周鸿祎：风口对很多创业者都没用 颠覆只是马后炮总结

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周:我们可以看到一些投资者赚了一点钱，然后他们来了又走，最后他们失去了这个行业。

企业家新闻(秦宇)12月15日，由企业家黑马发起、海信命名的第十届企业家年会今天在北京召开。在此次产业升级峰会对话中，360集团创始人兼首席执行官周呼吁资本创始人兼首席执行官:让投资者停止胡说八道。我们看到一些投资者赚了一点钱，然后他们到处大惊小怪，最后放弃了这个行业。

周提到，他不喜欢谈论风和行业的方向，而风在行业中与许多企业家无关。许多企业家涌向市场，但如果你在这个行业没有任何积累，就很难找到突破口。

他强调，企业家并不像Return用户的真正需求那样好，因为他们关心的是市场。你只需要用我的颠覆性创新理论来做一个判断:它只是需要吗？它让过去很麻烦的事情变得简单了吗？它会让原本昂贵的东西变得非常便宜吗？至少遇见一个，它就会有机会。

周根据个人经验解释了什么是颠覆性创新。在此之前，他经历了做胃镜检查的痛苦。你必须先吃泻药，但你一天不能吃东西。你必须给你全身麻醉，然后把这根管子导入你的嘴里。被插入的感觉很痛苦。在发现用户的痛点后，黑马公司韩安医疗公司制造了一个带摄像头的小胶囊。吃了它后，它可以在消化道周围走来走去，把所有的照片都拿出来。但他并不一定喊口号来颠覆传统，评论道。

我认为颠覆通常是一种理论和事后总结。当你真正进行创新和创业时，你不必谈论颠覆，也不必盯着行业中的其他公司和你的用户。最后，周给了一些建议。

以下内容由周口述，企业家与我黑马编辑:

我会先回应王然。王然说得很好。我期待着今年能看到你的年终总结文章。我想给你一个建议:你应该吸引投资者，让他们停止胡说八道。我们看到一些投资者赚了一点钱，然后他们无处不在，来来往往，最后放弃了这个行业。

事实上，我并不特别喜欢谈论行业趋势和行业方向，因为我觉得这个问题很大。总书记最近在政治局开了一个学习会议，已经告诉你们这是大数据。大数据应该成为国家战略资源，包括abc，B是大数据，A是人工智能，C是云计算，而我是万物之网。

但是你会发现，即使你知道这些正确的原则，它与你(企业家)有什么关系？如果你认为大数据和人工智能即将到来，你会觉得你可以全身心地投入其中，但最终，你必须在行业中找到一个突破点，所以在谈论我的行业之前，我还是想说明一点。

例如，对于风险投资者、投资者和在行业中探索过许多方向的有经验的公司来说，适度地看一些行业方向是正确的，但是这个行业方向与许多企业家无关。许多企业家涌向市场，但如果你在这个行业没有任何积累，就很难找到突破口。

刚才提到有一年，我订购了一家黑马公司(韩安医疗)，每个人都说我做得对。事实上，我对健康一无所知，但我自己做过胃镜检查。如果那些做过胃肠镜检查的人知道(这个过程)很麻烦，你必须先吃泻药，清洗你的胃，一天不能吃东西，并且必须给你全身麻醉。突然，针扎下去后我会失去知觉，被扎的感觉很痛。做胃镜大约需要两天时间。但是它(黑马公司)用照相机做了一个小胶囊。吃完后，它绕着你的消化道走，拿出所有的照片。

所以你只需要用我刚才说的颠覆性创新理论来做一个判断:它只是需要吗？它让过去很麻烦的事情变得简单了吗？它会让原本昂贵的东西变得非常便宜吗？如果你至少遇到一个，你会觉得这件事有机会。

我相信当时的企业家没有必要喊口号来颠覆传统健康、传统体检和传统内窥镜。相反，只要他找到了这样一个用户的痛点和病人的迫切需要，解决了医院和病人的问题，并坚持这样做，他可能会发现几年内没有人制造传统的内窥镜，病人可以在家吃胶囊，这种内窥镜检查变得非常容易。

最近，有一段话说孔师傅的方便面被美团给颠覆卖了。但想一想，你认为王兴对孔大师有怨恨吗？王兴当然不想在做外卖的时候颠覆方便面，但他只是从用户需求的角度来看:我(用户)很懒，我不习惯公司的盒饭，想叫外卖，但只有麦当劳(原来只有麦当劳、必胜客等快餐被带走)，所以我能叫火锅外卖吗？

因此，我还是想强调一点。虽然牛想让我们给你一个高瞻远瞩的视野，指出风向，但我还是建议你听后不要太认真，以供参考。例如，王然刚才说的对我很有帮助，比如线下流量，香港市场，人工智能等等。，但你仍然必须回到用户的理解和单一突破性的产品和服务。因此，刚才谈到颠覆和改善时，颠覆往往是一种理论，是后见之明的总结。当你真正进行创新和创业时，你不必谈论颠覆，也不必关注行业中的其他公司。