杨威:借助智能化技术提升客户服务运营效率
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9月8日,在2017中国(常州)电子商务应用发展年会生活服务分论坛上,网易七鱼副总经理杨伟发表了题为“用智能技术提升客户服务运营效率”的公开演讲。他指出,人工智能应用的智能客服是以热线服务、社交媒体、电子邮件和日常生活为统一入口的。
图为网易七鱼副总经理杨威
论坛邀请了中国电子商务基地联盟秘书长、永安兴首席运营官、优培良品首席执行官出席,重点关注食品供应链、互联网家居改善和共享领域的新机遇,以加快发展生活服务电子商务生态系统。
提示:本文是一个速记初步审查,以确保现场嘉宾的初衷,没有删节或错误,请理解。
以下是一份发言记录:
首先,网易20年的产业布局
当时,我们根据网易自身的业务特点制作了这个产品。网易是互联网公司中相对独立的公司,声音不多。大家听到丁老板养猪的声音越来越大。去年,猪肉上市了,猪肉“双11”卖了20万头。近年来,我们在寿险业务中也有很多业务产品。每个人都经常遇到的考拉海宝,意味着网易自身在市场消费升级过程中,面临着一些新的跨境业务变化。当然,网易,另一个近年来非常流行的产品,是新消费升级下的odm电子商务模式。
二是近两年消费升级的趋势
我们做了大量的市场调查,并在调查中发现?许多特征,我们已经看到更多的几个方面:
首先,消费升级带来服务升级。今天,在听了许多客人的分享后,每个人都得到了一个非常重要的观点,我们的服务和模式是否应该面对顾客和消费者进行创新。
第二,服务渠道的多样化,我们做一些生活相关和服务相关的企业等等。我们有一个非常独特的特点,他们之间的联系渠道在面对客户时变得越来越广泛。有了这个渠道,我们有义务和强烈的需求向消费者提供这样的服务窗口。
第三,在做生意的过程中,我们发现人力结构的变化带来了服务业各方面的人力变化。目前,作为一个客户服务岗位或一个智能部门,招聘人员越来越困难,人员流动非常大。但今年,我被深深打动了。三月份,我去了北京的大型客户服务论坛,他们都是从业者。最大的变化是,与五年前相比,五年前我谈到了人力资源、绩效和管理,现在我谈到了如何通过新技术提高我的效率,以及如何改善许多原来的员工在服务的各个方面造成的问题。
所谓的联系中心是企业和用户之间的联系纽带。事实上,虽然这种变化有一个非常鲜明的特点,但我们所处的阶段是各行各业的企业所遇到的阶段。我们的传统客户服务与一些日常的甚至是基于它的运营数据相结合,这是我们在这个环节中应该关注的。
接下来,我将与大家分享其中的变化。我也是紫云的背景。作为一个企业,随着过去两年商业模式和商业模式的变化,企业的it模式发生了翻天覆地的变化。企业原有的商业模式是稳定的。我找到了一个方向,可以帮助我的商业模式和如何稳定增长。这是一个非常重要的特征。例如,五年前,人们对此讨论得更多。然而,在过去的两年里,我们发现了一个与众不同的特性:“敏捷”。例如,电子商务和互联网金融,我们在过去两年中面临的趋势更多的是在A轮,a+轮,甚至B轮。我们还没有走出创业的早期阶段。作为一个经营者、老板和投资者,我关心我们商业模式的核心部分。我们的it架构或所谓的面向服务的it架构经历了重要的变化,即灵活的变化。我们引入了云模型,基于云的模型服务于企业客户服务场景。
说到网易的人工智能技术,也有很多来自市场的声音,比如微软的蝙蝠侠、百度等。事实上,经过多年的发展,今年是网易成立20周年,网易的人工智能技术自2008年以来一直在内部应用。早期每个人都有一些电子邮件用户,比如人脸识别、语音识别等等。2015年,我们将自己的人工智能技术打包并推向市场。例如,在电子商务、客户服务、金融等领域。,这些是基于ai技术的特定应用程序,适用于特定的业务场景。
第三,人工智能的应用
人工智能应用的智能客服是以热线服务、社交媒体、电子邮件和日常生活为统一入口。基于网易自身20年来积累的数据,包括外部周边生态的数据,将结合客户服务场景,用于日常服务领域。
顾客价值是国美刚刚探索的方向。10年来,我们积累了大量的客户服务数据,甚至早期的声音。如何在其中找到更多的价值和机会是我们共同做的事情。
呼叫中心的智能化应用是一项非常成熟的业务,也是行业中非常成熟的场景,在过去的两年中有一个非常重要的趋势,那就是呼叫中心已经从传统的重负荷、陈旧、投资巨大的模式转变为软交换模式。
个性化服务营销,这里将结合自身的数据业务和数据扩展,包括企业自身的数据,以及自身提供的业务生态数据。
