少林寺何以屹立千余年？马云想留下的不仅仅是一座“达摩院”

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经济观察网记者胡群

“法场”背后的“江湖”始建于公元495年，少林寺于1522年矗立在少石山上。一千多年来，它被战争多次摧毁，但它在国内外仍然很有名。

少林寺为什么屹立了几千年？

在金庸的《射雕三部曲》中，你可能会瞥见一两部。《射雕英雄传》中几乎没有少林寺的痕迹。江湖上有名的是南帝骨灰北丐中的神通，最大的帮派是王重阳神通全真教。虽然王重阳的七个弟子被认为是一流的大师，但面对“时间的灰烬”级别的大师，他们仍然不能独善其身。最后，连天罡北斗阵也被黄打破。

在《射雕英雄传》中，全真教不再处于全盛时期。弟子虽多，但江湖上几乎没有重量级高手。然而，在《屠龙记》中，全真教消失了，取而代之的是从少林寺出走的张三丰创建的武堂。

张三丰也是少林寺的武术家，他创立了武堂，并最终成为一名大师。第一代弟子“武当七杰”在江湖上赫赫有名。但是，第二代弟子，除了张无极和宋青书，并没有涌现出杰出的大师，但是张无极和宋青书并没有依靠武当武术。

纵观金庸的作品，很多学校的主人就像是鲫鱼，但是他们的学校仅仅是引领了几十年，并没有被有效地传承下来，而少林寺却一直傲然屹立在江湖之上。这背后的原因是什么？事实上，金庸先生已经告诉我们，少林寺是藏经阁和佛法学院的所在地。

藏经馆里不仅有佛经，还有武术秘籍。达摩学院旨在挖掘、收集、整理和传播少林传统武术和少林寺内务管理技能。达摩曾在此书写《易筋经》、《洗髓经》，奠定了少林武术的基础，成为禅宗与武术的文化交流中心。

正是由于藏经馆和达摩研究所对少林寺文化的研究、开发和传播，少林寺才屹立在少石山上1500多年。

金庸先生的老乡马云对他的作品赞不绝口，而这位有着美丽花名的企业家显然深谙这一道理。在《笑傲江湖》中，冯青阳以“九剑独孤”而闻名，但他直到生命的尽头才被教导。如果他没有机会偶尔见到令狐冲，《九剑天下》可能会成为一个响亮的声音。

目前，英美烟草是中国互联网江湖上的顶级机构，马云在阿里巴巴和蚂蚁金服集团任职，而腾讯和百度正在加快新金融和人工智能领域的研发。

中欧国际工商学院(China Europe International Business School)经济学和金融学教授徐小年在他的新书《响亮的钟摆》中写道:“德鲁克说，企业家精神不仅是经济和技术的，也是文化和心理的。我非常同意，从交易到创新的障碍主要是思维方式、文化和心理。”

马云设计阿里巴巴已经有102年了，但他显然想留得更久。

“我希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去。我个人希望，首先是阿里巴巴会离开这个实验室，而且它会比阿里巴巴活得更久；第二，离开湖边大学去培训企业家，告诉别人他们所有的得失；另外，阿里巴巴的公益基金会已经存在很长时间了。总有一天阿里巴巴会消失，这三样东西是我们留给世界的最好的东西。”10月11日上午，马云在杭州2017？云起在会议上说。

马云说，阿里巴巴的实验室是阿里巴巴的达摩研究所，它刚刚建立了“科技创新世界”。

教育部、财政部和国家发展和改革委员会近日公布了“双一流”(即世界一流大学和一流学科，简称“双一流”)大学和学科名单，其中清华大学以233.35亿元排名第一，是唯一一所预算超过200亿元的大学，其次是北京大学193.45亿元和浙江大学150.47亿元。

“未来三年，阿里巴巴在技术研发方面的投资将超过1000亿元人民币。”阿里巴巴集团首席技术官张剑锋宣布，达摩研究所将开展基础科学和颠覆性技术创新研究。

与国内“双一流”大学和学科的研究人员相比，达摩学院学术咨询委员会并不逊色。在宣布的前十人当中，有三位中国科学院院士和五位美国科学院院士，其中包括人工智能领域的世界级领军人物迈克尔·乔丹(michael i. jordan)和人类基因组计划的领军人物乔治·m·丘奇(george m. church)。作为最高学术咨询机构，学术委员会就研究方向、主要发展领域、主要任务和目标等学术问题提供咨询。

在中国科学界，它还涵盖了许多顶尖科学家:中国工程院院士、北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长高文；梅红，玉鸟系统主要创始人，北京理工大学副校长，中国科学院院士；吴浙江大学校长、枝江实验室副主任；黄茹，“中国科学院最年轻的女院士”，纳米技术领域的权威学者。此外，全球科学界的先驱人物包括提出分布式存储设计思想的科学家李凯、哥伦比亚大学数据科学研究所所长周、华盛顿大学计算机科学与工程学院院长亨利·m·利维。

