家装e站又戴上了“互联网家装”帽子

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家装站E正式发布了“主人选择”系列，并步入了部落。

几个月前，当宜邦电力网访问庄洁东站时，联合创始人胡波透露，他正在组织一个材料供应商。当时还不清楚是继续f2c模式还是与怡和伊美、欧工等集成商合作。

今天，答案揭晓，亿邦电力网获悉，家装E站新增了一批供应商，包括小米生态连锁企业绿米提供的智能家居、晨阳油漆、保利管道、创源电线、蜜蜂和圣凡尔赛瓷砖、复兴灯饰、道奇威天花板、美国进口产品等。除了美国人，其他人来自品牌所有者。

创始人孟德告诉亿邦电力网增加一些供应商，或者补充原有的类别，或者增加新的类别。

“虽然董鹏有丰富的产品线，但有些花式风格不一定(完整)，就像蜜蜂是一个专业的古董瓷砖。”

现在进入家装E站还不算太早，其每平方米1898元的价格是针对中高档市场的，相比之下，漂亮的家699、真正的创造1488和平口1390。

(孟德)

更令人兴奋的是，整个家装E站的管理系统随着在线安装而改变。2015年出生的E家装站是第一批吃网蟹的家装玩家。经过几年的探索，许多从业者表达了“网络家装是一个虚假命题”的观点，认为它只不过是一个额外的营销渠道，不能真正提高效率，所以他们不敢回避。

“互联网核心的底层是信息化，它提高了整体运营效率。然而，家居装修是一个复杂的系统，有许多环节，所以很难建立这样一个系统。今年我们终于通过了这样一个系统。现在我可以再说一遍，我是一家网络家装公司。”

孟德介绍说，订单、支付、设计、材料生产、施工、安装和评估系统的各个节点都将实现信息化，所有节点都将开通，各自的应用将在年底推出。

依邦电力网表示，家装E站采用总部提供流程和材料，加盟商负责建设的模式。供应链的优势是压缩替代的库存单位，大规模收集它们，并降低所有加盟商的成本。但是，在这种模式下，如果管理系统还没有打开，总部和分站之间、总部和消费者之间就存在一定程度的信息差距。

例如，总部范围之外的产品可能流入实际订单，而总部不知道被替换的是什么，因此不可能真正获得终端需求。甚至，订单和消费者之间也没有一对一的联系，Tmall用户进入商店，因为订单系统和购买系统是分开的，不可能确切知道某个“点击”会变成什么产品出售。

“他的信息无法传送。你能每天打电话吗？”

年底的在线系统将把天猫的交通、店内客户接收系统、工厂港口、物流港口和用户应用程序串联起来。

商店中客户沟通的结果、图纸、人工材料、项目进度、材料在哪里以及哪些环节被延迟都是已知的。"