阅文上市，吴文辉从一个爱读书的程序员变成了身价超30亿的网文大亨

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Donews相互娱乐11月8日新闻(记者刘胜军)

一位名叫“黑心”的计算机专业大学生，在某个国家开创了网络文学产业，先后获得了大公司S和大公司T的重用。经过多次内外斗争，他最终带领公司在香港证券交易所上市，净资产超过30亿，被誉为“网络文学之父”。

这是《阅读文本》的首席执行官吴文辉的故事，就像一部异想天开的网络小说，不断变换身份，公开和悬而未决的情节。

毕业于北京大学的代码农民创建了幻想文学协会

吴文辉的演讲和采访有一个习惯性的开头，“我生于科技。”从专业和专业经验来看，这是真的。

(吴文辉)

2000年，吴文辉从北京大学计算机科学系毕业，他想成为一名既富有又安全的程序员。虽然他不得不努力工作，但他喜欢阅读，每天花三四个小时泡在书里，逛论坛，和各种志趣相投的朋友一起享受成为书虫的乐趣。

2001年11月，吴文辉和他的图书爱好者突发奇想，开设了一个名为“幻想文学协会”的网络论坛，这是奇甸的原创机构。前六位创始人都有中二的网名，其中叫黑心，尚叫藏剑江南，林叫宝剑锋，侯叫意大利人，叫黑手，郑洪波叫蚂蚁五号，这六兄弟分别生活在哈尔滨、北京、广州五个城市，各有一份正式的工作。管理论坛纯粹是一种爱好。

(起点6兄弟)

可能是读了太多武侠小说，吴文辉生于理工科，和他的书友有一种江湖精神。“幻想文学协会”就像江湖上的一个小学校，在当时的网络文坛上被称为“团结”。与纯粹的商业公司相比，这个业余团体的成员非常感性。他们喜欢以幻想文学为纽带，相互追随。为了“教派”的发展，他们自愿捐钱，他们会毫不犹豫地去赴汤蹈火。

(幻想文学协会页面)

在光大学校的过程中，吴文辉的计算机专业背景被投入使用。在文学网站建设的早期，创始人吴文辉是团队的主要程序员。

当时，团队中的六个人中有三个人写了书，分别负责业务合作、营销和内容规划。没有写作经验的吴文辉负责编程和技术维护等代码农业。因为他们在不同的地方，学校六兄弟的办公室风格也散发着网络时代的浪漫气息:编辑和作者、客户、同事甚至他们之间的交流都是在互联网上进行的，办公室完全电子化。

虽然这六个人在创业初期都做了一些不错的商业规划，但毕竟他们没有先追求利润。在创业的头两年，公司的利润很低。所谓创业的快乐主要源于这六个人做了他们想做的事情。

寻找死亡的《起点》的创始人用付费阅读开启了网络文本商业化的时代

随着论坛知名度的提高，吴文辉等五位创始人于2002年启动了“光大学校”计划。在幻想文学协会的基础上，他们准备建立一个文学性质的个人网站——启示录。2002年6月，该网站第一版正式上线并开始试运行。

最初，齐天是一个由在线读者和作者组成的文学平台。其主要业务是在线内容的收集和序列化以及最初的社区运营，较少考虑商业化。第二年，互联网经济市场动荡，大型网站提供的免费空空间越来越少，像起点这样缺乏商业考虑的文学网站开始感受到生存的直接压力。

为此，吴文辉在业内公开提出了一套以“vip阅读费”为核心的商业化理念。在人们普遍认为网络文学应该免费的时代，许多大型文学网站坚持免费，这一理论受到了各界的质疑。

一方面，一些传统的文学工作者认为文学是艺术和公共财产，阅读网络文本的收费是对斯文的侮辱；另一方面，吴文辉的想法被一些互联网企业家评价为“寻死”，因为他违反了免费基本互联网服务的做法，通过增值服务赚钱。

(qidian，2002)

回忆这段经历时，吴文辉承认当时可能性不大，但他是充电的坚定支持者，因为他的信念来自“直觉”，而这种“直觉”来自他自己的工程思维。生于技术领域的吴文辉清楚地看到，互联网企业只有在不盈利的情况下才会继续消费，而起点不是拥有长期风险资本的企业，因此它们不可能仅仅靠利息生存。如果你想生存，你必须赚钱。如果你不收费，你会死；如果你冲锋，你会死。最好采取主动。

2003年10月，第一批vip电子出版作品在起点正式启动，vip会员计划正式启动。会员费分成3: 7，收入的30%用于维持网站的生存，同时，原作者是盈利的，作品的数量和质量由物质奖励来保证。在收费的第一个月，契丹只有23个vip作品，但由于全付费系统，作者在第一个月就支付了1000多元。同年，北京的平均工资水平在2000元左右，平均房价为每平方米4000元。

