刘惠城提名掌趣科技董事长 重兵屯驻手游研发

本篇文章838字，读完约2分钟

[techweb Report]11月29日，Palm Technology宣布，潘登因个人原因辞去第三届董事会主席、董事会战略委员会主席职务。辞去上述职务后，他仍担任第三届董事会董事和董事会战略委员会主任。董事会提名委员会成员；胡斌因个人原因辞去总经理职务，辞职后将继续担任第三届董事会董事、董事会战略委员会委员。

公告还称，棕榈科技聘请刘惠成担任公司总经理，任期自董事会审议通过之日起至本届董事会任期届满止；同意选举刘惠成为第三届董事会候选人，并提请股东大会审议。如上述议案经股东大会审议通过，董事会提名委员会拟提名刘惠成为公司董事长候选人。这是继Play Crab Technology创始人叶开被任命为首席产品官、腾讯引入战略持股后，张趋科技在强势R&D战略转型轨道上的第二次加速。

技术流程首席执行官

据公开消息，清华大学经济管理学院工商管理硕士刘惠成，现任本公司控股子公司北京天马仕空网络科技有限公司董事兼总经理。2014年底，由刘惠成领衔的第一款手机游戏《全民奇迹》在头13个小时内就创下了2600万次充值的纪录，标志着mmo手机游戏在中国正式开通的第一年。据媒体最新统计，目前该产品累计流量已超过11亿美元，刘惠成在业内广为人知。

熟悉刘惠成的人都说他大胆大胆，这贯穿了他的成长轨迹和创业经历。最典型的是，他在大学里学的是法律，但他偶然被计算机编程迷住了。他写了超过16年100万行代码，而极客成了刘惠成的代名词之一。

2004年，刘惠成辞职创业，从编写bt下载程序到开发p2p下载库和提供技术解决方案。他坚实的技术基础使他在圈内出名。2010年，刘惠成选择投身于他从未涉足过的游戏领域，并招募了11位美术家成立了天马空.

天马石空开始作为一个页面之旅。当时，刘惠成不仅是公司的管理层，也是公司唯一的规划者。从数据库到前端再到游戏研发，他几乎处理了大部分的技术支持工作。2014年，手机游戏行业如火如荼，市场份额主要被休闲产品、卡片等中低档产品占据。刘惠成判断，2014年下半年，它将成为mmo的一个重要市场。与团队达成协议后，必须进行mmo以避免热卡情况。于是，带着那些打破游戏的人的坚持和雄心，《全民奇迹》上路了。

刘惠成对“全民奇迹”的市场定位基于两点。第一，画面性能和技术承载力求行业最佳；第二，充分挖掘大知识产权价值潜力，做好长期运营。《全民奇迹》在质量和数据方面确实非常出色，这不仅得到了知识产权版权方韩国NetZen的认可，也得到合作伙伴的支持，甚至在推出当天雷军亲自到场宣传。凭借非凡的市场表现和全民奇迹般的盈利能力，天马时代空还为张趋科技、韩国网禅和凯英网等众多上市公司的财务表现提供了强有力的支持。

2015年，张趋科技斥资26.78亿元收购天马shi空80%的股权，刘惠成成为张趋科技的核心员工。刘惠成认为，选择ip意味着选择产品方向和受众用户，尤其是具有长期和顶级影响力的大ip更有价值，所以要专心做大事。因此，在他的推动下，张趋科技完成了对韩国网通的巨额战略投资，并成为其第二大股东，牢牢掌握了奇迹ip的手机游戏改编权。受此影响，张趋科技未来在知识产权领域频频出击，先后赢得了98格斗之王、飞龙、哈苏内·米库、一拳超人、漂白剂等世界级知识产权。在同期发布的公告中，PalmTech宣布其获得了Street Fighter知识产权的授权，其大知识产权战略正在全面铺开。

2016年年中，棕榈科宣布《全民奇迹》续集《奇迹木:觉醒》由腾讯制作，预订数量已超过700万。在以奇迹为代表的大知识产权战略下，包括PalmTech、韩国网禅、腾讯在内的精品手机游戏的交付实现系统越来越强大，而刘惠成无疑是连接各方的关键人物，这也是他出任PalmTech新任ceo、提名董事长的深层原因。

转型时期企业发展的三个步骤

从刘惠成的简历来看，他有着企业家的勤奋基因和深厚的研发背景，这与之前的两位棕榈科董事长截然不同。领导风格在很大程度上决定了企业的成长价值基因。从刘惠成对董事长的提名来判断并不难。下一步，张趋科技将在手机游戏研发方面投入巨资，通过确保优秀作品的持续交付来构筑行业竞争壁垒。

据业内人士透露，此次换头反映了棕榈科通过资本驱动、协同整合和R&D，完成了大规模集约化、专业化企业发展的三个步骤，反映了整个行业大竞争环境的变化。

据《中国游戏产业报告》2017年1月至6月，2017年上半年，中国手机游戏市场实际销售收入达到561.4亿元。虽然仍实现了49.8%的高增长率，但前10名手机游戏产品占总收入的54.9%，市场集中度进一步加强。同时，购买成本的突然增加、同质化的加剧、用户识别能力的增强等诸多因素，都代表着Return的品质是行业之王，游戏性、系统设计乃至艺术包装的创新都需要强大的R&D实力作为支撑。

反映在主要制造商的业务结构中，研究和运输一体化正在成为行业标准。据统计，新三板上市的游戏公司中有49.6%呈现出R&D+分销的综合业务特征，依托R&D优势建立差异化的产品质量竞争是下半年手机游戏的突破口。《2017年上市游戏企业(a股)竞争报告》也指出，棕榈科、完美世界、巨人网络等a股上市公司拥有强大的R&D竞争优势，三奇娱乐和旅游网也在努力打造强大的R&D体系，R&D水平决定了企业未来发展的高度。

研发驱动的可能性调整

早在刘惠成担任首席执行官时，棕榈科就开始有意识地逐步加大R&D壁垒的建设，如任命螃蟹科技创始人叶开为首席产品官，在上市公司层面指导产品研发；掌握总知识产权，并合理分配给R&D团队；根据棕榈科公司披露的2017年上半年财务报告，在R&D的投资成本比同期增长了27.47%。如果说上述行动是棕榈科公司战略转型的春雨过程，那么公司负责人的更换就是对R&D发展政策的确认..

其次，在集团R&D层面，棕榈科科技可能面临更大的资源调整，如加强棕榈科科技自身的动态网络团队、上游团队和R&D团队的技术建设，在更多子领域实现突破；制定更加完善、高效的考核和激励机制，鼓励不同的R&D团队相互竞争；大力挖掘优秀的R&D制作团队和明星制作人，丰富技术人才储备；深化与优质平台和合作伙伴的合作，改善产业布局，打造价值链。凭借新任掌门人刘惠成的强势R&D基因，棕榈科将以自上而下的战略转型为动力，加快巩固其R&D优势。这也让人们期待未来推出几部优秀的杰作和长期的价值沉淀。