AI医疗有多火：强生也要开始做机器人

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强生公司进入了人工智能领域，并且正在加速发展。最近，强生医疗创新中心出现在德克萨斯医疗中心。

据强生公司内部人士透露，该创新中心主要负责研发巨人的突破性医疗设备，以降低外科手术的侵入程度。

创新中心由强生医疗公司副总裁领导，他也是医学博士和外科医生。

距离强生公司中国区总裁、强生亚太医疗设备集团董事长孟透露的强生已进入全线的人工智能信号只有一周多的时间了。

近日，孟在接受《经济观察报》采访时透露，强生公司已经进入人工智能医疗圈，将极大地推动该领域的发展。

关于人工智能的布局，孟说，强生公司想成为一个外科机器人来指导外科医生。

由于目前市场上能找到的机器人只能按照医生的指示做事情和模仿，孟认为，未来的机器人应该具有很强的学习能力，能够指导外科医生做更好更高质量的外科手术。

仅仅几天后，强生公司做了一个重要的布局。强生公司表示，强生医疗创新中心是强生公司的一个独特研发机构，有望引发医疗器械和设备领域的一场革命。

理想的手术机器人

事实上，强生进入人工智能领域的第一步是在2015年12月，当时谷歌和强生医疗设备公司ethicon的联合创始人(原名谷歌生命科学)宣布成立一家名为verb surlogic的初创公司，其目标是创造一个更安全、更有效的操作系统和一个更智能的辅助手术机器人。

孟说可以指导外科医生进行更高质量手术的机器人将在这家公司诞生。据了解，第一个机器人已经诞生，但与强生公司的理想仍有一些差距。

新公司Verbsurgical将拥有强生和谷歌的不同优势。强生公司在制造先进仪器方面有经验，而谷歌在机器学习和图像处理方面有丰富的知识。

在当前的机器人医疗市场上，大多数都被直觉外科达芬奇手术机器人占据。

达芬奇手术系统是一种先进的机器人平台，其设计思想是利用微创方法进行复杂的手术操作。Fda已经批准了达芬奇机器人手术系统在普通外科、胸外科、泌尿外科、妇产科、头颈外科和成人及儿童心脏外科的应用。

达芬奇机器人由三部分组成:手术控制台、床边机械臂系统和成像系统。外科器械尖端与外科医生的手同步移动。

当然，即使有了这项技术，手术仍然需要人工控制，这意味着手术过程仍然取决于医生的操作水平。达芬奇手术机器人价值超过200万美元，每年的维护费用高达17万美元。同样，手术的成本也非常昂贵，所以其他医疗机器人公司正在努力开发一种低成本的手术机器人。

与此同时，强生公司和谷歌建立的公司决心开发手术机器人。强生公司想要一个成本更低的机器人，谷歌想要一个能自己驾驶的机器人。这两家公司的想法正好弥补了现有机器人市场的缺陷。

强生全球医疗设备公司总裁加鲁普登说，目前市场上的手术机器人在技术上不是机器人。现有市场上的机器人只能伸出医生的手和眼睛，却不能自己思考，为医生提供了一些有用的数据。

虚拟手术的存在是为了将手术机器人的平台提升到一个新的水平。强生公司对医疗器械的理解可以完善外科医生对手术准确性的控制，促进术后患者伤口的愈合，最大限度地减少疤痕；作为互联网巨头，谷歌对大数据分析有着深刻的理解。通过对数据的分析和整理，可以为外科医生提供有用的信息。

Garypruden说，如果先进的机器人技术和信息技术被用来提高手术效果，那么世界上5%的外科医生将拥有最高的技能。例如，在上海，上海医院的护理质量实际上相当好。你在巴西的护理质量非常好。再往北走40公里在这些地方都不太好。Garypruden说，强生公司的目标是通过向外科医生提供信息，从而影响结果，使外科手术民主化，提高护理标准。加里普鲁登甚至强生公司的高级官员都认为这将是一个重要的转折点。

斯考图恩肯斯(Scotthuennekens)是谷歌生命科学(Google Life Sciences)和约翰逊·约翰逊(johnson johnson)合资企业的负责人，他指出，美国每年约有60万机器人在进行腹腔镜手术。他说，他希望看到verb survey的系统用于在全球范围内进行1000多万次手术。但他认为这是一个漫长的游戏，这个过程可能会持续20年甚至更久。

他还希望手术将逐渐变得更加自动化。他说，在全自动机器人进行手术之前，强生公司还有很长的路要走。首先，他希望看到自动功能，如先进的拼接和图像识别。

休尼肯斯说，这项雄心勃勃的计划的价格预计将超过3亿美元。他强调有超过200人在这个项目中工作，大约100人在verbsurgical，另外50人在ethicon，另外50人在stitual。

他认为公众并不认为强生公司是一家机器人公司，而是一家手术平台公司。如果人们认为开放手术是1.0，微创手术和腹腔镜手术是2.0，机器人手术是3.0，强生公司高管真的认为下一个时代是4.0。

什么是4.0手术？

verb survey称之为“数字化手术”。休内肯斯说，他试图将现场成像和可视化与仪器集成在一个系统中，并使用算法来帮助决策。

2017年1月26日，verb survey宣布已经向其合作伙伴展示了第一个数字外科手术原型。数字化手术平台包括公司五大技术支柱的所有要素:机器人技术、可视化技术、先进的仪器和设备、数据分析和连接，这些都是由verb survey及其合作伙伴开发的。据透露，原型手术系统将于2020年推出。

