不怕亚马逊 这家超市要在美国和它开战

本篇文章970字，读完约2分钟

12月15日，随着亚马逊计划购买全食，许多投资者开始出售自己在食品零售公司的股份。但是亚马逊食品零售业的竞争对手阿霍尔德·德尔海泽的老板迪克·波尔平静地接受了这个事实。

据报道，阿霍尔德·德尔海泽以620亿欧元(730亿美元)的资产属于荷兰-比利时超市集团。其三分之二的业务在美国。尽管其业务规模只有亚马逊的一半，但它已经切入了两个欧洲核心市场。

ahold delhaizes首席执行官迪克波尔(Dick boer)表示，他不认为亚马逊购买全食对他是一种威胁，而是一种鼓励。“只能说，投资界同意我们正在走的道路。”他补充说，他现在面临的最大挑战是让公司发展得更快。

今年6月，亚马逊决定以137亿美元购买全食品。这一消息让资本市场担心杂货零售业会被颠覆，这直接导致阿霍尔德的股价下跌16%。

波尔认为，与亚马逊相比，阿霍尔德·德尔海泽具有优势。"本世纪初，我们把食品业务放到了网上."他指的是豆荚集团旗下的一家食品杂货服务公司，该公司在美国的年销售额约为8亿美元，占市场份额的5%。

去年11月，亚马逊减少了一些地区的食品杂货服务，这在一定程度上反映了在美国这样一个开放的地区运输易腐食品是多么困难。自20世纪70年代进入美国传统超市市场后，ahold delhaize的店铺已从南卡罗来纳州扩展至缅因州，其分销范围可覆盖5000多万客户。

但是亚马逊没有落后。上个月，亚马逊在荷兰推出了优惠订阅服务，在荷兰，ahold delhaize已经是最大的超市运营商和在线非食品零售商。

事实上，两者之间最关键的战场是美国。据统计，在美国网上杂货店销售的份额只有1%~2%。然而，统计公司statista预测，到2021年，这个数字将翻一番，实际市场容量将从142亿美元增加到297亿美元。

目前，美国杂货的年市场销售额约为8000亿美元。亚马逊的目标是凭借其有序的供应链物流能力赢得这类食品市场的份额；波尔不打算在东海岸扩张，但他希望发展在线业务，并从在线业务中获得更多增长。

波尔说，在阿霍尔德德尔海泽的分销渠道中有2000多家超市，包括位于东海岸的stop shop、food lion、giant和hannaford。他们有一个更新鲜、更广泛的亚马逊终端网络。“当然，我们未来的布局将会更广，更贴近消费者的生活。”

(文本|正面浅)