锤子科技扎堆空气净化器市场 手机厂商混战多元生态圈

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搬到西部成都的哈默科技公司最近举行了2017年秋季会议。除了高调推出首款全屏手机nut pro 2外，Hammer Technology还推出了全新的自由呼吸品牌，并发布了首款空空气净化器。

在智能手机的红海竞争下，越来越多的手机制造商开始无所作为，并涉足多元化的智能硬件生态系统。然而，过度多元化也对小米产生了负面影响。现在，哈默技术进入空气体净化器市场是短期利润考虑还是生态链布局的开始？还没有在手机市场站稳脚跟的哈默科技，已经开启了多元化战略？

哈默科技正在卷土重来，并开启了多元化战略

2016年亏损4亿元、濒临破产的哈默科技在2017年重生。在成功完成融资10亿元人民币、总部设在成都等一系列重大变革后，哈默科技的业务步入正轨。

在手机业务中，螺母专业版2的发布是继螺母和螺母专业版之后，锤子技术的螺母系列中的第三款手机。在硬件技术参数方面，Nut pro2配备高通Snapdragon 660八核处理器、4gb/6gb超级内存、3500毫安电池、后置双摄像头等。大大提高了手机的性能。与此同时，Nut pro2采用的5.99英寸18:9全屏幕比目前市场上90%以上的型号都要高。虽然全屏正在上升，螺母专业2可以说是领先。

在多元化业务中，哈默科技开始模仿小米的生态链，开发消费电子产品。在这次会议上，哈默科技高调进入空气体净化器市场，并推出了首款空气体净化器、防雾面罩和汽车空滤清器。据悉，哈默科技未来还将制造一系列健康相关产品如新风扇。

智能硬件的布局是生态的

目前，飞利浦和格力等家电巨头，杜亚等专业制造商，以及小米、网易和油墨天气等互联网跨国公司在空气体净化器市场形成了三足鼎立的趋势。但是，整个市场还存在一些问题，如产品线单一，细分垂直市场有待发展。随着消费的升级，空气体净化器市场仍有很大的挖掘空空间。

在业内人士看来，在哈默科技经历了一系列动荡之后，哈默科技的创始人罗永好开始更多地考虑情感追求和商业化之间的平衡。他说，与手机相比，净化器没有一个领先的品牌，而且有一个巨大的空.价格对我们来说，做一个净化者是一个非常实际的考虑。

此外，哈默科技也在开发智能扬声器。罗永好认为，这不会马上赚钱，但这是一个重要的方向。在从触摸屏设备进入下一代计算平台的过程中，语音和人工智能必须是交互的重要组成部分，而作为一名演讲者具有战略意义。所有这一切只是开始。哈默科技希望通过几个初步的扩张项目迅速赚到钱，然后成立一个基金进行投资，这样就能穿上锁链。

近年来，不仅小米和哈默，另一家手机制造商华为也增加了多元化发展战略。2016年2月，华为在mwc推出了首款二合一笔记本电脑matebook，今年5月，它为不同的用户群体推出了三款新产品。在平板电脑领域，华为已经占据了从m1、m2到m3的中高端市场。

此外，华为消费业务首席执行官于成东表示，华为智能家居生态通过hilink与80多个品牌合作，涉及50多个产品类别，正式推出300多种产品。合作伙伴包括智能家居制造商、家电提供商、房地产开发商和内容服务提供商。

多元化是一把双刃剑

随着互联网的发展，消费电子已经进入了智能和物联网时代。小米公司是第一家多元化公司，从手机起家。近年来，它已涉足电视、路由器、配线架、手镯、无人驾驶飞行器、服装、玩偶、平衡车、电影工业和金融等各种业务。多元化发展的另一个代表——乐视，从以内容为核心的视频业务开始，逐渐扩展到电视、汽车等硬件领域。

然而，跨境和多元化发展也是一把双刃剑。如果企业不能有效地串联起来，而一个封闭的生态系统可以建立起来，风险也可能被引爆。从乐视危机可以看出，小米手机在全球手机市场上跌出了前五名。

罗永好表示，成都市成华区在智能产品制造方面已经有了一系列的规划和完整的产业链布局，哈默的众多关联企业将陆续来此落户。对于刚刚起死回生的哈默科技来说，在政府优惠政策的支持下，通过10亿元的融资，哈默科技可能真的走上了智能制造生态发展的正轨。(负责编辑:行政)