国网公司按期全面完成公司制改制工作，由全民所有制企业改制为国有独资公司

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最近，公司于11月30日取得了工商部门颁发的改制营业执照，公司总部的公司制改制顺利完成。根据国务院国有资产监督管理委员会的部署和《公司法》的规定，公司由全民所有制企业改制为国有独资公司，公司名称由“国家电网公司”变更为“国家电网公司”。到目前为止，公司重组任务，包括公司总部和21个二级单位和123个三级及以下单位，都已提前完成。重组的成功完成标志着公司深化改革的新阶段。

开展国有企业公司制改革是党中央、国务院的重要决策部署，是深化国有企业改革的重要内容，是公司治理模式的深刻变革，是加快形成有效制衡的公司治理结构和灵活高效的市场环境机制的前提。公司制度改革有利于公司真正成为独立的市场主体，激发企业的活力和动力，为打造“两个一流”和实现公司治理现代化奠定坚实基础；有利于统一加强党的领导和完善公司治理，加快形成各司其职、各负其责、协调运行、有效制衡的公司治理机制。

今年以来，公司按照SASAC的要求和公司党组的决策，坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，精心组织，精心策划，努力工作，确保了改制工作的顺利进行。公司党组高度重视公司体制改革，已召开两次党组会议审议相关改革问题。公司董事长、党委书记舒银标多次就公司体制改革作出重要指示，要求从完善公司治理的高度，加强顶层设计，整体推进重组工作。公司成立了公司制改革专项领导小组，由总经理兼党组副书记寇伟任组长，副总经理兼党组成员王敏任副组长，并成立了专门办公室；各级单位都成立了相应的机构和工作组，明确各级单位的主要负责人是企业改制的第一责任人。公司多次召开会议研究和协调改制中的重大问题，分工明确，各部门通力合作，协调推进。

公司从去年底开始提前规划并开始研究重组程序、税费政策、土地分配等问题，形成了各种专题报告；今年年初，我们深入调查了公司各级全民所有制企业的财力，提前研究制定了公司制改革工作计划，明确了总部和单位重组的重点节点和任务清单。公司严格控制流程，认真落实《中央企业法人制度改革实施方案》的要求，严格执行“三大一大”决策程序和民主程序；严格执行第三方中介评估程序，确保重组过程符合法律法规；组织各单位重组方案的预审和联审，逐项整理各单位上报的重组材料，依法出具股东决议等法律文件，确保各单位提前完成重组任务。公司在改制工作中实行项目管理，编制改制工作的里程碑计划，严格控制关键任务的完成时限，把工作任务的责任落实到人，落实到天；积极研究重组政策，发布《公司制度重组问答》，重点解答53个热点难点问题；建立周工作报告机制，发布11份月度和双周报告，及时报告和宣传各单位的改制进展和典型经验；完善公司各单位的公司治理结构，及时修订公司章程，编制二级单位的示范章程并及时回复，科学设计二级单位的公司治理模式。

通过全公司的共同努力，公司各级全民所有制企业如期完成了企业改制任务。各级单位完成了董事会和监事会的设立、董事、监事和高级管理人员的配备，完善了议事规则的修订，初步建立了有效的公司治理结构。

(主编:陆承ha010)