傅盛：后互联网时代中国模式的弯道超车

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在后互联网时代，跨境和创新是两大机遇。

10月28日消息，猎豹移动首席执行官傅升出席了36kr wise x新海上产业峰会，发表了题为《后互联网时代中国模式曲线超车》的演讲，回顾了猎豹移动从工具到内容的全球化进程，引领了中国互联网海上化的潮流。同时，他还分享了猎豹移动在人工智能技术软硬件整合方面的最新进展，并重申猎豹移动的新使命可以让世界变得更加智能。

猎豹移动首席执行官傅升

以下是这次演讲的记录:

各位下午好。昨天，猎豹刚刚经历了一个惊心动魄的夜晚。一个美国组织制造了空猎豹。昨天，我们忙了一天，回应了空的报道。昨晚，它上涨了超过10%。我读了关于空的文章，核心是你是个骗子。为什么美国人在直播时有奖励，为什么一等奖可以奖励这么多钱？这是不可能发生的，也就是说，你猎豹充电自己的回报。facebook如何利用你的流量，你的广告收入是假的。但事实上，我们一直是facebook最大的广告平台合作伙伴，并且一直保持着非常好的关系。

毕竟，这个空组织很难相信一家中国公司能够专注于移动互联网上的海外业务，而且能够做得很好。因此，反思猎豹现在的发展，本质上是你的出发点和认知，但不管你敢不敢想，它都是你的出发点。尤其是在互联网时代，思维决定一切，思维模式和认知决定一切。

中国互联网已经成为从模仿到创新的商业创新的出口目的地

我写了一篇文章，“成长就是认知升级”。一个人的核心是不断改造自己的思维，这样你就可以突破他被禁锢的思维。另一方面，猎豹发现了一个公开的秘密，这个秘密一直存在，即使在那里，但是如果你不去想它，你可能找不到它。找到这个公开的秘密是你真正崛起和腾飞的关键。因此，我认为我们应该让自己处于知与不知的状态，而不是总是认为我们什么都知道。当时，明朝和郑和只是不知道他们不知道而已。他们认为整个世界都是我的。你只需要从其他国家来到韩国。你以为你什么都知道，却不知道世界更大。只有当有一天我们知道自己不知道，并努力思考，我们才有机会突破自我。

当我第一次去美国时，我三十多岁。那时，去美国是我的一个小小愿望。我一直想知道为什么我每天都这么努力工作。人们说我们复制了它。当我去美国的时候，我没有努力工作。我下午四五点跑步，周末去度假。为什么他们有更多的创新？我一直处于这种状态。乔布斯说留下来。保持愚蠢。你认为你什么都不是。尤其是当站在斯坦福大学的大草皮前，我的心还是很震惊。我认为我的大学教育做了什么；当我访问谷歌时，我感觉整个人也震惊了。

但震惊过后，我想为什么，我相信一定有原因。后来，我总结了几点。第一点是他们真的敢想。达说我们被称为中国梦。这个公式很好。自由女神像已经在纽约港竖立了数百年。这里的每个人都想拓展自己的梦想，拥有崇高的目标。当你参观硅谷时，你会发现他们的邻居是韩国人、日本人和印度人。当他们出来的时候，他们有自己的历史。他们所做的一切自然都是全球性的。他们不区分本地化和全球化。

第二点是客观环境。是移动互联网让世界变得平坦。过去，在全球化之前本地化是非常痛苦的。当你去一个地方的时候，首先要和当地的渠道合作，这个障碍很大。然而，移动互联网允许开发者上传的任何内容被无限期下载，这在过去的历史中从未出现过。因此，在总结了这一点之后，猎豹认为我们也有机会成为一个全球性的公司。当时，我下定决心向世界展示中层和高层管理人员，并在美国组织会议。我们准备了60个人去，但是只有30个人后来去了，很多人没有拿到护照和签证。我们在此基础上开始国际化。

那时，虽然猎豹还很小，但美国的街道上有许多日本汽车，韩国的手机和电视也在超市里使用。当一个行业从起飞走向成熟时，你会发现亚洲企业的运营效率远远超过欧美。所以在那个时候，虽然移动互联网仍然覆盖着高科技的外壳，但我认为它基本上开始成为一个专注于运营、执行效率和卓越的行业。因此，我也坚信猎豹有很大的机会成为全球性公司。

我非常赞同从模仿到中国，从模仿到创新的转变。从中国的剽窃到中国的创新，我认为猎豹在四年多前就发现了这个公开的秘密，我认为这是可以做到的。当时，很多人问我全球化有什么用？我不知道有什么用，但我知道我可以成为世界第一和第二。我相信将会有出海的浪潮，猎豹将会是桥梁。这是我们今天的机会。

