日漫萎靡，中国资本介入能否为国漫寻求新机？

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中日合作的实质是商业利益，而不是对国家崛起的真正承诺，这一点不应被忽视。

来源|幻想(身份证号:内韩高喜)

作者|弯曲的道路

从20世纪90年代到新世纪初，好莱坞大片、韩国偶像剧、日本动漫和中国武术被合在一起，构成了一代人的文化记忆。每一部作品不仅在时间的沉淀下成为经典，更重要的是，它绝不是一言不发的围剿偏见。

然而，转了一百圈又一千圈后，那一年的盛典早已过去。

除了韩国偶像剧相对良性的发展之外，好莱坞的续集也失去了立足之地并受到了批评，这使得人们很难掩盖创造力已经枯竭的想法。然而，中国对武术的探索始终不渝地走在重拍的道路上，但结果总是不尽如人意。如今，影视业的潮流已经转向穿着古装和魔法外套的爱情情景喜剧，所谓的骑士精神已经过时。

此外，里曼也是如此。继《霍颖》、《一个人》和《柯南》之后，除了之前的这些作品之外，基本上没有什么非凡的作品，行业面临着破产浪潮高涨和人才脱节的问题。简而言之，整个动漫产业不仅停滞不前，反而更像是萎靡不振。

短命的文化趋势没有错，但所有这些似乎都表明了黄金时代后整个行业的疲软。特别是，随着文化产业形势的变化，孙满在全球文化产业中的地位会不会动荡？中国能借此机会增加郭曼的影响力吗？即使通过介入日本动漫市场，你能为郭曼找到新的活力吗？

上帝的工作结束了，这个动画大国现在安全了？

产业链、人才和优秀作品是日本动画大国地位的基础。然而，到目前为止，三者都有被破坏的趋势。

首先，从行业整体情况来看，根据日本动漫协会去年9月发布的《2016年动漫产业报告》，2015年日本动漫产业的市场规模达到18253亿日元(约合1184亿元人民币)，同比增长12%，并成功达到历史新高。但这种增长的主要来源是海外授权，而不是本地市场的刺激。

2015年动漫市场的产品比例和市场规模

与2569亿日元的海外销售额相比，去年同期增长了78.7%，占2015年动漫产业的32%。日本国内的动画销售基本上是节节败退。动画视频和动画产品销售额同比分别下降9.1%和11.6%，分别下降93亿日元和758亿日元。其中，新电视动画有233部，续集有108部，比2014年增加了19部，但是续集的数量是日本动画史上最大的。

只有从这些数据中，我们才能看到两个关键问题。首先，本土动漫产业发展动力不足，海外利益更可能是短期现象，未来形势依然不容乐观。其次，续集动画已经达到了历史的极端价值，揭示了创意弱化的现状和行业内盛行的保守倾向，这也是优秀作品难觅的原因之一。

从动画制作和播放到衍生产品开发的完整产业链曾经是日本文化强国地位的最大贡献者，但现在这一产业链正在逐渐崩溃，上下游企业面临着业绩大幅下滑或破产的风险，这进一步证实了模式僵化、难以承载重负的缺点。

今年6月30日，日本动画制作公司artland宣布破产。这个旧的动画工作室，原名1978，拥有著名的动画版权，如“臭虫大师”系列和“家庭教师”，但仍然无法逃脱债务破产的命运。

在此之前，影响较大的aic、manglobe和工作室幻想曲也相继倒下，尤其是动漫行业的先锋动力公司gonzo。即使经过多次救助，隐瞒债务的负面消息仍高达23.05亿日元，这不仅让接收方徐彤广告公司痛苦不堪，也显示出债务危机下的行业混乱。

无独有偶，动漫制作公司正处于困境，这将直接影响人才的培养。与以往的师徒制不同，行业的快速发展导致了人才培养的批量生产，形成了以自学、培训和公司培训为基础的机制。然而，无论是大学型还是专科型都存在着教育体制本身的一些弊端，公司培训状况似乎更差，受到行业竞争环境日益激烈的限制，难以维持日常运营。此外，偷猎现象十分频繁，公司甚至更不愿意在大规模专业培训上花费太多精力。

最关键的是从业者努力工作、薪酬下降的行业环境，这很容易导致动漫企业的人才流失，最终导致当前人才流动的停滞，即想进入的人可能不合格，但已经成为人才的人不能留下。即使从长远来看，如果这种现象持续很长一段时间，随着老一代动画大师的退休或衰老，日曼可能真的会面临没有接班人的致命问题。

上述问题给行业带来的直观表现是，优秀的作品很难找到。我们可以看到，日本很长一段时间没有产生像霍颖和柯南那样漫长而庞大的体系，而是一次又一次地蚕食着旧书。此外，新作品经常被打破，不完整或内容压缩。就像前一段时间的《攻击巨人》一样，四年后只播出了12集，建筑世界开始慢慢露出一角。由于制作经费短缺，该剧于明年重播。

因此，我们不禁要问，在这个动画大国，当年的骄傲能维持多少年。

新旧之间的对抗预示着行业的变化吗？

矛盾是发展的动力，所以发展可以在新旧两种力量的阻力下前进。从这个角度来看，在日本满洲工业的各个方面都有一种新力量冲击传统模式的现象。这是否表明变革的时期即将到来？

在日益繁荣的现代社会，产销分离的模式贡献良多，从漫画故事的流行到单曲的流行，到单曲的流行再到荧屏，然后各种推广和周边发展将势不可挡。这种环环相扣不仅让生产商更容易专注于产品创新，而且在很大程度上避免了风险。

