从区块链到人工智能 工业4.0下智慧供应链走向何方？

本篇文章3631字，读完约9分钟

11月27日下午，在2017上海站科技创新国际峰会分论坛上，集团华东区首席代表、总裁女士、创新副总裁黄先生以及各位嘉宾共同探讨了“新零售环境下的智能供应链”这一主题。

自去年10月以来，阿里巴巴马云提出了新零售的概念，无论是巨头还是初创企业都不想在这方面落后。然而，公众舆论往往只关注新零售可能给前端消费以及大数据和人工智能等技术带来的巨大变化，而忽略了其在商品生产和流通中的重要性。事实上，作为新零售的基础，“智能供应链”应该是关注和发展的首要任务。

丰集团已涉足全球40多个国家和地区的供应链管理业务，并持续发展了111多年，见证了供应链领域100多年的发展和变化，致力于推动行业的创新和转型。丰集团以为创新中心，是与国内同行和合作伙伴沟通的窗口。这一次，它与techcrunch一起，强烈邀请所有相关实力企业和机构展示智能供应链领域的创新成果和行业预测。

今年是石丰集团成立111周年，该集团隶属于荔城广场。赵丽娟说:“自1906年以来，石丰集团已经从一个中间交易商发展到一个采购代理，再到一个虚拟交易商，并一直在管理全球供应链。整个供应链从需求开始，无论是产品设计、开发、原材料采购，还是制造商的选择，监督生产、装配、综合物流和批发商，最后把它交给消费者。整个供应链的需求就是‘供应链’。”

目前，利丰集团与全球15000家供应商合作。赵丽娟说，进入智能时代后，她希望与许多创新技术公司的发明者合作，通过不同的角色，共同升级和优化每个“部落”的流程。

创新副总裁黄先生承认，由于电子商务的影响，实体零售业遇到了很多障碍，很多零售店都面临着严峻的挑战。然而，先生坚信实体店永远不应该被淘汰，所以如何将它们与网上整合是解决问题的关键。

2015年，李成芳作为一个新的零售实验室诞生了。利丰集团在李成芳聚集了自己的品牌和合作品牌。经过18个月的试验，李成芳从整个供应链的数据采集、数据转换和数据扩展方面升级后正式升级到2.0版，帮助创新企业实现了产业落地。

赵丽娟说，早在十多年前，我们就知道中国工厂转型升级的重要性。在新的时代，工业4.0的概念变得非常流行，它被定义为实体的物理世界和虚拟网络的集成，并且依赖于每个链接的数据化。面对国际市场的挑战和机遇，中国也在积极推动工业4.0的发展。

黑湖科技(Black Lake Technology)创始人兼首席执行官波罗(Polo)认为，在过去，许多公司对数据几乎没有控制、透明度和数字化，甚至在进行数据和信息化时，外包公司也负责数据收集。在移动支付时代，在智能手机的帮助下，数据被传输和收集，这使得数据更加民主。从生产到物流和产品销售，员工在从手机接收任务的过程中会有不同的数据节点。通过分析各种系统的来源，可以重建一个数据化工厂。

随着技术层和应用层的改进，初创企业可以创新应用层，这需要与不断变化的企业相适应，帮助他们节约成本和看到回报，然后共同探索解决方案。hcm Capital高级投资经理谢丽尔·冯(Cheryl feng)表示，为了实现Industry 4.0并利用数据做出决策，还有很大的差距需要弥补，但它提高了供应链的效率，节省了大部分成本，从而从生产方面改变了整个价值生产体系。“当公司的首席执行官看到这些数据时，他可以自己做出明显的决定，中层管理人员可能真的会被淘汰。”

然而，波罗认为，中层不会消失，但其职能将会改变。“例如，它曾经是步行管理，而中层发现并解决问题。现在，需要具体分析数据来判断这种联系的人变成了数据驱动型经理。”这要求工厂为这些员工提供充分的培训和准备。

对于区块链在供应链上解决的问题，中信集团“互联网+”转型工作组常务副组长、信息技术管理部副总经理张博认为，区块链起着承上启下的作用。从用户的需求到生产的供应，区块链的效率和信誉是主要考虑的。

根据张博的分析，区块链的优势只有在多个节点和领域进行合作才能充分发挥。“我们自己的做法是在区块链的平台上注册大宗商品。通过建立联盟链、托运人、仓库、银行、证券等。有自己的节点。所有商品信息都将被物联网和大数据锁定。在区块链注册是为了防止篡改，所以如何使用区块链技术，我们的观点必须是多个节点，并且多个主体之间的信任关系可以，这不仅是区块链技术，而且还可以

