从零开始创业，知名律师献上这套股权激励秘笈

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创业团队要从零开始成长和发展，不仅需要良好的创业理念，还需要留住关键人才、保持管理稳定的手段。所有这些都要求企业管理者充分利用股权和期权。

今天，我想向大家介绍一位钛媒体72道题专家分享课的讲师。他是于能军律师。他不仅是法学硕士，还是上海新和安律师事务所的董事和创始合伙人，也是企业上市、股权并购、投融资方面的法律专家。同时，他还是上海财经大学的学生职业导师，上海政法大学兼职硕士导师，创业导师。他在股权结构设计和股权激励方案方面有丰富的经验。

本课程由于能军讲解，欢迎您订阅(订阅地址:tmtpost/askcourse/2913561，下载钛媒最新应用，学习体验更佳)。

本音频课程有四个主题模块，只需9.9元。钛媒体专业用户可以免费收听:

1.创业项目股权结构设计要点:三要素两比例

2.股权结构不仅是股东层面的问题:权力领导和平等主义

3.创业项目股权融资的要点:如何维护创业者的控制权？

4.制定股权激励计划应注意的八个问题

以下节选自于能军《坦诚分享课堂72题》的试听文本:

股权结构的设计应该注意三个要素，第一是控制成本，以及每个人最关注的股权结构，尤其是企业家和初创企业或创始人。第二个是密集的。强化是什么意思？我们可以通过股权分散或股权转让获得其他资源，然后聚集所有股东的力量、智慧和资源，为公司创造更大的权力，这是创业所必需的。

在许多情况下，控制权和密集型资源会产生冲突，这是股权设计的另一个要素，即平衡。我们应该在控制权和资源密集型之间找到平衡。我们可以看到，许多大公司的发展能够取得如此巨大的成功，如京东、阿里巴巴等一些上市公司。其股权结构设计采取了适当的结构方式，这与股东利益有很大关系。

那么我们来谈谈所有制结构设计中的两个比例，一个是66.7%，即2/3，另一个是51%，即1/2以上。在这两种所有制结构下，它会产生不同的效益。这两个数据基于我们的公司法。我国公司法中有两个非常重要的数据，一个是66.7%，即2/3以上的表决权，另一个是1/2以上的表决权。如果一个股东能够控制公司三分之二以上的投票权，就意味着他完全控制了公司，即绝对持股比例。也就是说，在这个比例之上，该股东可以在股东一级对公司的所有事务和事项做出决定。

如果你是第一次创业，需要了解项目所有权结构设计等必要的知识点；如果你是想用期权激励员工的创始人；如果你是在项目投资和融资后仍想保持控制的创始团队。那就不要错过于能军的音频分享课【创业团队股权结构设计及股权激励方案】(订阅地址:tmtpost/askcourse/2913561，下载钛媒最新应用，学习体验更好)。我相信你听了分享后会得到更多的灵感。