在实战中砥砺科技，看科达如何让AI平稳着陆安防

本篇文章4465字，读完约11分钟

作为一个老的监控设备安全制造商，科达已经制定了超过十年的安全计划。当时海康、大华等证券公司已初具规模，但仍有较大差距，难以突破安全圈。

值得称道的是，近年来科达在行业内始终坚持网络化、智能化和实战化，这使科达走上了一条不同的道路。尤其是近年来，柯达发展迅速。2016年，科达实现了收入和净利润的双重增长，分别达到18.55%和73.19%。惊人的增长率使这位安全“老人”恢复了他以前的活力。

在此背景下，雷锋采访了科达智能事业部总经理金兆龙，并与他谈了人工智能在科达的落地，以及科达对行业、技术、渠道和创业的看法。

上市后上半年金兆龙做了什么？他说，科达已经深入行业多年，科达所倡导的理念和方向将始终为行业带来一些建议和思考。在过去的几年里，柯达在nvr、平台、相机等领域做出了很多努力。，然后战略重点是在深度学习和大数据分析的基础上进行一些智能横向扩展，以进一步增强产品和技术的广度和深度以及用户粘性。例如，柯达和本能之间的合作，利用电子车牌在智能交通中拓展；包括与其他芯片制造商、算法制造商和业界朋友进行一些横向合作。

此外，科达还积极拥抱新技术和市场，包括制造一些基于人工智能的智能产品和应用；此外，一些基于fpga的解决方案已经在监狱等领域进行了尝试，但他也表示，这种解决方案并不适合所有场景，将根据产品设计和登陆场景进行综合分析。

不过，金兆龙强调，这些发展有两个前提。它必须关注顾客的利益，关注顾客的价值；必须能够在实战中战斗。

在关于人工智能如何登陆科达的采访中，金兆龙不断重复“实战”这个词。他认为，从绘图设计到实际着陆，智能产品最终取决于它们能否很好地应用于实战。他解释说，这里的实战可以从多个维度来理解。首先，了解客户的核心需求；第二是理解核心需求发生的使用场景；第三，这种智能产品的实用性。从这三个方向出发，只要方案到位，人工智能产品就能经受住实战的考验。他还透露，自ai应用以来，科达一直遵循“技术-产品-应用”的整合，技术研发和产品智能都是为了满足客户的实际应用需求。

现在，科达拥有自己的R&D团队，该团队既有基础技术，又有一系列产品。从整个视频的ai应用来看，科达还推出了视频结构化分析系统、视频检测系统、图像分析系统、实际应用平台，以及感知摄像头，如车辆卡口摄像头、人员卡口摄像头、结构化分析摄像头、枪球联动摄像头等。，其中两个可以详细描述。

首先，柯达猎鹰人员刺刀分析系统。该系统为从前端ipc捕获到后端智能应用的人员大数据分析提供了一个集成解决方案。有效解决人员的跟踪、锁定、防控。除了人脸，它还可以分析和识别人，这可以有效地服务于公安的实际应用。此外，除了实时人员部署和控制之外，它还提供核心业务功能，如用图片捕获照片和搜索图片。

第二，柯达猎鹰结构化分析系统。该系统可以导入各种类型的视频源，包括普通监控、人车混合卡口、车载卡口等。从前端到后台智能应用，它提供了一个完整的解决方案，有效地解决了天网项目的视频结构化；提供全媒体访问、全场景分析和结构化描述查询。

在这方面，金兆龙也给雷锋做了榜样。2017年6月19日，一部智能手机在某市小峨山市场被盗。接到这个案子后，警方在天网上一路追踪，直到它消失，但未能找到清晰的面部特征并拍照。这个案子陷入僵局。与此同时，警方认为柯达人员在该路段部署了卡口摄像头，试图进行查询，找到了嫌疑人的一张背景照片，并与视频联系起来，找到了最关键的线索:嫌疑人使用的车辆的电动车牌照号码。6月22日，犯罪嫌疑人再次出现，并当场被抓获，承认了盗窃手机的事实。

