坚持党建统领 推进四个融合

本篇文章3603字，读完约9分钟

中国电信新疆公司坚持党的建设，引领企业发展

党的领导和建设是国有企业的根本和灵魂，是国有企业做强做大的根本保证。中国电信新疆公司(以下简称新疆电信)正处于改革、发展、转型、升级的关键时期，坚持党的领导是企业最大的工作优势和鲜明的政治特色。为了更好地将坚持党的建设领导的政治优势转化为企业的核心竞争优势，促进企业更好地承担政治责任、社会责任和经济责任，新疆电信紧紧围绕社会稳定和长治久安的总体目标，充分发挥党的建设的主导作用，创新党的建设方法和途径，推进党的建设与企业发展、企业文化的融合。 能力提升和组织变革，进一步发挥信息引擎的作用，帮助新疆的社会经济发展，造福各族人民。

党建与业务发展的融合

党建是生产力，把党建与生产经营紧密结合是新疆电信的生动实践。

新疆电信在坚持党的建设和发展的领导的指导下，把党建中心工作和企业结合起来，把党建工作深入到各个战线、各个领域、各个环节。为有效推进党建与业务发展的融合，新疆电信提出，各级党务人员要认真学习企业管理知识，掌握企业管理目标和阶段的任务，准确引导和帮助分公司秘书设计贴近生产经营的组织活动主题，积极思考，积极探索，创新工作理念和工作方法，出主意，想办法，解决问题，指导和协助分公司做好工作。同时，新疆电信在业务技术人员学习党建知识、党建专业人员学习业务知识的基础上，也注重党建与业务生产发展的融合。

在接受中国电信哈密分公司采访时，记者了解到，每年年初，哈密分公司将在年度工作会议上签署党建工作责任书、党风廉政建设责任书和精神文明建设责任书，对党建工作和业务工作进行部署和安排，明确任务，确保党建工作有序开展。

为适应新形势下党建工作的需要，中国电信哈密分公司强调业务与党建的协调和相互促进，并成立了党员之友宜信集团。各党支部成立了党支部工作组，通过移动党建工作交流平台开展信息发布、工作通知、党员教育和互动交流。各党支部通过生产经营沟通会、规模发展交流会、职工思想讨论会和改革创业经验分享班，把党建和业务工作紧密结合起来。针对生产第一线存在的问题和困难，党支部组织有关部门深入基层，寻找原因，提出意见，找到办法，把党建工作融入企业管理发展，促进企业发展。

党建与企业文化的融合

优秀的企业文化有助于引导全体员工的思维，改变员工的行为，促进企业的稳定发展。

新疆电信在深刻理解党建和企业文化相互促进、共同繁荣的基础上，从实现企业可持续发展的战略高度，推动党建和企业文化建设有机融合、共同进步，进一步增强企业凝聚力和竞争力，有效应对激烈的市场竞争和发展环境。

新疆电信长途传输局在推进党建与企业文化融合方面的创新实践极具代表性，在促进企业稳定发展方面取得了显著成效。在实践中，长途传输局通过企业文化建设的总体构想，成立了领导小组和办公室，形成了党政领导亲自抓、班子成员分工、党群和办公室具体抓、其他部门相互配合的企业文化建设工作格局。同时，按照突出重点、分步实施、系统推进的思路，每年制定《企业文化实施计划》，年底对各局推进企业文化建设的情况进行检查。

特别值得一提的是，新疆长途传输局紧密结合自身实际，积极探索具有传输特色的企业文化，充分发挥企业文化在企业发展和管理提升中的引领作用。长期以来，优秀的苦水文化对员工的思想起到了潜移默化的引导作用。广大员工不断升华苦水精神，在心中内化，在行动中外化，成为无穷的精神力量。

努力工作、勤奋和奉献，以及献身于奉献自己的苦涩精神包含着不屈和勇敢。为了弘扬老一辈电信工作者的开拓精神，代代相传，探索新时期苦精神的新内涵，新疆长途传输局党委在哈密传输分局设立了苦班。通过苦班的能力建设和团队建设，更多的员工积极参与维修工作，充分发挥他们的主动性和创造性，大胆采用新的维修理念和方法。以卓越的工艺精神打造精品网络，增强员工的归属感和成就感，提升企业凝聚力，让员工和企业共同成长，让苦涩的精神在新时期焕发新的光彩和活力。

为了把苦水班建设成为一个既承担历史责任，又能别出心裁地继承开拓创新责任的荣誉集体，哈密长途传输分公司和新疆长途传输局党群工作部经过反复思考和讨论，共同制定了《苦水班建设实施方案》，明确了组织架构、人员配备、岗位职责、团队愿景、目标任务和创建措施。苦阶级不仅肩负着传承，而且肩负着探索新时期苦精神新内涵的历史使命。第一的创新精神和精益求精的工匠精神将汇聚并体现苦阶级和苦精神。

