圆桌讨论：当前区块链应用基本只是「旁边系统」，尝试太早也许是坏事 | CC

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据雷锋的《人工智能金融评论》报道，2017年7月7日至9日，全球人工智能与机器人峰会ccf-gair会议在深圳喜来登大中华区酒店举行。会议由中国计算机联合会主办，雷锋同志主持。(公开号码:雷锋。com)和香港科技大学(深圳)汇聚了全球30多名顶尖院士和近300家ai star ai企业。参加人数为3000人，这是中国的最高阵容。

在8日下午的金融技术专题会议上，在板块举行了圆桌讨论会，由雅培首席执行官杨永志主持，北航数字社会与区块链实验室主任、天德科技首席科学家蔡教授、富勤科技首席执行官李伟博士、中国银联区块链总裁周瑜共同分析了“区块链技术的现状、机遇与挑战”相关议题。许多专家之间的对话，雷锋。com如下:

主持人:从技术成熟度的角度来看，区块链现在处于什么阶段？就应用和市场而言，区块链的应用处于什么阶段？申请爆炸需要多长时间，你认为区块链创业的机会在哪里？

蔡:就个人而言，在早期。如今，许多区块链技术，即使是好的，也需要一些工程时间。做一个示范项目不难，几个月就可以完成；但是把它放到网上，比如制作一个支付系统，就没那么简单了。如果计算错了，可能要花费数亿甚至是刑事责任。由于法律和各种原因，真正实现核心制度并不容易。今天，我们看到许多应用，基本上是所谓的“边系统”，但不是那么重要的系统。如果未能完成，可以手动保存。这是目前的趋势，可能需要一段时间才能成熟。我认为过早做这件事可能是件坏事。例如，加拿大银行和r3所做的实验失败了，这对r3的corda是一个巨大的打击。打击有多大？R3公司根本没有发布这条消息。这条新闻被关闭了，但它一查加拿大银行的corda就出来了。暂时还有很多事情，我觉得目前的趋势很激烈，可能是一个很大的冲动，太大了，不能注意。

主持人:蔡教授，你认为现在还为时过早吗？申请还需要多长时间？

蔡:最早一年。

主持人:这很乐观。

周瑜:我很同意蔡教授的观点。一般来说，它处于早期阶段。从具体实践中可以看出，技术本身存在一些问题，更重要的是，项目的可行性需要得到验证。我刚才提到的几个项目试图避免复杂场景和核心场景，并试图用不太重要的系统来验证它们。我们试图帮助现有的业务，另一方面，更重要的是帮助整个行业验证现有的技术，包括项目可以遵循的具体方式。我认为一年太乐观了。这可能需要三到五年时间。以银联自己的支付系统为例，估计十年或八年也是可能的。

蔡:我比你乐观。4月28日，戴德梁行宣布不能这么做。下个月，戴德梁行联系了全球几家主要交易所，决定将国际清算和结算业务推向区块链；尽管他们做不到，但他们认为问题可以解决，并开始制定标准。可以说，一方面，该项目被宣布失败，另一方面，联盟立即成立，组织了重要的国际交流，并启动了区块链标准，这可能运行得很快。

周瑜:你的理解是正确的。总的来说，我们认为这是正确的，但我们需要投入时间和精力去做，而不是现在就否认。应该投入多少时间和精力？我们看到了dtcc加入几家公司的消息，我们开始做区块链。去年，我们认为制作场景很容易，包括场景验证，这是一件非常简单的事情。但是对于这么简单的事情，我们还是会遇到很多问题。

主持人:周总经理认为未来是光明的，道路是曲折的。蔡教授对有不同的看法。请请李伟博士发表意见。

李伟:作为区块链行业的一线从业者，我对区块链的整体发展速度越来越乐观。如果一年前有人要求我评估速度，我想需要五年、十年甚至更长时间。现在我觉得速度超出了我自己的预期。从总体趋势来看，区块链的成熟是可以预料的；在细节方面，我们会遇到各种问题。客观地说，其中70-80%不是技术问题，而是概念问题、协调问题或法律法规问题。区块链绝对不仅仅是一个技术创新，而是一个核心，包括我们的规模。我们的新金融、自筹资金等方面都需要更新，最终发挥区块链的价值。