这是一次基于人工智能技术的视频监控中获取人体形状信息的成功案例。

金兆龙说:“此外，科达在视频分析和应用方面也有相当的技术积累。”“这是一个非常大的市场，也是安全制造商关注的主要战场。在这一块，科达正在大力积累相关技术。”

人工智能在科达的实战中解决了什么问题？所有的技术升级都是为了更好地解决现存的问题，科达产品中的人工智能移植也不例外。金兆龙告诉雷锋。科达基于人工智能的猎鹰人员刺刀分析解决方案已经在许多地方取得了实质性的成果。

在A市部署了400套人员卡口摄像头，包括后端应用系统，平均三天内有一个案例被破解；在B市部署了30多台摄像机，在不到半年的时间里逮捕了30多名国家逃犯；几天前，三名逃犯在部署到C市的四天内被逮捕，其中一些人已经逃亡了十多年。这个基于人工智能的视频监控系统可以准确地逮捕他们。

其中，基于人工智能的解决方案成功地解决了人脸识别的识别率问题。

他说，针对这一困难，科达创新性地提出了70%+20%+10%的解决方案，70%通过算法解决，产品基于人工智能进行优化；20%由工程解决，优化了摄像机架设、成像补光、镜头选择和低照度选择；另外10%来自后端应用系统，它将客户的需求分解为算法、工程、设计等维度，并将这三个方面整合在一起。通过这种方法，柯达人员刺刀感知相机在各种特定复杂场景下的识别率可达98%以上。

在他看来，人工智能在安防行业的应用是大势所趋，但仍存在许多不足，目前还不能应用于任何场景。他说，现在很多厂商习惯于特别关注技术，把很多复杂的系统问题归结为用算法解决，而没有考虑整个端到端的方案，这样会走很多弯路。例如，他说，相关制造商多年前就开始尝试使用人脸识别算法进行动态安全控制，但这一应用最终失败了。这些产品在某个地方试用过，警方在四年内被举报了两次，但这样的情报毫无意义。

你认为人工智能初创公司如何进入安全领域？目前，许多人工智能初创企业将安全行业作为突破口。金兆龙微微有些激动，他的语气明显上升了两次。

他说，说到人工智能，很少有人想到Keda，但事实上Keda已经在这个领域有了很长时间的布局，有自己的算法和产品。毫不夸张地说，Keda是第一个真正推动ai在行业中应用的安全制造商，也是计算机视觉领域的主流制造商。

对于许多进入安全行业的人工智能初创公司，他认为这些公司都很优秀，在某些领域拥有自己的领先技术和产品。“他们的进入可以更好地促进安全行业的全面和智能化深度转型。他还希望更多的人才能够融入到安防圈，相互学习，共同推动行业的发展。”金兆龙说道。

但与此同时，他提醒企业家们要为一场持久的战斗做好准备。

他说，安全是一个相对较大的市场，有复杂的产业链和长期的客户需求，这不是一个可以赢得的领先技术或算法。以1995年成立的科达为例。20多年来，它一直关注技术、产品、渠道和服务。科达的每一个产品都不是基于某种算法或技术，而是基于用户需求，从工程、算法到产品。然而，由于规模小，市场积累不足，初创企业无法在整个产业链中做到最好。

此外，人工智能算法本身不能解决任何实际问题。人工智能算法需要大量的应用场景素材作为支持，但是很多小厂商都没有这个能力。

你和其他人工智能公司合作过吗？金兆龙表示，科达面临的市场是多元化的，ai的范围也很广。科达很难涵盖所有方面。科达将坚持在人工智能领域的自主研究，积极探索人工智能带来的技术创新和成果，全面优化和完善科达现有的全方位技术和产品，为用户带来新的技术体验。此外，金兆龙补充说，科达已经有这方面的计划和计划，目前正在实施，并可在未来看到。