目前，吴文辉提出的vip付费阅读模式为网络文学行业提供了一个完整的电子出版支付和内容管理系统，开启了网络文学的商业逻辑，使网络文学平台和作家同时获利，开启了网络文学的商业时代。

2004年，在收费系统实施一年后，曾试图“死亡”的qidian已经拥有100万注册会员，2万名作者，平均月利润超过10万元。《启典》在阿列克谢世界排名中也名列第100位，是中国第一个跻身世界百强的原创文学门户网站。

虽然公司开始注重盈利能力，但吴文辉当时的想法仍然是情绪化的。对于vip收费系统，他的感觉是，“就像自己抚养孩子一样，父母的观点是希望他能得到更好的教育和环境。不是他自己的兴趣。"

网圈红人，拒绝风险投资加入陈天桥

有人说网络文学是一个被风险投资错过的行业。首先，当时的商业模式不清楚。其次，大多数做网络文学的人都没有什么抱负。此外，网络文学的长期价值在当时受到一些具有战略目的的大公司的青睐。尽管风险投资给了自由和空，但它无法与tom和Shanda当时提出的未来和稳定相提并论。

(陈天桥)

2004年年中，利润的起点迅速积累了流量和名气。去年仍在与批评作斗争的吴文辉，变成了同行的楷模，成为了资本市场眼中的红人。vip收费系统实施数月后，许多风险投资家和成熟的互联网公司如tom和盛大开始接触起点。

然而，在吴文辉看来，从开始到现在的目标从来都不是赚钱，而是站在更高更大的平台上，辐射更多的人。另一方面，由于2004年的快速发展，创业团队每天需要处理2000-3000万人次的流量和1-200个作者团队，资金、资源、运营经验和平台成为新的需求。因此，起点拒绝了风险投资。在汤姆和盛大之间，吴文辉选择了陈天桥和盛大，陈天桥想“统一全国”，盛大当时正在迅速扩张。从后来的结果来看，这个选择无疑是正确和幸运的。

2004年10月，起点被盛大收购，成为盛大的全资子公司。在接下来的两年里，陈天桥实现了自己的承诺，2005年起点增加1000万元，2006年增加1亿元，并在人力、销售渠道和社会资源方面给予支持。2006年，qidian拥有600多万会员和6万多名作者。月收入超过100万元，年利润近3000万元。齐天已成为网络写作行业的著名领军人物，吴文辉被誉为“网络写作皇帝”。

齐天首席执行官，从鬼吹灯中发现衍生价值

2006年，天下霸唱的《鬼吹灯》迅速走红，并在点击率、社区活动和用户消费等诸多方面取得了惊人的成绩。

与以往的通俗小说不同，这部盗墓小说在版权衍生等方面取得了成就。除了真正的阅读和销售收入。除了各种语言的版权销售外，漫画、影视改编、游戏改编和小说音频改编等一系列衍生产品的销售也超出了吴文辉的预期。他开始意识到版权的价值可能没有小说阅读和出版本身那么大，只要粉丝的数量和质量达到一定水平，由此衍生的商业链就极其复杂和漫长。

(幽灵吹灯)

据《七典》的创始人李罗说，虽然这部小说的价值体现在《吹灯鬼》的火爆表演中，但当时并没有“知识产权”的概念和长期发展的设想。

继《鬼吹灯》之后，起点和盛大开始探索小说的衍生价值，包括游戏、电影、漫画等衍生产品的开发和销售。这可能是文悦集团商业模式的原始形式之一。

经过多次探索，盛大在2006年10月27日宣布，开始日期的最大页面浏览量已经超过1亿。基于这一出发点，我们将收购Tianxiang.com红袖、晋江Original.com、榕树等文学网站，以拓展文学业务。此后，盛大文学于2008年成立，开始了网络文学冲击ipo的征程。

但这一旅程并不像吴文辉的第一次“死亡”那样顺利。

盛大文学的总裁离开了ipo和游戏

2008年7月，陈天桥宣布成立盛大文学有限公司，由侯小强担任首席执行官，吴文辉担任总裁。

任职期间，吴文辉在原创网络文学作家和网络文学版权多元化的原计划基础上，提出了网络文学版权直销和分销的渠道合作体系，使盛大文学的业务组合更加严谨和科学。在接下来的两年里，奇甸的作品在所有主要渠道的销售中保持领先。

(盛大文学)