然而，随着动漫出版物、单曲、dvd和bd等传统销售渠道的改变，动漫产业的基本盈利能力受到了很大影响。

据日本动漫市场统计，2016年日本漫画总销量为4454亿日元，较2015年略有增长0.4%，而纸质漫画销量持续下滑，自1984年以来的32年间首次跌破3000亿日元，至2963亿日元。其中，单线漫画销售额为1947亿日元，较2015年下降7.4%，首次跌破2000亿日元；漫画杂志销售额为1016亿日元，较去年下降12.9%，为连续两年两位数下降。

事实上，纸质出版物或书籍的衰落早已是世界的普遍趋势，但日本特殊的动画文化支撑着这一行业，但现在看来，它无法改变现实的趋势，同样的情况也发生在dvd和bd动画的销售中。

根据日本影像产品协会发布的《2016年影像市场规模和受众趋势调查报告》，2013年，每人每年购买5张bd或dvd，2016年仅为3.9张，为过去四年的最低点。可见，CD本身所承载的播放功能正在不断弱化，逐渐成为acg爱好者的收藏边缘。

然而，与纸质媒体或光盘的过时相反，动画产业已经显示出改变的趋势。一方面，取代电子漫画的趋势越来越明显。据相关数据显示，日本漫画的总销量即使在纸质漫画大幅下滑的情况下也会略有上升，这主要是由于电子漫画的兴起。

另一方面，在过去的四年中，为动画发行付费的用户比例从3.7%增加到12.7%。在用户年消费统计中，付费动画发行达到了12，210日元，与光盘购买的18，827日元相差甚远。根据这一趋势，动画的传统兴趣来源很可能被新的渠道所取代。

不仅是动漫产品的销售，在新技术的冲击下，制作本身也发生了相应的变化。从这些行业的变化中不难发现，根本的驱动力是移动互联网，在本土市场疲软、传统渠道衰落的情况下，移动互联网给整个动漫行业带来了新的力量。

最明显的是海外市场的发展，尤其是中国视频网站对动漫版权的需求，导致对中国的出口激增78.7%，2015年达到动漫产业的32%。此外，点播形式的流媒体如亚马逊、葫芦、网飞等。，使支付习惯在日本日益形成，也增加了动画的利润。

然而，目前移动互联网对行业的重塑仅仅停留在直观、正式的表象上，更深层次的模式变革还很遥远。例如，产品外包、产销分离和市场供过于求等根本性问题没有显示出改变的迹象，或者动摇传统产业链的新模式尚未诞生，这或许是最大的问题。

中国资本可以干预，为郭曼寻求新的机遇吗？

中国人经常通过学习或模仿封建日本的中国文化来强调他们悠久的历史或贬低日本传统文化的不足。然而，在这种现实下，日本通过动漫产业逐渐显示出其文化魅力。对我们国家来说，这也许是真正的讽刺。此外，我不得不承认，中国和日本的动画，一开始站在同一个起点，现在却呈现出截然相反的道路和不可弥补的差距，这背后有着复杂的文化条件，应该是中国文化产业的反映。

然而，现在郭曼开始显示出复苏的迹象，孙曼陷入了行业瓶颈，这是否意味着缩小两者之间的差距有现实的可能性？尤其是中国资本不断介入日本企业，中日合作产品日益增多。这是否意味着发生金融危机的生产公司的并购也有机会？简而言之，郭曼有可能再次与里曼站在同一水平上吗？

毫无疑问，中国在日本动漫产业中的角色已经上升到了一个至关重要的位置，这不仅是因为购买版权带来的好处，也是因为资本涌入制作公司，甚至在中国企业贡献了超过50%的动漫制作委员会的情况下。在这种情况下，对于许多拥有人才和技术积累但经营不善的公司，我们能否通过资本收购进一步为我国引入不断壮大的核心力量？

事实上，这基本上很难实现。首先，中日之间的长期隔阂导致日本质疑中国资本的流入，尤其是一些核心技术或资源，这可以从最近东芝闪存业务的出售中看出。此外，动画一直是日本文化的王牌。如果为了生存和发展而被并购到动漫产业相对落后的中国企业手中，无异于跨越巨大的心理障碍。

其次，从中国资本介入动画制作的现状来看，资金雄厚的投资更适合中国市场的发展，但对于日本制作委员会来说，这种势头只会带来话语权的丧失，这是他们难以容忍的。例如，最近几部中日合作的作品可以看出，日本原有的创作优势并没有发挥出来，反而导致了不伦不类，这可能是利益博弈的结果。

第三，中日合作的实质是商业利益，而不是对国家崛起的真正承诺，这一点不应被忽视。换句话说，中国企业在相互利用的基础上，优先考虑利益最大化，如直接利益，如如何增加产品营销噱头，如何提高日本生产吸引黄金的能力，很少刻意追求作品的卓越，这与日本完全相反。综上所述，并购之路基本上是不可逾越的，我们只能靠合作慢慢壮大实力。

即使我们后退一万步，中国也能赶上日本，因为郭曼崛起的根源仍在国内，政策限制不可预测，缺乏产业升级动力和根深蒂固的偏见等。此外，值得注意的是，尽管巨额资本给郭曼带来了发展机遇，但它也导致了生产者话语权的弱化。从长远来看，很难有具有深刻人文价值的优秀作品，只有商业化。

中国动漫产业始终缺乏一个公平自由的成长环境，不可能通过捷径实现跨越式发展。因此，我们目前所能做的可能是坚持不懈地寻求空的增长，期望一步一步地积累，导致数千英里。