现在有太多的互联网模型可以从世界各地看中国。有一次，我在夏威夷的一次会议上遇到snapchat的首席执行官，我问他，他和他以前的企业家之间最大的区别是什么。他说他不像上一代人那样以美国为中心，他经常来日本和中国学习。还有新一代的美国企业家，他们玩游戏，一年来成都几次。

从工具到内容，猎豹引领着中国互联网走向海洋的浪潮

说到猎豹，猎豹是第一个出海的工具，因为工具模式的文化差异是最低的，也解决了ceo英语差的问题。而且，在3q战争之后，包括我个人十多年的清洁工具，猎豹觉得有一个很好的机会，所以第一步就是带着工具和清洁师傅出海。当时我们谈到了“三体”，从“三体”中学到的最大的东西就是黑暗森林原理。今天，当我出来谈论出海时，每个人都知道了。那时，我在中国从来没有发表过任何演讲，我们甚至没有出版中文版。

在完成第一波工具后，猎豹从轻型游戏进入游戏市场。那时，我们买了几款非常温和的游戏，比如钢琴积木和舞蹈线。事实上，这些小游戏或多或少都是公开的秘密。当每个人都认为游戏应该像旅行和传奇一样时，猎豹就用轻装游戏建立了自己的游戏矩阵。目前，猎豹手机游戏的总下载量超过11亿次，每月活跃用户超过1亿。当然，轻游戏不如重游戏好，但本质上，我们已经包围了一群游戏用户，一些深度游戏将在明年发布。猎豹还与芬兰和波兰的许多工作室建立了深入的合作，所以我认为这个游戏可能是猎豹明年的另一个机会。

最后，猎豹的直播内容产品出海了。去年年初我们看了直播，本来想投资盈科，但是竞争太激烈了，所以我们没有投资。后来，团队决定自己进行现场直播。当决定在哪里做的时候，我说我会直接在美国市场做。后来，该小组访问了美国网络红公司，挖出了美国网络红公司的副总裁。内容产品不同于工具。当猎豹在全球拥有数亿用户时，只有一个人在美国运营。但是live.me赞助了vidcon美国网络红人大会，与youtube上的明星罗曼签订了合同，并突然打开了美国市场。

短短一年时间，猎豹的直播产品live.me发展很快，收入也占到了公司的10%以上。一个月前我从拉斯维加斯回来，坐了一辆优步。司机是个非常胖的女孩。当我说我要回北京时，我开始说话了。我知道我是一个应用开发者。当她说你有什么产品时，我说我们有生活。我她非常兴奋地说她是我们的主播，她说她可以告诉你的同事我忘记了我的账户密码，还有我300美元的生活收入。我们回来后会帮她解决的。这真是一个非常真实的案例。你会发现美国人也得到奖励，中东的一些小王子要求大量的充值，然后要求独家头衔。目前，live.me已经联系了一年，在谷歌游戏的美国社交畅销书排行榜上排名第一。

昨天的报告说我们不了解我们的商业模式，我们非常了解它。由于今天移动互联网上的激烈竞争，更多的把戏诞生了。这就要求我们不断地抛光产品，提高效率。

我们还投资了一家音乐公司。那时，没人能想到上海的十人团队能为美国青少年制作音乐产品。但是我们果断地投了他们的票。今天，它在美国青少年中的覆盖率是49%。在短短两年内，他们制作了一个非常特别的产品，也非常成功。

总体而言，猎豹目前拥有近6亿月度活跃用户，其中70%以上来自海外，20%至25%来自欧美。六年来，我们的收入也一直在快速增长。

罗永好曾经问我:如果你讲了这么多关于出海的故事，会不会有人经常模仿？我答应了。他说，当手机无法生产时，他们的产品总监建议我们应该学习猎豹模式，停止生产硬件和软件，在海外赚很多钱。由此可以看出，我们真正经历的是工具软件走向海外。我们的工具软件应该占整个公司收入的一半以上，现在我们一半以上的收入来自海外，三分之一的收入来自美国。但事实上，我很自豪，因为猎豹帮助许多开发者找到了这样的方法。虽然他们的所作所为会影响我们自身的发展，但它会让小地方的开发者感到他们有机会走向全球。

后互联网时代的新商机

然而今天，猎豹也遇到了一些问题。我认为，这些问题的核心是刚才的全球化，工具的全球化已经被大家所认识。竞争在加剧，没有永恒的蓝色海洋。当这个红利消失时，你必须找到下一个红利。我们如何面对这个行业的变化？移动互联网导致了中国的加入，这也导致了现在整个行业的变化加剧。