短暂的辉煌过后，困难又来了。自2009年以来，一些知名作家开始质疑盛大文学和起点的商业模式，百度图书馆的崛起开始影响到作者和平台的收入。自那以后，色情内容等事件让盛大文学和吴文辉很难推出ipo计划。

在经历了频繁情况的准备阶段后，盛大文学于2011年5月开始首次申请上市，并因中国证券交易所丑闻频发和美国市场冷环境而被迫停牌。据有关传言，这次失败后，吴文辉控制的资源和心态都发生了变化。

一方面，起点占有盛大文学50%以上的市场份额和70%以上的利润贡献，而吴文辉和起点的主要成员在盛大文学系统中的权利和贡献不成比例。另一方面，同年，侯小强通过“云中书城”战略获得了起点无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方合作运营权，这让吴文辉感觉很糟糕。契丹，或吴文辉，不再愿意充当陈天桥征服世界的勇敢战士。

因此，2012年年中，吴文辉向盛大董事长陈天桥提出了起点mbo(管理层收购)计划，打算独立运营，以重新获得对启天的控制权，但遭到陈天桥的拒绝。之后，以吴文辉为首的创建小组实施了第二个计划，在继续与陈天桥谈判的同时，他们集体辞职迫使皇宫。2013年3月6日上午，尚带领起点核心团队20余人向盛大文学递交辞呈，意图以核心团队为筹码与陈天桥一较高下，赢得mbo。

然而，结果并不令人满意。2013年3月底，吴文辉辞去盛大文学总裁兼启电董事长职务。然而，盛大文学的负责人率先发布了公开邮件，宣布接受辞职，并敦促那些想离开的人遵守职业道德和竞业禁止协议。由于起点的偏离，盛大文学的第二次ipo被迫停止，吴文辉和陈天桥文学上市的梦想没有实现。盛大文学开始衰落，而吴文辉与滕循达成合作。

腾讯文学ceo有平台支撑和独立运营的双重需求

2014年4月，已经成长为中国互联网巨头的腾讯在2014年度大会上正式宣布，腾讯文学将以子公司的形式独立运营，由吴文辉担任首席执行官，全面负责腾讯文学的管理和运营。

(腾讯文学)

腾讯文学ceo吴文辉获得了平台支持和独立运营的双重需求，开始凭借自己的名气和人际关系在网络文坛上吸引著名作家。从童年的六月开始，包括毛妮在内的前齐天白金作家带着自己的作品和粉丝来到腾讯文学，吴文辉的旗帜再次升起。与此同时，盛大宣布通过互联网创新转型为投资控股公司，并在裁员期间抛售股票以精简业务，其中腾讯是文学业务的合作伙伴。

2015年3月，盛大文学宣布将以50亿元人民币的价格出售给腾讯。腾讯文学与盛大文学合并，更名为“文悦集团”，由盛大文学总裁兼腾讯文学首席执行官吴文辉担任首席执行官。

(阅读小组)

从那以后，吴文辉又一次做了他擅长和热爱的事情。自2015年3月起，文悦集团开始整合其网络原创和阅读品牌，如创世中文网和启电、腾讯文学图书频道、悦榕等图书出版和数字发行品牌，由田放听力图书和懒人听力图书组成的音频听力品牌，以及领先的承载内容和服务的移动appqq阅读，并推出“全民阅读”的目标。在内容上投资数亿美元，增加在线文学以外的作品，建立一个真正的内容基础。在平台方面，促进产品的充分流动性，打造“全渠道阅读平台”。

此后，2015年6月公布了知识产权合作的具体形式和标准，并公布了以知识产权为核心的泛娱乐内容市场战略，先后尝试了知识产权定制、孵化、视频游戏联动、图书游戏联动等模式和服务。截至2016年12月31日，文悦集团拥有签约作家530名，储备文学作品840万件，平台用户1.75亿人。这个在线文本掠夺者终于准备好上市了。

雷丁集团的首席执行官去了香港进行独立上市，成为了网络大亨

2017年7月，文悦集团正式向香港联交所提交招股说明书，计划出售其15%的股份，并在港股主板独立上市。目前，阅读已通过上市听证会。根据听证会后的数据显示，阅读集团2017年上半年的净利润为2.13亿元，比去年的净利润高出600%；收入同比增长93%，达到19.24亿元。

截至11月8日上午，文悦集团正式在香港交易所上市，其股价从每股90港元飙升至每股107港元。公司市值超过974亿港元，约合人民币830亿元。

根据招股说明书，吴文辉通过在全球的巨额利润，持有阅读文本3.71%的股份。据估计，在《阅读文本》上市后，热爱阅读的程序员吴文辉的身价将超过30亿元，但他的故事还没有结束，最终的结果可能会比大多数在线文本更令人兴奋。(结束)