让机器自己做决策，百分点的数据家们真敢这么干！

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当我收到百分集团发布中国第一个行业人工智能决策系统产品深度矩阵的邀请函时。大脑瞬间就开阔了。哇，人工智能决定？人工智能能够自己开始判断和做出决定吗？有一天，你会认为人类太坏而不能做决定吗？带着这种兴奋，我参加了新产品发布会。

仔细听后，我发现未来真的是可能的。

支钉。记者首先采访了百达集团董事长兼首席执行官苏猛博士，包括百达集团副总裁兼总设计师刘。它传达了几层信息。

首先，大数据和人工智能使企业从劳动密集型和资本密集型发展到数据密集型和智能密集型的新型企业。企业在发展，所有的人类决策都不可避免地依赖于机器智能。

第二，搜索现实世界是可能的。一个愿景是建立一个能够分析现实世界的系统。过去，只有文字、图片等。可以通过搜索引擎搜索，但是在未来，真实物体投影可以通过收集器直接搜索。

第三，人工智能开始了从执行到决策的转变。这是你以前告诉他要做的。现在它将自己决定做什么。

那么人工智能未来的发展方向是什么呢？我们今天谈论的人工智能主要是为了提高对数据的感知和认知能力。信息感知可以通过物联网技术、机器视觉和语音识别来实现。之后，谷歌发表了一篇关于知识地图的论文，通过自然语音处理技术、知识地图技术和逻辑推理技术实现了对信息的认知。所以，如果人工智能停留在感知和认知的层面，有什么缺失吗？那么人工智能中的智能这个词是什么意思呢？当人工智能意识到它能解决问题时，它是智能的体现吗？根据这个百分比，让人工智能解决问题的核心是让人工智能有能力先做决定。

是明智的决策。因为智能决策目前还没有定义，所以整个科学团队都给它下了定义。智能决策是在动态、多维信息收集的基础上，自主识别、判断和推理复杂问题，做出前瞻性、实时性的决策过程，具有自优化和自适应能力。

对于这个定义，我认为它比人更有力量。如果我没记错的话，百分集团董事长兼首席执行官苏猛博士在讲话中说，人工智能决策系统的发布对公司来说只是迈出了一小步。如果你能为人工智能做出自己的决定，这一小步意义重大。

人工智能决策在哪里？艾做决定，人们做什么？当我向刘一抛出最初的问题时，他是技术副总裁兼百分集团的总设计师？，他的回答是这样的。

首先，人机共生的时代到来了。目前，人类所做的是评估一件事并设定一个目标。设定目标、做出假设等。人工智能所做的是信息收集、方案生成、问题识别和结果预测。

如果将决策分为三类:战略层面、战术层面和操作层面，人类会做典型的战略层面的事情。例如，中国的汽车数量最多，国家质量监督管理局有一个汽车缺陷产品管理中心，负责决定哪些汽车应该销毁，这是一个非常困难的决定。这一思维过程是人类思考的战略问题。人工智能决策在战术层面和操作层面都是完全自动的，例如，智能决策，通过大量的数据收集，通过机器和智能知识地图系统，来学习专家们在过去几十年中是如何判断一个汽车产品的缺陷是否严重，国家是否应该对其展开召回调查，并不断学习，将人脑中的知识与更广泛的计算机获得的数据相结合，并将这些专家的知识和决策经验相结合。

其优点是，在过去，每季度都需要召集这些专家的咨询系统，并且要花两到三天的时间将所有信息与人脑进行比较。它的效力非常低。今天，通过人工智能的决策，可以在任何时候做出智能的回忆判断，时间只需要两个小时，从200小时到两个小时。从之前的15个人到现在，一个人+机器就可以做到。这是人工智能的决定。

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