导航，宜邦电网来到位于北京市大兴区团河工业园南村的“华北五色饰品仓储中心”，但该中心已成为一片废墟，附近的建筑工人称将于夏季拆除。

(马家铺店门口有五颜六色的展示材料)

(新开的和关闭的彩色田村店分别在今年6月和11月拍摄)

“一帮电力网”加入的“农民工维权小组”有59名成员，据说都是以前的五颜六色的员工、工头和合作伙伴。他们正在寻找丰富多彩的工资、存款和分红。

一些多彩员工告诉宜邦电力网，该公司没有发布任何官方文件，也没有正式终止与员工的合同。然而，通过口头通知，雇员们解散了自己，找到了新的工作。10月份，只发基本工资，没有业绩。

一名权利保护的前雇员透露，他在10月下旬被告知解散。“管理层向人力资源部下达了命令:公司关闭、解散并回家。然后人力资源部向各部门发出通知。”

另一名维护权利的前售楼处员工透露，北京所有商店将从10月30日起停止营业，所有手头的建筑工地和尚未开工的工地将被退回。“有些橱柜已经完工，但制造商不会在家里安装，因为公司还欠着钱。”

一位活动人士说，办公室和仓库已经搬到了新的地方。

据了解，多彩公司负责建设，而前端商店的主要功能是销售。维权人士透露，仍有少量未完成的项目在建设中；仍在运营的商店是特许商店，它们依靠自己的装修团队来接受订单。

过去12个月

巩俐也在寻找多才。他向宜邦电力网透露，他因劳动争议向劳动仲裁委员会提出申请，但方多才在11月5日第二次开庭时没有出庭。现在，除了上海分公司的一个法人之外，他一直无法联系到多才的管理层，负责人“不关心北京”。

他透露，8月下旬的一天，项目部周会负责人宣布取消原监理部。最初的10人编制只留下了两个人进行检查，公司给了其他人调任或辞职的选择。

事情已经开始出现了。在过去的一年里，七彩已经走上了一个规模，规模和成本双方。

据维权人士称，一年前，“多彩生活”有两大活动:一是放弃加入，引入合作伙伴；二是结束按月支付工业工人工资的制度，这是退货行业中常见的外包方式。工资按项目结算，但工资直接支付给工人，不包括工头。

据一名销售人员称，17年后的8月，该公司关闭了上海和深圳的门店。据维权人士称，在此之前，武汉、重庆、南京等地的商店也已关闭。

巩俐说，16年后有下降趋势。12月，一项促销活动启动，将30万元的名单拉了上来。第二年的四月，它开始下降，许多加盟店被增加以维持单一数量。

“宣传太好做了，有些不能如期开始，有些做不到，他们只能退货。施工过程中会遇到很多问题，最终款项将通过监理协调收取。这样，订单就会减少。”

一位去年下半年刚刚加盟的合作伙伴表示，今年上半年，配送水平不错，每天15个订单，单个门店合同的营业额达到每月30万元，基本持平。然而，自6月和7月以来，发送数量迅速下降，每月下降到10多个订单，直到公司停止发送订单，订单质量不令人满意。

甚至有一天，公司发出了十份订单，其中只有一份是有效的信息，其余的都是空.的合伙人说。

除了派单数量的变化，合作伙伴透露，在4月份之后，七彩还经历了价格上涨和折扣降低等调整。

“生意上总会有问题，最大的问题是回扣。”另一位北京合伙人表示，根据合同，合伙人可以根据不同的级别获得24%、21%和18%的合同支付红利，所有合伙人的初始级别统一为21%。在4月和5月，合作伙伴被口头告知返利规则已改为6%-12%-15%的利润分享机制。

目前，上述两位合伙人声称定金、10月份返利和店内设备款已经付清，其中一位6万多元，另一位10万多元。据说北京共有11家合作商店有类似情况。

“不是我不给。每次我联系它，我都说它是预定的，而且一直在拖。”

除了存款不足，商店无法赚钱也是维权伙伴的另一个不满。

根据合作伙伴提供的招商资料，彩妆店的盈利模式为(以北京标准店为例):平均客户订单15000张，按照21%的分红比例，每张订单的收入为3150元。每天发送15份订单，签署率为20%，每月签署90份订单。除去成本，每月利润超过18万元。