此外，Keda将开始与其他ai公司或机构合作，全面拓展和深入研究ai技术，搭建一个开放的ai技术平台。

未来，科达将选择人工智能合作伙伴所看重的东西。金兆龙重申，科达产品的关键词是实战。应用是王道，所有的解决方案都围绕着它进行研究，这也是智能人工智能技术需要的基本点。

至于如何选择适合科达的人工智能合作伙伴，他透露，总体而言，科达最终选择的人工智能技术公司能够提供解决客户问题所需的东西，并围绕客户价值提供实际应用。具体来说，它是一个在实战中体现人工智能价值的实用对象。他认为，这种强调可能也是与人工智能算法公司的最大区别，人工智能算法公司从端到端解决了用户的实际需求，并把实用性作为产品研发的标准。

在他看来，目前的市场和客户需求是多样的。在每个细分市场，只要有符合要求的制造商，科达将努力实现它们。

此外，他还透露，他将与芯片制造商合作，推出自己的芯片解决方案。目前，有一些项目是与英特尔合作开发的，但宣传力度不大。从安全行业发展的角度来看，优秀的解决方案将会出现，优秀的技术和解决方案也不会被排除在外。除了英特尔和英伟达，柯达还将积极拥抱和接触一些有好的解决方案但不是很出名的小制造商。

人工智能登陆安全的难点及Keda的应急措施在他看来，人工智能登陆安全行业的主要难点之一在于考虑用户的实际需求和实际应用环境。拥有一个好的人工智能算法只能解决核心问题，如何结合客户的实际需求提供基于该技术的应用解决方案是登陆的难点。他解释说，好的解决方案包括算法技术、云存储、分布式系统框架技术、前端采集技术和系统集成技术，这些方面的任何缺点都会对这个解决方案产生影响。不是一个核心算法可以解决的。

金兆龙认为，各行业的收入和战略重点，就行业规模而言，公安行业是收入和战略重点最重的细分行业。此外，教育、司法和许多其他行业仍然很好。作为科达，该公司已被分成许多业务部门。从战略角度来看，这些产业被视为战略目标。

同时，他从公司层面介绍说，上市后，科达不仅加强了对各个行业本身的投资，还进行了跨行业投资，并做出了一些战略考虑。例如，将视频会议和监控有机地结合起来，并引入了一种结合方案。科达还制造了许多产品，包括可视化调度指挥系统、平面指挥系统等。金兆龙向雷锋透露。这种集成产品目前仍然非常成功。

如何获得更高的市场份额尽管近年来科达在追赶的道路上取得了显著的成绩，但其几个主要竞争对手仍在不断努力。如何获得更大的市场份额成为雷锋。(公开号码:雷锋。好奇。在金兆龙看来，科达已经深入行业多年，有着深厚的行业积累，并充分了解客户价值需求。接下来要做的就是以此为重点，积极拥抱人工智能等高科技，加强与实力解决方案提供商的合作，并以此为重点推出和完善优秀的产品解决方案，提升品牌和产品竞争力。

同时，他认为科达是有竞争力的，尽管它还没有在市场规模和媒体排名方面做出努力。暂时的领先并不意味着永久的领先，所以我们应该从长远的角度建立科达的竞争优势。

科达下半年的重点布局对于未来，金兆龙判断，随着技术同质化的进一步深化，安防行业市场将在三个方面逐步聚集，一是客户价值；第二，它是产品和程序；第三，渠道。这三点是必不可少的。有些产品是通过渠道解决的理想产品，但有些产品必须注重技术的前沿。因此，当人工智能技术出现时，它可以解决原有技术无法解决的问题，这与渠道本身并不冲突，它们之间也没有直接的交集。科达将永远根据这三点来布局。

最后，金兆龙还谈到了科达下半年的重点布局。他表示，公司必须着眼于大型行业市场的横向整合，控制从设计到技术方案再到项目落地的全过程，提升综合竞争优势。此外，各行业还将根据最新技术开发适合用户需求的产品。

雷锋原创文章。严禁擅自转载。详情请参考转载说明。