新加坡花费1.8亿人民币教中国人如何扫码和支付

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唐人街小贩中心的大多数熟食摊贩仍然主要以现金交易，而母语英语教师支付的交易金额很小。(《联合早报》)

作者顾

迟到总比不到好！

新加坡政府宣布，将向全岛112个小贩市场的18000名摊主聘用1000名“数字大使”，以推广使用全国统一的SGQR电子支付平台。同时，他们还将教10万名老年人使用电子支付。

([)。推送({ })；洪继峰(左)是梅岭熟食中心辛集鸡米店的小贩，他目前只允许普通顾客使用电子支付，但他会申请SGQR，一个全国通用的支付二维码，这样所有顾客都可以选择电子支付。(《联合早报》)

据政府网站报道，1000名“数字大使”将签署为期一年的临时雇佣合同，以完成科普工作。

对于每个数字大使，他们平均每年要联系118名小贩和老人。根据每周40小时工作时间的计算，教会掌握二维码电子支付的平均“工作时间”是17小时。

换句话说，用户必须知道如何在大约17小时内扫描电子支付的二维码。根据其他国家和地区的实践，完成这项任务并不困难。

在成本方面，IMDA资讯传播媒体发展局并没有披露数码大使的薪酬，但《联合早报》引述了人力资源公司最近在互联网上刊登的招聘广告。这些大使的工资可达3000新西兰元(约合人民币15000元)。

根据这一计算，每月支付的官方“教师工资”为300万新西兰元(约1500万人民币)，相当于每年3600万新西兰元(约1.8亿人民币)。

多年来，政府推动电子支付等数字转换的努力不如冠状疾病流行那样有效。

被迫使用快速支付的店主也可以避免与顾客直接接触。目前，政府还需要解决短期就业问题，特别是要照顾那些刚从高校毕业的学生，他们相对来说更容易接触到尖端技术和新事物。

西德利董事徐焕杰(左)通过现收现付从供应商和客户那里收钱。(由Sidley提供)

目前，电子支付需要身份认证、银行账户绑定，在此期间，不得泄露个人信息。本次促销使用统一的电子支付平台。市场上的其他二维码呢？普通的可以通过市场手段选择吗？

代码扫描支付可持续性的另一个重要因素是使用频率，即每个人是否习惯使用某种交易方法来提高服务的用户粘性。只有这样，平台才能通过频繁的“交易闭环”解决系统中可能存在的漏洞和风险，改善流程，增强平台的安全性和稳定性。

也有人想知道为什么有必要指派专门人员来教授如何使用二维码来收集和支付。如果这笔钱直接用作“奖励”和“红包”来直接惠及每笔交易，会更有效吗？

([)。推送({ })；过去几年，新加坡国家图书馆管理局也定期举办课程，教授老年人如何使用信息技术。(国家图书馆管理局)

与六七年前中国的“红包雨”战争相比，在11.8万件“物品”上花费了3600万新加坡元，每人每年可获得约305新加坡元(约1525元人民币)的“红包”，这还不包括政府以电子方式支付二维码企业的额外补贴。

至于每月25新西兰元的“甜头”，我不知道卖鱼和蔬菜的嫂子能否振奋精神，找到自己学习的动力。

如果在杠杆作用的帮助下，通过后台系统随机分发红包，将每笔交易直接“打折”给收款人和付款人，外加一两美分、一美元或不同金额的奖金，这种乘数效应会鼓励商家和老年人使用电子支付吗？

暂时的“干预”可能解决暂时的饥饿，但它不是长期的灵丹妙药。一年后，1000名数字大使将何去何从仍不得而知。

利用流行时期投入资本、人力和心血，用时间换取新习惯和新市场，这是数字转型中受欢迎的“钢铁粉末”，而不是潜在的“冷冻粉末”。