(商店年利润)

(店内营销动态图表)

一邦电力网接触的三家维权合作伙伴均表示，利润水平难以达到18万英镑，订单“少”、“交货乱”。然而，所有这些商店都是在不到一年前开业的，旧商店的经营状况不明。

亿邦电力网联系了五彩妆创始人吴。对方表示，现阶段，公司正在进行战略调整，运营正常。关闭的门店是由于租金，其他门店运行正常，但拒绝透露当前门店数量；关于员工的基本工资和奖金，都是正常发放的；至于合作伙伴押金和回扣，这意味着已经支付了到期的合同。

为什么？

七彩是针对中高端用户的。当我参观宜邦电网早期的直营店时，我发现离一条街五六百米远的地方至少有四家装饰公司，其中色彩鲜艳的室内装饰和门是最突出的。

“这种乳胶漆是他们前一天送来的。我只知道(要关门了)，第二天(五颜六色的员工)没有来。”一家五金店的老板指着垃圾桶里的白色瓶子说，他声称偶尔会和五金店的员工聊天。

这家店是夫妻店，通常负责装修工作。在主人的眼里，它更丰富多彩。“我们做一些小工作，但是我们不买3000元以下的东西，如果我们换厕所，我们也不会买。”他们的工作很先进，他们必须把沙发和所有东西包起来。”

店主在“多彩更新”推出的“家居更新一站式服务”中说“全面庇护保护”。此外，官方网站展示的服务特色还包括免费上门测量、品牌保护产品、全防护棚保护、专业施工保证、家居清洁和365天售后保修。

此外，一些相关人士也证实了“不要换厕所”的说法。据了解，北京厕所市场的最低价格是500元左右，高档厕所的使用价格超过1000元。一位合伙人告诉宜邦电力网:“我开始告诉我们，我必须更换插座。在后期，小名单工头不会这样做，我们也不会在小名单上签字。”在合作伙伴看来，多彩的报价比市场上类似的报价“贵得多”。

当然，不管它是昂贵的还是昂贵的，它并没有让七彩熬过这个冬天，但是维护它消耗了这家初创公司的能量。这种模式太重了，所有的钱都用来支持人、开店和参与供应链。“说到五彩缤纷，当地一位服装从业者说。

依邦电力网表示，华美总部负责原材料采购、建设和在线运营，门店负责前端销售和订单接收。直营店需要租赁店铺、装修店铺和雇佣管家。专卖店可以将这些成本转移给合作伙伴。

五彩缤纷的家装市场广受期待。如今，有现代装饰、栗色装饰、日本刷新和爱情刷新。

根据公开数据，2016年，北京二手房的销售数量是新房的4.7倍，上海和深圳二手房与新房的比例分别是3.4倍和2.4倍。北上广新住宅新增供应面积比市场销售面积分别低18%、42%和32%，这意味着股市存在巨大的机会。

(根据公共信息，家装公司从事本地安装和本地安装业务)

创始人吴在今年4月的公开演讲中分享了他自己的小计划:一个店铺占地50-70平方米，有10个管家，辐射30个社区，每个社区有1000户居民，时间跨度超过5年。据估计，每年有10%的人需要装修，每个客户的平均单价在25000左右。这样，一家商店每年管理7500万个市场。

然而，一位业内资深人士指出，目前本地组装市场很难迅速爆发。虽然二手房成交量的比重迅速上升，但这并不意味着本地安装市场的成交量也以同样的比例增长。相当数量的二手房可能会被打碎和重新制作，并流向自我组装的公司。原因是局部安装不能解决材料的时效性和环保性问题，也不能减少对居民的影响。

另一位从业者透露，自组装客户的单价约为当地客户的三倍，主要能源仍是自组装。

根据上述行业老手的说法，当地安装公司本身的规模也很成问题。一方面，一旦涉及到很多领域，工人和材料的管理难度与整个安装公司相当；另一方面，即使像粉刷墙壁这样的单一项目易于标准化和快速复制，也不能满足家庭装修用户的多样化需求。