你可以找到几十年前的认知红利，比如石油；后来，我过了一二十年，比如电脑；现在可能是三到五年。你会唱歌，我会上台。今天，我认为互联网已经成为一个基础产业，它远远不是一个高科技产业。就像今天的电力一样，最早使用电力的面包店是一家高科技面包店，因为人们用水来制造电力，但是现在电力就像空煤气一样，没有人会提到它，因为它已经成为一个基础产业，没有创新或创业精神。

我经常在微博上收到一些私人信息，评论者说他颠覆了阿里巴巴和腾讯，所以给我十分钟。可能有可能，可能有天才，但概率太低了。两天前，在即将上市的搜狗，我告诉小川奈那，我们基本上是cmnet的最后一批纯互联网公司。

因此，我认为在后互联网时代，跨界和创新是两大机遇。后互联网时代的三个特征是:垂直和个性化的流量，线下奖励期的到来和人工智能创造的新场景。

首先，在后互联网时代，我们必须利用垂直化和个性化来完成流量细分。过去粗糙的交通是没有意义的，个性化将成为未来所有公司的基本算法。未来一定会有成千上万的人，手机市场不会再增长了，流量本身也不会再增长了。你只能细分交通，这样每个人都能看到不同的东西。

第二是线下奖励期的到来。过去，刘在的一次讲话中说，他关闭了所有线下商店，网上效率很高。然而，当时的效率也与缺乏关注和低成本有关。今天，网络流量非常昂贵，网络流量已经从萧条变成了高地。现在每个人都在思考互联网。相反，当每个人都不太注意线下时，它就便宜了。

第三，人工智能可以创造新的场景。结合这种打法，猎豹也有自己的一系列准备工作，并在这方面花了大量时间进行建设。我相信将来我们可以在猎豹身上看到很多变化。

加速人工智能场景着陆。远场语音识别的采用率在业内是第一

如果互联网是最后的认知红利，那么下一个就是人工智能。刚才总经理周说，中国有机会成为世界的数据中心。除了这些数据，中国互联网还培养了一批对产品敏感的人。这不是通过简单的算法积累来完成的，而是通过将人工智能技术与产品相结合来完成的。

猎豹一年多前就开始部署人工智能，经过投资和招募，花了很长时间才组建起一支数百人的人工智能团队。因为我不学习技术，也不会写代码，我开始觉得这东西特别先进。后来我发现事实并非如此。你会发现，虽然它听起来比其他技术，如神经网络，更复杂，但它汇集了许多跨学科的技术，这导致了一个问题。就像互联网一样，所有聪明的大脑都在思考一件事，所以它会发展得非常快。声音图像和自动驾驶是由不同的人完成的。他们相距遥远，从未谋面，但深入的学习将他们联系在一起。

业内有两种观点。一种观点认为今天的人工智能是一个没有真正价值的泡沫。众所周知，这个东西在很多地方都发生了巨大的变化。另一个想法是人工智能即将到来，人类将会死亡，我们还需要我们吗？我认为这当然是必要的，因为至少我今天看到的人工智能只是理解算法的一种有效方式，而不能产生基于场景的理解。因此，何时以及如何使用场景，以及如何让用户体验，是我们需要思考的问题。

猎豹做了一系列人工智能软硬结合。例如，使用ai来查看live.me的实时内容，并为新闻内容提供个性化的推荐。美国非常非常关注儿童和色情作品。我们有很多工作要做，以确保儿童的利益不受侵犯。live.me不是成人应用。所有这些审计都是由人工智能技术完成的，否则每天数十万次的广播将根本看不到。在硬件方面，猎豹旗下的人工智能公司Orion Star 空生产的Orion Voice os已经在萧雅ai音箱上全面推广，小米智能音箱的许多技术也由我们提供。目前，猎户座空远场语音识别率居行业首位。在图像识别方面，我们的人脸识别技术在微软百万名人识别大赛和lfw大赛中排名第一。

猎豹的新使命是成为一家拥有伟大技术理想的人工智能公司。工具产品是移动互联网上的一个应用，它让你的手机更快更好；但是在后互联网时代，人工智能实际上是用来改善生活的。在未来，猎豹的许多技术成果将逐渐被公布。

说真的，在人工智能时代，我一直认为机器人将是中国的一个巨大机遇。因为我们拥有最好的制造业、最好的软件和最好的情景思维，最重要的是中国的人口红利即将过去。随着消费的升级，最重要的是体验。虽然机器人仍然有很多困难，但我相信从一个小的角度来看，我们会为这个行业找到一个巨大的机会，与大家一起成长。最后一句话重申了猎豹的新使命可以让世界变得更聪明。

谢谢大家！