党建与能力建设的融合

随着技术的演进和转型升级，企业面临的是一个能力利润而不是机会利润的时代。只有有效提升内生动力，企业才能率先引领数字生态。

为了进一步增强企业的内生动力，新疆电信早在2015年就启动并实施了能力驱动增长项目，并在未来几年继续推进，进一步加强网络能力、营销能力、服务能力、团队能力和数据运营能力建设。在党建方面，推进党建与能力提升的融合与推进，已成为新疆电信推进工作的一大特色和亮点。

新疆电信以基层支局党建工作为例，强调要加强基层党建工作，增强组织活力，重点抓好继续实施支局组织的党建工作。分公司成立后，新疆电信将重点加强和提高组织生活质量。新疆电信按照注重质量、优化结构、提高能力、整合实力和优势的原则，在科学、合理、调整和完善分公司党员人数和人员结构的基础上，开展了以促进两个协议落实为内容的分公司活动，围绕业务发展和精英团队建设设计了活动，以政治业务学习、业务专家培训、工作经验交流、技术经验提升和工作方法创新为重点，实现了

在接受中国电信哈密分公司采访时，记者了解到，哈密分公司积极开展典型树评选活动，包括标杆分公司、标杆团队、党员示范岗等。一、为了充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，每季度评选一次，充分发挥点亮一盏灯、照亮一大片区域的作用，鼓励党员带动全体职工创先争优。前端营销党支部结合各自的业务特点，积极开展营销专家、服务明星和优秀小CEO的评选活动，后端党支部开展技术标兵等评选活动。为鼓励大家争当先进，扩大先进典型的影响力和推动力，哈密分行还组织全体员工围绕先进典型开展最美员工评选和最美微视频在线投票活动，建立员工荣誉管理制度，将员工获得的荣誉与岗位晋升、薪酬、学习和培训相匹配，进一步凸显先进典型的地位和价值。

新疆电信通过提升基层党建的影响力、渗透力和渗透力，使分公司成为分局工作的坚强核心和堡垒，培养每一位党员成为具有理想信念、技术知识、创新精神、吃苦耐劳、奉献精神的先锋模范，有效推动基层党建和能力驱动型成长工程的融合与进步。

党建与组织创新的融合

坚持党的领导，加强党的建设，是企业推进组织创新的垫脚石和动力源。

在党建过程中，新疆电信着力推进业务发展，提升企业价值，支持小ceo管理，落实企业基本管理制度。同时，积极与社区、乡镇开展党建和共建，落实两个协议，推进信息技术应用，形成合作发展的命运共同体。党员责任区、党员示范岗、党群结对等传统有效做法，通过充实新内容、注入新活力、增强新动力、提高管理绩效、促进企业发展目标的实现。

新疆电信着眼于管理绩效，把一线是否对企业发展充满信心、一线行动是否到位作为一项重要举措，着眼于分支机构建设和基层党建探索。在2017年加强基层党建的重点工作中，新疆电信提出要以十星标准化支行建设为重点，以支行建设为重点，以政府支行配对为支撑，实施四个100计划，做到一线行动到位，一线充满发展信心。这四个100计划具体包括:围绕学习政治、学习商业、勤奋实践、促进发展创建100个十星级标杆分支机构；佩戴党徽，鲜明的身份，四斗四比，在100名优秀共产党员面前冲锋陷阵；选拔100名优秀青年专家，把青年培养成骨干，把骨干培养成党员；专注于自信、激情、活力、奋进、团结和奉献，推动100个标准团队的荣氏家族成员。

为进一步推进组织创新和学习型组织创新，中国电信哈密分公司党委积极提升基层党务工作者抓党建能力，建立党务工作者常态化培训机制。除了安排党务工作者积极参加党务知识培训外，还每年至少对党务工作者进行一次集中培训。同时，结合季度党建工作部署会上各支部党建工作中的共性问题，有针对性地开展培训，不断增强党建工作力度。此外，结合互联网的概念和移动业务的应用，哈密分行党委还成立了项目组，开发了一个通过移动应用接入的移动网络党建平台，通过移动终端方便地实时操作党委和党支部组织建设、思想建设、学习交流、基础管理、考核评价等日常工作，实现党建工作的便捷性、时效性和针对性。

党建工作做得好是生产力，做得好是竞争力，做得好是凝聚力。在新的发展形势下，坚持党的建设的领导只能加强，不能削弱。在党建工作的指导下，新疆电信将继续推进党建与发展的深度融合和共振，使党建成为企业发展的红色引擎，为促进企业健康持续发展、加快转型升级和规模发展提供强有力的政治保障，为促进经济社会发展、社会稳定和长治久安做出新的更大贡献。

(负责编辑:行政)