云徙科技包志刚：新零售最重要的特点是时时在线

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新零售的核心是你是否能让你的顾客、服务、商品和交易一直在线。

11月5日，由创业黑马和杂草新消费发起的最具潜力新零售50强黑马在中关村创业街举行。本次活动由韩厚联合主办，齐飞科技、钻戒博士、神州李顺办公室和招聘会协办。

自10月14日《野草新消费》以26家消费投资机构推出最具潜力的新零售企业名单以来，短短半个月就有220多个项目参与了选举，其中包括50多个B轮后端企业和近100个明星项目，数百万人参与了投票。在评审会上，40位消费者投资者评委、50家行业媒体和150位新零售项目的创始人齐聚一堂，在新零售如火如荼的时候触摸未来。

在新零售主题演讲环节，云迁移科技创始人兼首席执行官鲍志刚发表了题为“数据与技术，企业新零售转型的技术与设备”的演讲。他认为最初的消费场景是商品、市场和人。商品找到卖点，人们找到这个地方。未来是人、商品、市场、由人驱动的商品以及整个营销场景的变化。在这一变化中，核心是你是否能让你的客户、服务、商品和交易一直在线。

以下是鲍志刚讲话的内容，由新芜编辑整理:

企业零售渠道模式正在发生变化

我是一名在it行业工作了20多年的老手。我以前在用友工作过，去年我做过云迁移技术。你为什么要这么做？在我最初的工作中，我发现互联网对许多B大传统企业产生了巨大的影响。

传统企业有着强烈的升级和转型的愿望，但是由于种种原因，他们的转型是非常痛苦的。大乙企业在营销发展过程中经历了四个发展阶段:

第一阶段:传统销售渠道。

第二阶段:电子商务渠道。许多企业已经成立了电子商务公司。一面是传统的渠道营销，另一面会做一些电子商务渠道。

第三阶段:o2o在线和离线。在这个阶段，一个突出的问题是，我们应该如何打开在线和离线渠道？

第四阶段:新的零售全渠道。

使用新技术和大数据来解决快速变化和多样化的业务需求

在第四阶段，企业面临着另一个问题:传统it能否支持企业的多场景、多渠道、全路径营销？

传统it大多以流程为中心，由订单和效率驱动。许多场景都是预先设定的，这是为了解决已知世界中已知的问题。然而，在互联网时代，消费场景和消费品种越来越多，交易方式也发生了很大变化，这就对前端响应的有效性提出了很高的要求。

我们认为，在未来的终端营销中，企业更关注数据。那么，我们能把所有的业务数字化吗？有没有一个系统可以帮助企业快速进行业务创新？

新零售建筑

当互联网在未来转变为大B时，它需要一个包括三层的互联网架构:

1、底层，即基于云计算的底层基础设施。

2.大中型站:利用它收集所有需要与前端交易场景共享的资源和能力，并以微服务的形式为前端业务提供服务。

3.小型前端。新技术架构平台的前端业务不断创新、转型和升级。在这个领域的中间阶段，我们应该沉淀业务能力和数据，并通过数据推动高端业务的发展、转型和创新。因此，许多大型企业在新的it领域的需求从所有业务数据转变为由数据驱动的所有业务创新和发展。

最初的消费场景是商品、市场和人。商品找到卖点，人们找到这个地方。未来是人、商品、市场、由人驱动的商品以及整个营销场景的变化。在这一变化中，核心是你是否能让你的客户、服务、商品和交易一直在线。

我认为，未来企业将实现从it到dt的结构转型，以云计算为基础设施，建立大中型企业，驱动前端场景的架构体系。

基于此，我们对整个系统进行了创新，最终希望通过技术帮助更多的企业进行数据应用和业务升级。

*这篇文章是写的《野草》的原新译本。欢迎加入消费升级的vip群，请添加微信(张晓娟2015)。