中国是互联网技术应用的主战场。那么，如何将新技术应用到技术领域，发挥和创造价值，并独立控制或独立研究和开发底层技术呢？普华永道合伙人黄佳表示，整个供应链中的数据共享正在发生变化。例如，对于产品的可追溯性，一个可信的过程是通过系统连接的，数据的连接是一个非常重要的经验。然后使用大数据进行不同的分析，并快速改进某个流程。

丰集团华东区首席代表、立成广场总裁指出，一切从需求出发，在技术的支持下，可以产生更多的需求，企业可以进行不同的尝试和调整，快速得到自己想要的东西。区块链非常复杂，如果用技术来实现生态平衡，就需要进行论证。

她认为，“公共和私人区块链有各自的功能和特点，可以共存。每个企业都可以有自己的私有链来服务于自己特定企业的特点。然而，相关信息也可以在行业间共享，这些将扩展到公共链。可以预见，在未来，公共链和私人链将相互补充，相互依赖，共同繁荣。就像冯集团为不同行业的不同企业提供多元化的供应链，是对企业内部供应链的补充。作为供应链的领导者，丰集团将对智能供应链的发展产生深远的影响。”

通用电气中国制造项目总监范宏达认为，人工智能给供应链升级以及大数据和人工智能的出现带来了三个机遇:首先，它将消除仓库管理，设计一个良好的供应链，并非常高效地管理它；其次，人工智能将把数据转换到前端，数据授权可以为产品和供应链的设计提供良好的规划；此外，当工人收到指示时，他们可以通过指导供应链来反馈他们的工作。

“目前的供应链升级已经达到了一定的水平。通过大数据，我们知道消费者想要什么，而每一个数据都缺乏对上层和下层链接的足够透视，无法准确预测需求和产品风格。这些是供应链。升级点。”就仓储而言，除了个性化之外，消费者还非常关注新产品的获取速度。“例如，刚刚结束的‘双十一’用了7天时间消化了全部货物，因此仓储和物流也是提升供应链的一个重点。

如果供应链形成一个闭环，它可以不断迭代升级，而且这个循环不是一次性的。在今天的状态下，像亚马逊或丰田这样的循环是不现实的。“这个雪球一直在滚，很多时候会掉下来。当它倒下时，你必须把它举起来。”因此，供应链不断从执行阶段获取数据，然后反馈问题，这是一个循环过程。

系列企业家方舟集团董事长张文新分享了他的观点:首先，今天的消费者喜欢个性化的东西，一些行业可能会尝试做c2m。这背后的联系极其复杂；第二，99%的智能硬件是伪智能，不能满足人们的需求；第三，场景特征明显，所有的解决方案和业务逻辑都随着消费者的变化而变化。供应链中需要解决的两个主要问题是各个环节的效率和各个环节的协调。

利丰供应链管理(中国)有限公司高级经理洪忠利分析说，当供应链升级到一定程度时，不仅可以获得个性化的产品，而且接收速度也会更快。然而，每一个供应链都有不同的需求，所以如何创造更个性化、更适用的产品是一个非常非常重要的问题。

洪仲礼预测，未来供应链将越来越开放，将会有更多的合作伙伴加入。在洪仲礼看来，供应链的升级依赖于创新、速度和数据。创新结合了人工智能和大数据，并使用新技术注入算法和新概念；速度是符合顾客需求的，而顾客和消费者的需求是联系在一起的，推动新产品的速度；数据是未来的趋势。云技术在整个供应链中扮演着重要的角色，对供应链进行升级。

今年10月，国务院发布了智能供应链指导意见。制造业和消费行业长期没有创新，智能供应链能否成为新的出路成为讨论的话题。

新源资本的合伙人斯基表示，他非常关注新的零售和供应链，已经投资了20多家智能消费初创企业。在投资方式上，她认为关注供应链的企业应该进行净投资，如果只是投资，很难产生大规模效应。“因为网络，数据收集的作用就会发生，因为数据没有地理限制。我们为所有地区公司提供服务，主要是提供本地服务，并不断生成更多数据。服务。”

从投资的角度来看，空安创的合伙人庞佳认为，智能供应链是一个长期的过程。从三到五年的投资来看，这是一个窗口，现在就可以完成。在智能供应链的整个过程中，涉及到一些基础技术和替代技术。在许多外国技术将新情景引入中国之后，跨境是一个更好的方向。

作为一家早期投资机构，innospace+董事、该基金创始人陈认为，在供应链领域，他希望看到一些与大数据相结合的公司，然后向它们介绍一些独特的资源，以帮助这些项目成长和发展。

“我们有孵化和加速。这些支持可能不那么有针对性，但整个系统让我们能够更好地观察企业及其在其中扮演的角色。那么它更有针对性地提供一对一的加速服务。帮助他们在短时间内成长和发展。”

从区块链到人工智能，工业4.0下的智能供应链将走向何方？来自动态技术。