值得一提的是，在强生公司的合作伙伴谷歌去年发布的人形机器人阿特拉斯的视频中，阿特拉斯被撞倒后还能站起来，这已经让人们大吃一惊。然而，在本月谷歌发布的关于阿特拉斯的视频中，阿特拉斯可以连续跳跃，甚至返回空，并安全着陆。

约翰逊的野心

或许正是职业历史的因素使得孟对市场非常敏感。

孟的简历显示，他于1996年加入强生公司俄罗斯销售团队，担任销售代表，此后晋升至多个重要管理职位，包括强生公司俄罗斯医疗设备及诊断业务总经理、东欧医疗设备及诊断业务总裁、欧洲、中东及非洲地区总裁等。目前，孟也是亚太医疗技术协会主席。

在吴启明的意识中，将人工智能融入仪器和药物将成为一种趋势。

应该说，强生医疗是全球医疗行业最大、最全面的企业，成立于130多年前。在成立之初，我的梦想是将无菌产品引入外科手术，以获得外科手术的帮助。

就市场规模而言，强生公司已发展成为世界上最大的医疗公司，业务遍及全球。

同时，强生本身是一家非常全面的全球性商业公司，其业务主要分布在三个领域，如消费品，包括常用的婴儿用品和洗发水；其次是制药领域，主要生产用于难治性疾病的产品，如艾滋病毒和癌症的解决方案；第三是医疗设备，主要用于医院，尤其是外科领域。这不是一种理想的服务分发模式。

也许，随着外科手术机器人的应用来指导医生，强生公司将被贴上人工智能企业的标签。

从技术创新的角度来看，离这一步不远了。它与ibm、谷歌、benevolentai和其他知名或独角兽企业合作，大力支持医疗人工智能产品和三大领域的应用:健康消费品、药品或医疗器械。

关于强生公司进入人工智能的原因，孟说，老龄化社会越来越严重，目前65岁以上的总人数超过了过去两千年来累计的65岁以上的总人数。目前，全社会医疗服务的供需差距很大。解决这一差距的主要途径是依靠创新，而人工智能是创新的一个非常重要的部分。

孟认为，如果在全球范围内进行统计，医务人员和医疗专业人员之间的差距约为2000万。有两种方法可以解决这两千万的差距。一是培养更多的医务人员和医学专业人员；另一种方法是依靠创新。创新的一个非常重要的部分是人工智能。人工智能可以在这方面发挥第一个作用，它可以填补供求之间的缺口；其次，它可以在一些重要的诊断和治疗决策中发挥更重要的作用，甚至在一定程度上提高治疗水平。

据了解，在未来几年，中国65岁以上的人口可能达到3亿。对强生公司来说，中国已经成为世界第二大市场，仅次于美国。

强生公司在中国的旅程始于30多年前。到目前为止，强生中国拥有10，000多名员工。今年11月初，强生公司斥资1.8亿美元建造的新工厂正式奠基。这是强生医疗首次将尖端微创手术和开放式手术设备的生产技术引入中国。

据了解，爱尔康新工厂的投产不仅将填满强生公司的部分产品线空怀特，还将加速强生医疗与人工智能在高科技领域的融合。

孟说，强生公司有句老话:强生公司在过去的130年里一直是一家成功的大公司，因为强生公司是一家美国公司，强生公司要想在未来的100年里取得成功，就必须成为一家中国公司。

机器人游戏

孟说，在他看来，医学人工智能将在未来发挥重要作用。目前，人工智能扮演着设备和机械的角色，但随后它将与设备和药物高度集成，同时，设备将与一些智能和电子设备深度集成，然后它将是智能解决方案的集成，包括收集和分析数据或为患者和医疗专业人员提供咨询。

也许，强生公司的高层管理人员与谷歌的合作正是因为这种趋势的高度共鸣。

事实上，2015年，强生公司与ibm、苹果、美敦力等公司合作。，并在ibm Watson人工智能系统的帮助下为用户提供与个人健康相关的建议。当时，有许多跟踪仪器、智能手机或植入式设备用于跟踪健康和日常生活，可以生成大量的个人数据。强生和其他公司打算使用人工智能来分析数据和提供见解，并创建一个大型的信息存储和共享平台，方便患者和医生快速访问。

手术机器人的存在是为了避免外科医生长期手术造成的疲劳，提高手术的准确性，并有利于术后创伤的恢复。

然而，一些医生认为机器人的存在威胁了他们的工作。例如，强生公司设计了麻醉机器人sedasys。Sedasys的角色设计主要是为接受常规手术的患者提供麻醉措施。Sedasys通过静脉注射将处方药注射到血液中，并通过检测与镇静相关的体征自动调整或停止输注。

而且，价格很低。与麻醉师每次600-2000美元的要价相比，sedasys的使用价格约为每次150美元。

Sedasy仅用于内窥镜检查、结肠镜检查和上消化道内窥镜检查。截至2015年上半年，sedasys已在四家医院投入临床应用。也许，机器人要被公众甚至整个医疗服务系统接受还需要一个过程。