总的来说，我们可以期待。我很高兴在2015年看到ppt，在2016年看到poc，在2017年看到一些试点项目，这些项目可以一步一步地实现，最终形成合同制度。这是一个长期而审慎的问题。包括中央银行的数字现金，因为它是法国货币，它不可能在三五年内出来。即使没有太大的变化，我们也能在某些方面找到它的价值。这不是一种微观创新，而是一种技术变革，这是我们经济模式、商业模式和分布式商业的变革。爬珠穆朗玛峰花了我很长时间，但我们已经爬到半山腰了，这也是一个场景。我们现在正在做的是分发积分并一个接一个地分发。这些观点从数量上转变为质量上，这可能就是我们刚才所说的区块链。我们正处于奠基和试点阶段，这是非常必要的。

周瑜:说到区块链，以前总是提到技术。从技术角度来看，区块链本身只是创新的一部分，更多的是创新或对现有业务的颠覆。在这个过程中，我们真的是在一件一件地做事情，出发点是为现有的企业解决问题。这可能导致对新商业模式的探索，包括新商业模式的出现。这和当年的互联网是一样的，也就是连锁网络的概念，是未来的一个标杆。一旦网络基础设施的概念在区块链形成，想象中的空就非常大，这将给整个社会带来巨大的变化，给除机构之外的许多个人带来许多机会，这可能是企业家的机会。

主持人:总结三位嘉宾的观点，区块链在推广过程中与当前的法规、合规性、理念和管理有很大的冲突，这将使得具体的应用场景非常复杂，技术只是其中的一部分。中国银联是一家国有企业，由多家银行机构共同组建。区块链是分散和分散的。我的理解相当狭隘。今天，许多人和我分享同样的理论。这两件事应该是矛盾的。我们怎样才能很好地利用分配和分权，并很好地控制它？

周瑜:我不能说控制。首先，从某种角度来看，机构之间并没有真正的分权，而是一种多中心的东西。从银联的角度来看，它不是为了控制，而是为了发挥银联所谓的开放和传统的集中协调组织的功能，将银行和金融机构聚集在一起，形成一个多中心的网络、联盟或生态。银行与生俱来就相互竞争，它们在同一个行业中直接竞争。没有银联带头挑起这件事，他们不可能自发地形成一个多中心的组织或网络。

这是我们具体实践中一个非常有趣的问题。当我们与许多银行沟通时，许多银行认识到我们提出的情景甚至想法。他们认为有必要在银行之间形成分散或多中心的组织；他认为，一些企业的发展有利于企业的发展。如果他们被允许独立说话，银行就没有办法说话并带头。他们表示希望银联能带头这样做。这就是事实。

主持人:你做了很多2b业务。将来有可能形成标准化产品和更好的基础技术吗？从公司进一步发展的角度来看，你有没有看到区块链在2c上的应用机会？

李伟:说到区块链，严格意义上分为两类，一类是联盟链，主要做2b业务；另一个是公共链。我们现在不做公共链，只做联盟链。我们在联盟链的制作过程中看到了必然的趋势，我们必须进行标准化，但是现在很难做得很详细。现在技术还处于早期阶段，所以我们不能抹杀技术法规。可以看出，工业和信息化部和招标委员会正在制定一些标准。最近，商务部、卫生部和财政部的所有部委都在推行这些标准，所有部委都有一个标准的趋势，这是一个相对较长的过程，需要作为一个整体来做。

Ico正在致力于国际标准，这是非常重要和长期的，需要我们的努力。目前，我们主要从事银行系统的应用系统和底层服务。最终标准的建立必须以现有的商业体系为基础，不可能以空.为基础建立标准如果我们现在正在做的标准符合银行的需要，最终的标准必须被参考或修改。我认为标准最终会有问题，但这需要时间。

Blockchain将颠覆现有的2c模式，如终极共享经济。分享经济理论的状态应该是ibm模式--我的房子，你帮我操作它，我们分它。例如，现在共享自行车非常流行。现在mobike和ofo自己买了很多自行车，而神舟则用专车买汽车。从理论上讲，私人自行车是由mobike分享和操作的。今天，这辆车已经被骑了10次了。它值10元，你5元，我5元。有一个大问题。数据存储在mobike数据库中，我可以更改它。我怎么能相信这辆车被骑过多少次？这是一个高成本的问题。我如何才能信任您的数据并成为真正的共享经济？我们把数据放在智能锁上，手机实时接收情况。这不是莫比克告诉我的，而是区块链告诉我的。基于这个模型，可以完成许多2c场景。区块链给每个人带来共享经济或分布式商业，使多点协作成为可能。

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