这显然是一支豪华的研究团队。

“达摩研究所必须做的是真正将技术带给全世界。如果我们不能使技术具有包容性，让更多的人分享和享受技术的红利，我认为第一个必须很快消失，第二个将在很长一段时间后被推翻。”马云说，1000亿元只是一个风险基金，达摩学院应该有赚钱的意识，希望即使阿里巴巴死了，达摩学院还活着。

在过去的几年里，马云多次提到阿里巴巴未来20年的目标和道路——建设世界第五大经济体，为世界解决1亿个就业机会，为20亿人提供跨境服务，为1000万企业打造一个盈利平台。“达摩研究所”就是为了这个目的和解决问题而成立的。

“解决社会问题是阿里巴巴一直实施的技术研发逻辑。阿里巴巴不再是一家普通的商业公司。我们在这个国家和这个时代负有重大责任。阿里巴巴必须是一家创造未来的公司，成为国家、社会和世界的创新引擎。”马云说。

汇集全球顶尖科学家、尖端科技研究中心和阿里巴巴的25000名工程师和科学家，并在三年内投资1000亿元人民币，我们能有效地开发有效的创新产品吗？

彼得。德鲁克在他的《创新与企业家精神》一书中解释了什么是企业家？他引用了法国经济学家萨伊的定义:“企业家是敢于承担风险和责任，并开始和领导职业生涯的人。”

徐小年认为，企业家承担的不是普通的风险，而是前人和同行从未承担过的风险。“创造和领导一个职业”意味着企业家做前人和同行没有做过的事情。如果他们做了同龄人和前辈做过的事情，他们就是职业经理人，而不是企业家。只有那些承担这种独特风险并对后果负责的人才能被称为企业家。

徐小年进一步阐述了创新活动可以分为两类:一类是攻关，另一类是随机创新。以研究为导向的创新有一个明确的目标，但在许多情况下，特别是在互联网和移动技术时代，许多创新都是随机的，并且事先不知道这种创新能够实现什么目标以及它将带来什么好处。与传统工业技术相比，今天的互联网和移动技术更不确定，更难预测，迭代和升级更快。

对于随机创新，德鲁克的建议总是提醒我们不要忘记商业常识。创新归根结底是一种商业活动，但它的形式是特殊的。徐小年进一步表示，许多制度创新都是关于技术、流量和用户数量的，很少有人问成本是否可控，何时何地赚钱，这违反了基本的商业常识。

而这正是马云在达摩研究所的立场:1000亿风险投资资金用完后，必须依靠自身的利润来生存。

“我们实验室的方向是什么？我不认为研究应该是为了乐趣或利润，而是为了用利润和乐趣来解决问题。21世纪的企业只有通过解决社会问题才能生存，不解决问题就无法生存。”马云说。

风口猪和野生孤独狼亚马逊已经多年没有盈利了，而且最近几年开始盈利，但是利润不是来自主营业务电子商务，而是来自云计算。现在亚马逊不再是一家电子商务公司，而是云计算的技术提供商。

“阿里是电子商务。事实上，电子商务只占阿里巴巴业务的20%。我们以电子商务和电子商务作为切入点而闻名，但本质上我们不是一家电子商务公司。九年前，我们将自己定位为一家数据驱动型公司。在过去的九年里，阿里巴巴已经成为少数几家能够处理丰富数据源的公司之一。”马云说。

阿里巴巴云成立于2009年，正在成为阿里的新引擎。在未来，人工智能将成为一个新的引擎。达摩研究所宣布的首批研究领域包括量子计算、机器学习、基本算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等。，涵盖了机器智能、智能网络、金融技术等许多工业领域。作为最高学术咨询机构，学术委员会的前沿学术思想与阿里巴巴的人才、技术、数据和平台相结合，将为科技进步和人类未来生活带来巨大的想象空间。

“坚持差异化，坚持自己的特色，不要天天想着如何成为风口上的‘猪’。风口上有太多的“猪”,这给你留下了一个空.的小房间每个人都做着同样的事情，这不是创新，创新是荒野中的‘孤狼’。”徐小年写道。

号称技术落后的阿里巴巴实际上长期以来一直扮演着技术领导者的角色。

支付宝自发展以来，推动了支付行业的创新，包括安全交易、快速支付、移动支付、首次支付和刷脸支付。在这些创新的背后，是蚂蚁金服的基本能力，蚂蚁金服首席技术官李成将其概括为基本能力:区块链、人工智能、安全、物联网和云计算

“这些‘基本模式’技术支持支付宝走向今天。”10月11日，李成在atec会议上说。

彼得。德鲁克认为创新必须是高科技的观点实际上是错误的，它不能解释市场中的现象。高技术企业的常见模式是闪亮登场、迅速扩张、突然倒下、消失无踪，这在成功创新的概率和持久性方面都不如传统产业。徐小年说，创新不仅是中国经济，也是企业克服当前l型困难的最关键环节。

(主编:何一华hn110)