盒马鲜生胡秋根：新零售要把所有链条数字化

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人民网北京12月7日电(柏杨)2017年，“新零售”无疑是电子商务领域最热门的词汇之一。国内主流电子商务平台都加入了“新零售”的布局，而博克斯马宪生无疑是这一浪潮中的明星之一。

“只有通过数字化所有的链，我们才能准确地整合每个环节，并准确地接触到消费者。”昨天，在“2017口碑支付宝双12全球嘉年华”的启动仪式上，博世马宪生首席营销官胡秋根表示，他将参加今年的口碑双12活动。

随着零售业独特的线上线下整合模式和“人、货、市”的重构，博克斯马宪生让越来越多的人开始思考新零售与传统零售的最大区别。

“通过大数据分析发现消费场景，积累新解决方案的新用户，并继续与用户互动。”在胡秋根看来，新零售的本质是技术驱动的，而博克斯马先生则是以消费者需求为导向，利用阿里强大的基础数据能力、海量云计算能力、会员和支付系统，围绕成本和效率、体验和服务重构零售模式。

据了解，在近几年的探索中，博世玛现生已经实现了线上线下的数字化管理，使整个管理流程和销售流程能够量化、起诉、评估和优化。目前，博克斯玛现生已经从会员、营销、商品、交易、供应链和店铺运营等各个方面实现了全面数字化。

“正是因为整个环节的数据化，我们才有机会通过大数据做出准确预测。”胡秋根解释说，从产品选择、销售预测、订购和自动补货，到供应链和物流规划，Box Horse通过大数据提高了供应链的精度和效率，大大增加了活动能力和成果。

如今，消费者根据不同的情况选择在线或离线。因此，Box Horse以高频所需的新鲜商品为切入点，结合互联网和线下模式，满足不同场景下的客户需求，构建了以商店为中心，以3公里为半径，配送时间最快为30分钟的冷链热链配送系统，开创了“餐饮+超市+app电子商务+物流”的线上线下一体化零售新模式。

在阿里的新零售战略中，博克斯玛先生根据用户需求的变化，构建了一种线上和线下相结合的新零售模式。另一方面，口碑希望通过自身的数据能力识别和运营线下流量，并帮助线下企业实现新的零售转型。