(ppt图)这是数据应用规模下的客户服务运作模式。其中,有企业自身的数据,如业务数据、服务数据、营销数据等。,以及我们自己提供的数据。这里有如此多的生态和人口,我们在这个门户中提供了各种操作数据。我们有一个客户服务数据仓库。这个数据仓库中有很多模型,比如情感引擎和特征。我们在这里看到的是整个业务链中的闭环。
四、七鱼全智能客服操作系统
(ppt图)在左边,作为一个企业,客户在哪里,服务门户可以通过官方网站、应用和微信等社交平台访问。当然,我们还提供了一个定制的消息接口,这实际上是一个个性化和开放的功能。如果一个企业有非常个性化的服务场景,它也可以访问它。例如,我们正在为一些企业和行业进行的企业行业汽车联网、汽车领域的汽车联网服务和道路救援服务,可以直接连接到汽车制造商的服务系统。然后进入智能扩展应用,如智能调车。对于人工界面,在人工桌面上会有对接和访问,包括人机合作和互助。
还有一些管理要求,如智能性能、智能监控和智能预警。我们提供了一个全面的闭环解决方案,其中整个企业服务运营链可以从前端业务运营驱动到后端管理分析。
在这个后台工作界面中,不管前端入口的数量有多少,所有的服务都进入一个统一的桌面,在这个桌面中,客户服务运营商可以处理来自各种渠道的服务,比如来自您的在线、您的应用和其他渠道的服务。将会有它自己的人工智能技术,例如,我们谈论语音,甚至我们的一些视频应用。我们有一些客户,如燕轩、考拉、通用五菱和申通。你可以看看它们在智能方面的应用特点。
V.智能客户服务操作场景
人工智能应用场景取决于几个部分:
首先是算法本身。算法越来越不是人工智能离线竞争的门槛。许多技术爱好者观看许多论坛和社区,并且有许多算法。许多技术爱好者可以制造一个非常小的机器人。
第二,计算能力。有了大数据、云计算和大规模集成的计算能力,计算能力不是一个门槛。我们发现我们自己的数据有许多阈值,这也是许多智能应用中最重要的护城河。网易本身在人工智能技术方面就是在客服七鱼产品,而我们用大量的语料库来训练机器人。比如,电子商务平台刚刚形成并建成,我有一个个性化的商业模式,但是一个基本的商业平台是不能建成的。
例如,在第一线智能机器人场景中,我也看到你可以在许多周围场景中相遇。例如,像申通这样的客户可以通过客户的自助来检查货物并完成处理,这与以前不同。包括我们最近与SF Express和美的联合探索,在它们的智能应用场景中,许多需要人工干预的服务可以被机器人快速处理掉。包括一些服务场景,如预判、识别、触摸等。
在手工领域,有工单受理、主管协同、预警分析等手工操作模式。
第六,分享几个场景
首先,服务先知。许多服务可以被集群化。例如,当这个客户来到主页时,许多客户会问不同的问题。机器人是否能识别这些问题将自动帮助我做出一些预测。
第二,逻辑判断。逻辑判断是更复杂的场景。在一个行业中,一个六口之家想要买一辆汽车,现在可以用机器人来识别。例如,六个人会回答你是否有特定的消费预算,比如,买一辆20万的车,并根据这两轮互动向你推荐相关的车型。这是我们在这个行业的场景应用。
第三,一触即发。该方案可以大大减少大量的人工干预。在申通,我们80%的服务实际上更多的是下订单和检查文件。原来,很多人可能会有这种情况,例如,检查一个单一的订单,输入单一的号码可以通知我,你可以点击这个链接。在许多服务场景中,这是一个服务指南,而不是答案。所谓的答案是我们想要一个场景。我想检查一些东西,并根据具体的特点向我推荐。如果我想查看某个特定的信息,我会将该特定的信息同步到我这里,这样我就可以在一个窗口中获得个性化的服务。
第四,人机互助。我们可以看到,在许多机器人和手动服务接口中,当机器人进入手动服务时,许多服务场景是机器人退出服务。所谓人机互助,当人工回答一个问题时,用户问一个问题,机器人可以识别这个问题有答案。这个答案有一个知识库和对以前历史问题答案的语义理解,这些答案将被推荐给手动界面。选择手动界面后,可以直接给客户,大大减少了手动主动搜索和答案搜索的过程。
在未来,我们在客户服务方面更像苹果商店。众所周知,不同的用户想要安装不同的东西,所以你可以给自己一个选择。你可以在商店里找到并安装它们。我们还遇到了一个场景。当我们面对许多顾客时,人们会说你们的七条鱼产品能否给顾客讲笑话和天气预报。事实上,在未来,我们希望将这种功能分成类似的应用程序,这些应用程序可以根据不同行业的客户自动选择,我们还提供了更多开放的功能。
标题:杨威:借助智能化技术提升客户服务运营效率
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